Архив рубрики ‘Управление разработкой’

Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит

В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджменту. До этого Брукс руководил разработкой операционной системы OS/360 в IBM — одного из самых масштабных программных проектов своего времени. Когда всё закончилось, ему было что рассказать. Главная мысль книги звучала странно. Если проект начинает […]

Как превратить идею в доклад: зачем подавать заявку на TECH EVENT 2026 заранее

До завершения первого этапа приема заявок на доклады INFOSTART TECH EVENT 2026

Как мы во Flowwow выстроили систему метрик разработки и зачем это бизнесу

Привет, Хабр! Сегодня с вами Дарья Шаваракова, process driver во Flowwow. Ни для кого не секрет, что бизнесу важно зарабатывать много и стабильно. Разработка выступает одним из ключевых факторов, который напрямую на это влияет: фичи, улучшения и исправление багов вносят огромный вклад в выручку и удержание пользователей. Конечно, у работы команды есть понятный итог — […]

Как мы настраивали терминалы сбора данных на складах Ozon

Раньше ПО работало шустро, потому что иначе было никак

Несколько недель назад мы обсуждали Java-компонент, запускающий кластер Spark. Его основная задача — координация. Он поднимает всю необходимую инфраструктуру, прокидывает конфигурацию, дожидается нужных сигналов и отходит на второй план.

Актуальность техстека как задача: наш путь от хаоса к регулярным SLA-апдейтам

В предыдущей статье я рассказывал, что наша команда Платформы получила цель «Техстек всегда актуален». Но многие ли компании могут похвастаться тем, что все компоненты их стека не покрылись пылью, а регулярно обновляются? Скажу честно: мы тоже долго не занимались этим системно, пока не поняли, что эта работа приоритетна. Мы больше не хотим попадать в ситуацию, […]

Разработчики больше не нужны? Новое исследование Anthropic на 400 000 сессий — и мой спор с ним

Anthropic выложила исследование на ~400 000 сессий Claude Code: успех с AI-агентами определяет не умение писать код, а понимание своего дела. Профессия почти не важна — у не-программистов 26% подтверждённого успеха против 30% у разработчиков. Эксперт в предметной области запускает в 2.4× больше действий агента на одну команду (12 против 5) и вчетверо чаще вытаскивает […]

Ваши постмортемы — это поминки. И добрая половина процессов в компании тоже

Однажды я зашёл в компанию через неделю после крупного падения и попросил показать постмортем. Мне показали — с гордостью. Таймлайн поминутно, five whys, аккуратный список action items, owner напротив каждого, разослано по всем спискам. Красиво. «Видите, мы серьёзно подошли». Я задал один вопрос: а постмортем по прошлому такому же падению — где? Нашли. Открыли. Те […]

Театр надёжности: почему половина ваших процессов существует, чтобы выглядеть, а не работать

После большого падения собрали постмортем. Красивый: таймлайн поминутно, five whys, список action items, ответственные напротив каждого пункта, всё разослали по всем спискам рассылки. Команда поскорбела, поучилась на ошибках, разошлась с чувством выполненного долга. Через полгода — то же падение. По той же причине. Открываем тот постмортем. А там — те же action items. Все до […]

Войны фреймворков, неуправляемые разработчики и крэйзи-инопланетяне: разговор с техлидом Авито

Всем привет! Меня зовут Наташа Болдырева, я технический журналист в Авито. Как-то я наткнулась подкаст «Мы обречены» — его ведут программист Фил Ранжин и журналист Тёма Малышев. Один из выпусков меня особенно заинтересовал — ребята пригласили в гости нашего техлида Машу Кондрашину.