5 книг, которые помогут разработчику стать тимлидом (и 3 книги, которые могут отговорить)
Вы написали отличный код, закрыли кучу тикетов, вас уважают в команде, и вот кто-то сверху предлагает: «Может, попробуешь себя в роли тимлида?»
Вы написали отличный код, закрыли кучу тикетов, вас уважают в команде, и вот кто-то сверху предлагает: «Может, попробуешь себя в роли тимлида?»
В 2021 году мне предложили поучаствовать в запуске третьей по величине американской пиццерии в Москве, причём сразу на руководящей должности. Портрет меня тогдашнего был кривоватый: хардов много, софтов почти нет. Хардовые навыки, всю эту аналитику, стратегию и маркетинг, я понахватал на кейс-чемпионатах и за время работы в крупной международной корпорации, а вот опыта общения ни […]
Я собрал ему систему поиска за вечер Две недели назад я закрыл свой кейс с 15 собеседованиями и вышел на новую работу в финтех-стартап. А через три дня после первого рабочего дня позвонил мой друг Серёга и сказал, что его команду расформировали. Бэкендер, Java, два с половиной года, попал под оптимизацию. Не потому что слабый, […]
Сразу о том, кто пишет Работаю fractional/interim CTO. Все контракты под NDA, поэтому пишу под псевдонимом и не могу рассказывать «как мы в компании N». Будут обезличенные истории. Понимаю, что аноним с советами выглядит подозрительно — поэтому судите не по регалиям, а по тексту: либо вы узнаете в нём свои грабли, либо нет. Знакомая картина […]
Я не планировала быть рекрутером. В 2012 году просто нужна была работа — попала на позицию HR‑ассистента и как‑то осталась. Потом выросла до HRBP в международной финтех‑компании, потом пришла в IT — и вот тут началось самое интересное. IT‑найм сломал все мои представления о профессии. Кандидаты не ходят на job‑сайты. Не отвечают на шаблонные письма. Мгновенно чувствуют, когда рекрутер не понимает разницы между Go и Java — и просто закрывают чат. Мне […]
Всем привет, меня зовут Михаил, я работаю главным экспертом(Java/Kotlin разработчик) в ОТП Банке. До банка я почти не работал в командах с выстроенными процессами. Суета, спешка, неадекватные сроки, переработки до ночи и постоянное тушение пожаров — всё это было привычной частью работы. Я видел, как команды выгорали, а проекты разваливались из-за отсутствия процессов. В какой-то […]
Меня зовут Юлия Аравина, я карьерный стратег и коуч IT-руководителей, а также ведущая кейс-клубов на курсе «Технический директор — СТО» в Яндекс Практикуме PRO. В своей практике я замечаю одну закономерность: многие кризисы после повышения выглядят одинаково.
https://images.unsplash.com/photo-1555066931-4365d14bab8c?w=1200&q=80&auto=format&fit=crop Маленькое признание перед тем, как мы начнём
Фото: Markus Spiske Обновление (июнь 2026). Цифры в статье — это срез на март 2026 года: 247 разобранных интервью. С тех пор база заметно выросла — сейчас в ней более 1200 переработанных собеседований и свыше 10 000 вопросов