В последние 10 лет у меня всегда был запасной аэродром: если очередной бизнес или стартап не взлетит, всегда можно вернуться продактом в айтишку. В трек-рекорде бигтех, с руками оторвут. Так происходило несколько раз: я возвращался в наёмный труд с поджатым хвостом, синяками, ценным опытом, а иногда с кредитами, но схема работала. Два года назад я […]
«Сначала проверь компанию, а потом уже трать на неё время». Звучит просто, но многие делают наоборот: откликаются, ходят на собеседования, готовятся к вопросам — и только потом, уже на месте, начинают понимать, куда попали. Иногда это заканчивается разрушенными ожиданиями, а иногда испорченной трудовой и незапланированной сменой работы. Поэтому небольшая разведка до похода на интервью — не паранойя, а способ сэкономить время и нервы.
Привет, Хабр! У каждого есть навык или черта, которые его выделяют среди других, определяют многое в его поведении и в том числе то, почему он занимается тем делом, которым занимается. Есть подтип программистов, которым присущи педантичность, аккуратность, желание привести всё в порядок, расставить по своим местам, в общем упорядочить хаос. Я один из них. Если […]
В кризисный 2026 год многих людей в ИТ увольняют, сокращают, вынуждают уйти. Короче говоря, вслед за просевшей экономикой компании начинают «оптимизации». Кавычки здесь не зря: к речекрякам, которые якобы должны залакировать негативную часть действительности, у меня плохое отношение. Однако обсуждение самого феномена массовых сокращений — не цель данной статьи. Решение сверху принято, людей надо увольнять. […]
Собственно, почему она обновлённая
На связи Татьяна Маркина, ведущий системный аналитик в ТризТех (Positive Technologies).
Лишь 25% сотрудников видят в работе путь для достижения личных целей. 64% считают системы оценки производительности (на основе которых и строятся ИПР) пустой тратой времени. То есть, формализовывать мы уже научились, а вот к использованию всех этих формальных грейдингов и прочего — пока сотрудники относятся с недоверием и не считают, что они являются реальным основанием […]
Ставьте лайк, если вы за то, чтобы на дейликах всегда можно было молчать. Максимум сказать: «В работе» — и дальше жить свою жизнь. Это легко и приятно, но работает не всегда.
Привет! Меня зовут Сергей, я руководитель отдела разработки компонентов опорной сети 5G в YADRO. Когда меня пригласили на эту роль, я не знал, как работают протоколы управления сессиями и чем конкретно LTE отличается от 5G, но точно знал, как выстроить процессы в команде, где каждый второй — инженер с десятилетним стажем. Как вы уже поняли, […]