Первый на рынке или быстрый Второй: почему 47% пионеров проигрывают — и какая стратегия подходит именно вам?
Первый на рынке или быстрый Второй — какая стратегия подходит компании?
Архив рубрики ‘стратегия’
11
Июн
2026
Июн
2026
09
Июн
2026
Июн
2026
Преодолеть 4 шага от “красного” до “голубого” океана
Ким Чан и Рене Моборн подарили нам прекрасную мечту о “голубом” океане, доплыть до которого можно, поменяв парадигму мышления, реконструировав рыночное пространство, выйдя за пределы существующего спроса и конкурентной борьбы, а также внедрив инновации ценности. Иными словами предоставив клиентам и неклиентам новые возможности или значительно улучшив существующие за счет использования технологий, идей, решений, алгоритмов, подходов, […]
08
Июн
2026
Июн
2026
Основа для сильных решений: как опережать конкурентов с собственной системой «РОВ»
Зачем в компании нужна своя система раннего обнаружения возможностей для бизнеса?
03
Июн
2026
Июн
2026
Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно
Возникает парадокс: идей и активностей много, а качественных решений нет
02
Июн
2026
Июн
2026
Как написать продуктовую стратегию, которую одобрят стейкхолдеры
Среда, 11 утра. Стоишь перед советом директоров. Два месяца подготовки: данные, воронки, когорты удержания, три сценария развития на 17 слайдах. К восьмому слайду CEO проверяет телефон. CTO делает заметки, которые похожи на каракули. Документ хорош. Но язык, на котором написан, не работает. Четыре этапа ниже переводят продуктовую стратегию на язык стейкхолдеров и позволяют получить одобрение […]
26
Май
2026
Май
2026
Системные вызовы в сфере ИТ в 2026: стратегический взгляд для ИТ-руководителей
Данная аналитическая записка подготовлена для директоров по ИТ, директоров по цифровизации и главных аналитиков организаций. В период с 2025 года по н.в. (2026 год) автором был проанализированы ключевые отраслевые отчёты о состоянии рынка от авторитетных организаций (АКПО, НИУ ВШЭ, РУССОФТ, Соваре, Яков и Партнёры, Яндекс, Deloitte, Gartner, IKS-Consulting, KPMG) и массив профессиональных ИТ-СМИ (CNews, CIO.com, […]
25
Май
2026
Май
2026
ИИ построит ваш план действий за 10 секунд
Вы можете попросить ИИ подумать и распланировать что-то. Например, составить план маркетинга проекта. И он «подумает» и составит красивый текст с аргументами, разобьет план на этапы, фазы, периоды и категории. Только этот план не будет иметь ничего общего с реальностью. Составь план роста моего проекта на 7 лет Фаза 1 (0-6 месяцев): запуск, первые 100 […]
12
Май
2026
Май
2026
Стратегия бизнеса. 12 граблей и что делать вместо
TL;DR Большинство стратегий в малом и среднем бизнесе не работают. Потому что это не стратегии, а декларации намерений на слайдах. Стратегия начинается с P&L и дополняется правилами принятия решений. Остальное — рюшечки. Ниже — 12 типичных граблей создания стратегии, разделенных на 3 кластера: целеполагание, экономика, процесс. По одному шаблону: суть, почему критично, что делать вместо. […]
06
Май
2026
Май
2026
Ценностное предложение: два абзаца текста, которые бьют точно в цель и приносят деньги
Алексей Коваленко, стратегический консультант. Помогаю компаниям выстраивать стратегический маркетинг и связку маркетинга с продажами. Один из последних проектов — работа с Гранд Проектом, 1С-интегратором (ТОП-30 франчайзи 1С по Москве), который автоматизирует MICE, факторинг, бюджетирование и ERP в крупных корпоративных клиентах. Сквозной кейс этой статьи — оттуда, из реального проекта. Перечитал две страницы материалов по ценностному […]
06
Май
2026
Май
2026
«Из проекта выводили очень вежливо». Как в эпоху ИИ это считывает человек с развитым Social IQ
В ИТ-среде всё чаще встречается одна и та же история: человека не увольняют в лоб, а очень корректно выводят из контура влияния — сначала снимают часть решений, потом просят передать знания, а затем объясняют всё это новой конфигурацией команды, эффективностью и ИИ. На поверхности это выглядит цивилизованно. На уровне социального интеллекта — как хорошо упакованное […]