Архив рубрики ‘управление продуктом’

Я попросила ИИ следить за проектами: что ChatGPT нашёл за меня в задачах, сроках и работе команды

У тревожного проджекта всё под контролем. Пока он не вспоминает, что завтра дедлайн, в соседнем проекте третий день молчит исполнитель, а клиенту что-то пообещали — только уже никто не помнит что. Я решила проверить, можно ли поручить ИИ поиск проблем, а себе оставить только поводы для паники. Для этого подключила ChatGPT по MCP к системе […]

Как разогнать таск-трекер с помощью ChatGPT: 7 сценариев, которые не собрать обычным отчётом

Я решила проверить, можно ли поручить ИИ поиск проблем, а себе оставить только поводы для паники. Для этого подключила ChatGPT по MCP к системе управления проектами YouGile, где команда ведёт задачи, сроки и рабочие обсуждения. Теперь ИИ может работать с этими данными напрямую. Ниже — семь сценариев: от недельной сводки до перепланирования проекта. Показываю, как […]

Рецензия на книгу «Изучаем системное мышление» — книга о том, как перестать лечить симптомы в ИТ-проектах

Недавно в блоге издательства БХВ вышла статья

Вклад системного аналитика оценивают не по качеству постановки задач разработчикам. А как тогда?

Привет! Меня зовут Диана Анфёрова, я лид аналитиков и системный аналитик в Контур.Толке.  На рынке есть мнение, что системному аналитику приносят готовую задачу, а его роль — перевести её на язык разработки и передать команде. Если смотреть на работу аналитика так, то и на ревью оценивать его логично по постановке функциональности — подробная, непротиворечивая, у […]

Каждая рабочая задача должна быть чатом. Объясняю, почему вам это точно надо

Привет, Хабр! Я Вера — продакт в системе управления проектами YouGile. И я уверена: работа над задачами становится эффективной только там, где их обсуждают. За этой идеей — опыт 30 тысяч команд. Покажу, почему каждая задача в YouGile — это чат, как такая архитектура убыстряет работу и почему связка с ИИ вообще меняет логику управления […]

Аналитика, 1С и управление: программа A&PM EVENT 2026 готова

Как разобраться в неоднозначных требованиях, согласовать изменения с заказчиком и удержать проект в рамках ресурсов? Эти задачи станут темами INFOSTART A&PM EVENT 2026 — конференции для аналитиков и руководителей проектов 1С, которая пройдет 12–14 ноября в Санкт-Петербурге.

Продакт + Проджект на 20 человек: как мы разделили руль

The Hershey Company: прошлое и настоящее шоколадной мечты

Почему продукт и разработка не могут работать отдельно друг от друга

Кажется, что при создании сложных инженерных систем разработка создает технологию, а продукт упаковывает ее для заказчика. У каждой команды своя зона ответственности. На самом деле всё не так просто.

Фича популярна у самых ценных пользователей. Стоит ли делать её центральной частью продукта?

Команда сервиса аналитических отчётов планирует следующий квартал. Отправкой отчётов по расписанию воспользовались 80% самых дорогих клиентов, а у остальных доля заметно ниже. Кроме того, пользователи этой функции лучше сохраняют подписку. Продакт предлагает выделить больше ресурсов на автоматизацию и сделать её главным сценарием продукта, начиная с главного экрана. Разберём, какие решения позволяют принять эти данные. Кейс учебный, все числа подобраны для разбора. […]