Архив рубрики ‘управление продуктом’

Деньги это зеркало заднего вида: почему нельзя управлять продуктом по финансовым метрикам

Почему мы так уверенно решаем не те задачи

Самое неприятное в ошибочной задаче то, что она редко выглядит ошибочной. Обычно всё наоборот. В ней есть логика, факты, энергия, иногда даже дисциплина. Всё как будто собрано правильно: человек думает, действует, старается, исправляет, пробует ещё раз. Снаружи это похоже на нормальную работу над проблемой.

Дорожная карта продукта без перегруза: причины, принципы, инструменты

Иллюстрация к статье «Дорожная карта продукта без перегруза: причины, принципы, инструменты»

Первый на рынке или быстрый Второй: почему 47% пионеров проигрывают — и какая стратегия подходит именно вам?

Первый на рынке или быстрый Второй — какая стратегия подходит компании?

AI в работе продакта: что реально работает, а что остается хайпом

Основа для сильных решений: как опережать конкурентов с собственной системой «РОВ»

Зачем в компании нужна своя система раннего обнаружения возможностей для бизнеса?

Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно

Возникает парадокс: идей и активностей много, а качественных решений нет

Кодекс самурая для продакта: как я училась выживать в хаосе и отпускать гиперконтроль

Как-то я прочитала морально-этический кодекс самураев и где-то к середине поняла, что речь в нём идёт про мою работу — управление проектами и продуктами в IT.

Чему меня научили пол года на программе COO

Недавно я завершил программу COO в Stratoplan.

Как найти самое слабое звено в команде: личный опыт