Автоматизация хаоса: почему IT‑проекты на производстве не дают результата, даже когда сданы в срок
Производственник, который пришёл в IT. О том, почему до кода надо идти в цех. Несколько лет назад наблюдал проект на одном производственном предприятии. Небольшое производство, человек 200. До нашего проекта руководство уже наняло специалистов 1С и начало автоматизировать учёт движения сырья и управленческую отчётность по сменам. Кто‑то посоветовал — мол, пора двигаться к нормальному учёту.

