В предыдущей части мы подробно рассказали о становлении компании Siemens и ее экспансии на глобальные рынки в начале прошлого века. В этой части речь пойдет о судьбе корпорации в период Мировых войны и между ними.
Представьте, что ваш стартап уже приносит $500 тысяч годовой регулярной выручки. Есть клиенты, продукт работает, деньги поступают. А вы решаете всё закрыть и начать практически заново. Примерно в такой ситуации оказалась команда Warmly в 2023 году.
Всем привет! Это Денис Сметнев. Я уже писал про то, как узкое горлышко в стартапах переместилось из разработки в сторону маркетинга. При этом я сооснователь бизнес-клуба «Твоя Опора», где собираются молодые digital-предприниматели, и вижу, что айтишники испытывают проблемы в целом с бизнес-процессами, а не только продвижением. Поговорил с другим основателем Ильей Крамником, чтобы рассказать, на […]
Почитал комментарии под своими постами про антропоморфных роботов и ИИ. Вижу два основных возражения: 1. Нафига антропоморфные роботы, лучше узкоспециализированные. 2. Да этот робот не окупится никогда.
Пять типов лидеров цифровой трансформации Эта типология родилась сама собой, когда я работал над стратегическим фреймворком DTaaS — Digital Transformation as a Service.
Ноа Шинн бросил университет, создал Instinct и за 7 месяцев довел стартап до оценки $2.5 млрд. При этом у сервиса всего 100+ тыс пользователей, он до сих пор работает в закрытой бете и доступен по приглашениям. То есть толком даже не стартовали, а инвесторы уже ставят на то, что спрос на ИИ-помощника рванет после массового […]
Марат Юсупов выставил на аукцион десять мест под наклейки на своём личном MacBook и заработал 1 472 784 рубля