Программное обеспечение как среда обитания

В наши дни рынок корпоративного ПО переживает фундаментальную трансформацию. На мой взгляд, происходит то же самое, что мы уже наблюдали на рынке элитной недвижимости: если десять лет назад предприниматели сравнивали «квадратные метры», то сейчас большую роль играют комфорт и окружение. В этом посте поговорим о том, как меняется психология выбора B2B-решений и почему на первый план выходят «тихая роскошь» и когнитивная приватность, почему заказчиков все меньше интересуют интерфейсы, а истинной ценностью становится операционная тишина. Желающих подискутировать на эту тему приглашаю под кат. 

(далее…)

С широко закрытыми глазами: двойная жизнь государств, компаний и корпораций —или как измерить то, чего «никто не видит»

Утром — созвон с фармкомпанией, у которой «всё уже итак цифровизировано». Вечером — новый инструмент в методике. А между ними — Бангкок, Токио и один вопрос, который сэкономит Вам человеко-годы.

Улица Яуварат, Бангкок. Фото: Kok Leng Yeo, Wikimedia Commons, CC BY 2.0

Нужен ли second brain маркетологу? Личный опыт: Second brain × Claude × Obsidian

Как оценивать эффективность разработки

Меня зовут Антон Омельяненко, я Head of Software Development в EXANTE. Менеджер управляет командой так, чтобы она приносила бизнесу результат. Чтобы понимать, насколько хорошо люди справляются с задачами, ему нужны данные о работе и система оценки. С разработкой это сложнее, чем кажется.

В статье я разберу три вопроса: почему классические метрики не подходят для оценки эффективности разработчиков, как измерять её правильно и что делать, если вам кажется, что сотрудник работает не только на вас.

Строчки кода, коммиты и стори-поинты: почему они не работают

(далее…)

Почему я перестал верить, что хороший продукт можно придумать заранее

Первые проблемы мы заметили, когда добавили скелетоны загрузки. С виду всё было красиво: плавная анимация, приятные цвета в тон интерфейсу. Мы думали, что человек увидить экран загрузки и спокойно подождет. Но пользователь действовал иначе: дёргал мышкой, переключал вкладку и перезагружал страницу.

(далее…)

10 лет разработки, 300 млн ₽ вложений и 460 тысяч пользователей: история платформы корпоративных скидок

Как внедрять MLSecOps: пять этапов практического road-map

MLSecOps переносит принципы DevSecOps на ИИ-системы. Он делает безопасность измеримой, воспроизводимой и встроенной в разработку и эксплуатацию, а не «прикрученной» в конце. В этой статье мы описываем практический road-map из пяти этапов, который позволяет последовательно выстроить этот контур: от видимости и политик к управляемому доступу, контролю кода, runtime-защите и полноценным AI Security Operations.

Этапы нельзя перепрыгивать. Каждый последующий опирается на результаты предыдущего. Расскажем про конкретные шаги, типы инструментов и метрики, по которым можно понять, что система действительно работает.

Этапы внедрения MLSecOps

(далее…)

Заменят ли ИИ-агенты Грефа и Набиуллину?

На издательской платформе «Литрес» опубликован четвертый номер продолжения проекта Федора Михайловича Достоевского «Дневник писателя»: «Смогут ли ИИ-агенты заменить Грефа и Набиуллину?». Ответ: смогут, но не заменят, хотя ИИ приведет (с высокой вероятностью) к кардинальному изменению представлений руководителей Сбербанка и ЦБ об экономике и финансах, а также к настоящей революции в денежно-кредитной политике страны, причем случится это уже в ближайшие годы.

(далее…)

Чем закончились уголовные дела блогеров: Гусейн Гасанов и Лерчек

Многие слышали новости о многомиллионных налоговых претензиях к российским блогерам, но мало кто знает, чем в итоге закончились эти громкие истории, начавшиеся еще в 2023 году. В этой статье я разберу, за что именно осудили Гасанова и Чекалину (Лерчек), как первоначальные налоговые претензии связаны с итоговыми обвинениями и насколько обоснованно они выглядят.

(далее…)

Как мы проектировали складской учет для пользователей, которые не хотят никакого учета

Как мы проектировали складской учет для пользователей, которые не хотят никакого учета - 1

Привет, меня зовут Надя, я продуктовый менеджер сервиса «Фейскит» (далее…)