Архив за Сентябрь, 2013

Надоедливые соседи. Мое решение

Наболевшая тема, раздутый ответ на пост Как жить «программисту» с соседями. Чтение поста навело меня на мысли о том, что автор склонен уйти от общения с людьми, не связанными с IT. Во всяком случае, с назойливыми. В общем логику я в этом вижу, но мне кажется, что такая позиция через чур высокомерна и ни к […]

Как жить «программисту» с соседями

Добрый вечер, мои любимые хаброжители. Пятничный рабочий день подходит к концу, а значит, пора оставить свои заботы о коде, недоделанные макеты и кривую верстку. Пора поговорить о наших соседях. А именно о том, как они живут с «гигантами» IT индустрии. Компьютеры сейчас есть практически у каждого человека, они начинают все чаще и чаще ломаться. А […]

Как мы изучали проектный менеджмент в горах. Вершина #2

После успешного весеннего проекта по организации и проведению учебной экспедиции на Первую вершину, мы решили продолжить. Рассказ о первой вершине здесь: habrahabr.ru/company/muk/blog/181498. О второй вершине читайте в этой заметке. Третью мы только начинаем готовить. Если хотите участвовать — контакты внизу статьи. Kickoff Meeting На горизонте маячил День независимости Украины и эти три выходных дня хотелось […]

Отчет об AgileCamp 2013

Если хотите почитать про содержание Agile Camp и marshmallow challenge, симуляцию Scrum, Business Model Canvas и персон, добро пожаловать под кат.

Аналитика в рознице: сегодня вы не купили презервативы, а магазин уже знает, когда вам пригодится скидка на детское питание

Вот как-то так это хитро работает Про вашего будущего ребёнка – это, конечно, утрировано, но все может быть. На практике мы помогаем рознице бороться за каждый рубль с помощью математического аппарата. Вот, например, у вас в бумажнике есть карта лояльности, либо вы расплачиваетесь кредиткой. Это значит, что в целом магазин знает, сколько и каких продуктов […]

Киевская ITSM встреча 26 сентября

С каждым днем, новым заказчиком и новой линейкой продуктов бизнес все больше хочет быть уверен в стабильности и эффективности IT-решений которые он использует. Даже небольшие сбои могут стать критичными в не удобный момент, не говоря уже об инструментах которыми сотрудникам не удобно пользоваться. Любой сервис требует тщательной подготовки и проверки, прежде чем его начнут полноценно […]

TeamLab PM для iOS как старт серии мобильных приложений для бизнеса

Растущее количество обладателей смартфонов все больше порождает спрос на мобильные приложения, в том числе и уже существующих программных продуктов. Вот и пользователи облачного сервиса для бизнеса TeamLab Office все чаще стали спрашивать про выпуск приложения, а вопросов про обновления уже существующей мобильной версии стало все меньше. Действительно, с такими преимуществами, как доступ к нужной информации […]

Новые фичи LifePay: все для удобства клиентов

Сегодня мы хотим рассказать о двух новых функциях: кэш и чаевые. Функция кэша создана для учета наличных платежей в личном кабинете. Клиент на месте, как и раньше, выбирает способ оплаты. Только теперь в приложении, а соответственно и в личном кабинете, фиксируются все полученные деньги — как посредством карты, так и наличные, что дает дополнительный контроль […]

Национальная Облачная Платформа — миф или реальность? Все слышали — но никто не видел

Полез тут посмотреть что же было реализовано наконец на Национальной Облачной Платформе — детище Ростелекома. www.o7.com И пришел в тихий ужас. За несколько лет, по сути был сделан только более менее симпатичный сайт, и все!!! Присутствует всего лишь несколько сервисов — притом скриншоты выложенные у них (вроде как завлекалово такое убогое) — откровенное первобытное старье. […]

Маршрутизация рабочих процессов по ролям сотрудников в MS Sharepoint 2013

Сами по себе рабочие процессы вшитые в Sharepoint — представляют собой универсальный инструмент который может быть использован в огромном количестве вариаций и в базовом виде может удовлетворить огромное количество потребностей компании в плане прохождения документа или задачи от инициатора до согласующих или утверждающих (или просто любых ответственных лиц). параллельность или последовательность процесса так же достаточно […]