Цена долгих циклов управления продуктами и бизнес‑проектами: почему CEO и CPO пора менять стратегию со скоростью рынка?
Долгие циклы vs. быстрые циклы в управлении стратегиями и портфелями продуктов
Архив рубрики ‘стратегия’
29
Июл
2026
Июл
2026
24
Июл
2026
Июл
2026
Чтение на выходные: «Великие по собственному выбору» Джима Коллинза и Мортена Хансена
Сегодня расскажем про книгу для тех, кто устал ждать, пока мир станет стабильным. Она не даст гарантий, но напомнит: великими становятся по собственному выбору.
20
Июл
2026
Июл
2026
Качественные исследования в бизнесе: книга, которой не хватало
Первый профессиональный навигатор по качественным исследованиям в бизнесе – который увлекает, объясняет сложное на конкретных примерах и помогает увереннее ориентироваться в мире исследований. Авторы – исследователи-практики с профильным образованием: социальный психолог Константин Ефимов и Анастасия Жичкина, кандидат психологических наук. Полностью книга называется: «Качественные исследования в бизнесе. Практическое руководство для исследователей, дизайнеров, продактов и стратегов». Объем: 392 страницы. […]
16
Июл
2026
Июл
2026
5 ошибок менеджера, внедряющего ИИ
Опустим мечты учёных и фантастов 1950-ых годов о создании кибернетического сверхмозга и перейдём к практике: начиная с 1960-ых, ключевым направлением применения Искусственного Интеллекта стала автоматизация процессов управления и принятия решений. Грубо говоря, программисты думали как заменить менеджеров. В итоге получилось наоборот: менеджеры думают как заменить программистов.
11
Июн
2026
Июн
2026
Первый на рынке или быстрый Второй: почему 47% пионеров проигрывают — и какая стратегия подходит именно вам?
Первый на рынке или быстрый Второй — какая стратегия подходит компании?
09
Июн
2026
Июн
2026
Преодолеть 4 шага от “красного” до “голубого” океана
Ким Чан и Рене Моборн подарили нам прекрасную мечту о “голубом” океане, доплыть до которого можно, поменяв парадигму мышления, реконструировав рыночное пространство, выйдя за пределы существующего спроса и конкурентной борьбы, а также внедрив инновации ценности. Иными словами предоставив клиентам и неклиентам новые возможности или значительно улучшив существующие за счет использования технологий, идей, решений, алгоритмов, подходов, […]
08
Июн
2026
Июн
2026
Основа для сильных решений: как опережать конкурентов с собственной системой «РОВ»
Зачем в компании нужна своя система раннего обнаружения возможностей для бизнеса?
03
Июн
2026
Июн
2026
Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно
Возникает парадокс: идей и активностей много, а качественных решений нет
02
Июн
2026
Июн
2026
Как написать продуктовую стратегию, которую одобрят стейкхолдеры
Среда, 11 утра. Стоишь перед советом директоров. Два месяца подготовки: данные, воронки, когорты удержания, три сценария развития на 17 слайдах. К восьмому слайду CEO проверяет телефон. CTO делает заметки, которые похожи на каракули. Документ хорош. Но язык, на котором написан, не работает. Четыре этапа ниже переводят продуктовую стратегию на язык стейкхолдеров и позволяют получить одобрение […]