Чтение на выходные: «Теория каст и ролей» Алекса Крола
Сегодня в рубрике — книга про скрытую механику человеческих групп.
Сегодня в рубрике — книга про скрытую механику человеческих групп.
В прошлой части мы продолжили разбирать проблему командообразования в ИТ-компании, спровоцированную нестабильностью рынка. Продиагностировали проблему исходя из Культурной перспективы Теория социального конструирования Гарета Моргана, остановившись на метафорах «Машина» и «Организация» 1.3. Организация — как Мозг (Brain).
Привет! Я Александр Субботин, руководитель отдела разработки Content AI. За четыре года в этой роли я провел больше 50 собеседований, собрал 8 команд и несколько раз разруливал ситуации, когда топ-менеджмент считал, что команда демотивирована и с этим надо что-то сделать. Спойлер: в 90% случаев проблема была не в мотивации. В этой статье я собрал кейсы […]
Хабр, привет! Меня зовут Михаил Вавилов и это разоблачение на самого себя, по мере прочтения вы поймете мой опыт в управлении и узнаете какие ошибки я совершал, по своей неопытности. Банк — это, казалось бы, самая управленчески зрелая среда из существующих. Регуляторы, нормативы, кредитные комитеты, аудит, скоринг — всё это должно вычищать операционный хаос на […]
В предыдущей части мы разбирали проблему командообразования, спровоцированную колебаниями рынка, павшими на благодатную почву слабой архитектуры социального устройства компании. Продиагностировали проблему исходя из Теории социального конструирования Питера Бергера и Томаса Лукмана. 3. Теория социальных сетей (Social Network Analysis — SNA). Помимо внутренней конструкции организации (кодексы, вымыслы, иммунитет) стоит обратить внимание на внешние и горизонтальные структуры, объясняющие — как […]
В предыдущей части мы начали разбирать проблему командообразования, спровоцированную колебаниями рынка, павшими на благодатную почву слабой архитектуры социального устройства компании. Приступили к анализу, начиная со знакомства с Теорией социального конструирования Питера Бергера и Томаса Лукмана. 1.3. Иммунитет к реальности. Этот термин впервые ввели Роберт Киган (Robert Kegan) и Лиза Лейхи (Lisa Lahey) в своей модели […]
В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджменту. До этого Брукс руководил разработкой операционной системы OS/360 в IBM — одного из самых масштабных программных проектов своего времени. Когда всё закончилось, ему было что рассказать. Главная мысль книги звучала странно. Если проект начинает […]
Могу точно сказать, что почти весь бизнес теряет до 50% своей эффективности из-за того, что разные отделы/департамента тупо не могут найти общий язык, а часто и откровенно враждуют друг с другом. Вот мой топ 3 отделов/департаментов, которые не любят особенно актуально: бухгалтерия; транспортный;