Системы управления ресурсами и экономикой проектов: обзор PSA- и PPM-платформ. Посчитать себестоимость проекта в таблице несложно. Больше времени уходит на поддержание расчета: собирать часы, проверять ставки, учитывать замены сотрудников, обновлять оставшуюся работу и сводить данные по нескольким проектам. Я не один год провел с P&L в Google Sheets и Excel, и смертельно устал каждый месяц […]
Сегодня организациям, работающим в сфере управления проектами, приходится решать проблемы, связанные не только со сроками, затратами и ресурсами, но также с визуализацией и объединением данных в рамках корпоративного портфеля решений. Учитывая эти ежедневные задачи, руководителям зачастую трудно определить, каким проектам или видам производственной деятельности нужно уделить особое внимание, рассчитать остаток бюджета, понять, насколько эффективно задействованы […]
Пример ресурсного плана, где мы видим распределение сотрудников по задачам на несколько месяцев вперёд. У одного из них будет перегрузка через 3 месяца. Одна из главных проблем руководителя — это получение актуальной информации о ходе проектов, за результаты которых он отвечает. По моей практике, до внедрения PPM руководители тратят очень много времени просто на то, […]