Архив рубрики ‘управление людьми’

Мягкая сила в жестких дедлайнах: 7 принципов влияния для PM и тимлидов

Руководители ИТ-команд часто сталкиваются с ситуацией, когда классические инструменты менеджмента перестают работать. Недостаточно просто распределить задачи в Jira и ждать идеального исполнения. Проектами двигают люди, а их поведением управляют глубокие психологические механизмы. Книга Роберта Чалдини «Психология влияния» давно стала классикой. Но это не просто учебник для маркетологов, это практическое руководство по социальному хакингу для тимлидов […]

Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик

Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru

Мы не хотели переходить в MAX. Как мы развиваем открытый корпоративный мессенджер, часть 2

Пару месяцев назад мы выпустили экспериментальную версию открытого корпоративного мессенджера

Линейному персоналу нужны не курсы, а доступ к знаниям: новый подход к обучению сотрудников

Компании тратят миллионы на обучение менеджеров, но дорогие ошибки часто совершают рядовые сотрудники: водители, кассиры, операторы производства. Проблема в том, что большинство корпоративных курсов изначально создавались не для них.

ИИ замещает ИТ специалистов. Могут ли компании рассчитывать на квалифицированный персонал в будущем?

Кафедра компьютерных наук Калифорнийского университета в Беркли на днях опубликовала худшие показатели неуспеваемости за последние годы. В весеннем семестре 2026 года 35,3% студентов курса CS10 получили неудовлетворительные оценки, тогда как в предыдущие годы этот показатель не превышал 10%. Профессор Дэн Гарсия считает, что главная причина — резкий рост академической нечестности, связанной с использованием ИИ. Студенты […]

Отныне ты «Тикетмен»: коротко о том, как мы геймифицировали сервис деск

Как сэкономить сутки в месяц на согласованиях: 6 сценариев

Команда обсуждает задачи в мессенджерах, клиенты пишут на почту, а вы пытаетесь всё это перенести в трекер. Знакомо? Эту проблему решают канбан-доски, которые можно открыть для внешних пользователей. 

Молочные войны на корпоративной кухне, директора‑самодуры и прочие провалы в корпоративной культуре

— Разработчики, которые не поделили корпоративные плюшки— HR‑директор, приучившая сотрудников поклоняться ей— Топ‑менеджер, публично унижающий подчинённых— И другие истории из крупных IT‑компаний про «поломанную» корпоративную культуру

Как найти самое слабое звено в команде: личный опыт

Задачи стояли неделями. Причина оказалась совсем не той, о которой мы думали