10 000 собеседований с той стороны стола: почему вам не перезвонили и как на самом деле устроена оценка кандидатов

Вы прошли техсобес, но руководитель решил, что вы слишком хороши

За десять лет в IT-рекрутинге я слышала довольно разные причины отказов. От вполне понятного «не потянем по бюджету» до ситуаций, когда после успешного технического интервью руководитель начинал сомневаться в кандидате по причинам, которые к его профессиональным навыкам имели мало отношения.

Были и случаи, когда руководитель видел в сильном специалисте потенциального конкурента. Причём кандидат мог вообще не претендовать на его должность, но обладал экспертизой, позволяющей самостоятельно принимать решения, спорить с техническим лидером и влиять на процессы.

(далее…)

Ревью кода стало узким местом: цифры Anthropic и мой опыт

Тут The Register пересказал инженерный блог Anthropic, что мае этого года компания мержила в основную ветку около 2500 изменений в день, к сентябрю уже больше 30 000. Рост более чем в 12 раз потянул за собой инфраструктуру. CI делает около 25 миллионов чекаутов в сутки, и под такую нагрузку компания строит собственную систему контроля версий. В блоге о новом хранилище кода инженеры пишут, что очень часто их роль сводилась к тому, чтобы сказать Claude «нет», потому что агенты иногда нарушают ключевые ограничения системы ради шаблона, который в этом месте не нужен.

(далее…)

Повышение как ловушка: что происходит, когда руководитель не готов к новой должности

Мы привыкли считать, что раздавать должности ничего не стоит. Но если делать это не вовремя и не по тем причинам, цена может оказаться очень высокой. И расплачиваться нередко приходится организационным долгом, который со временем только растёт.

Когда‑то я работала в компании, где должности раздавали так же щедро, как конфеты детям на Хэллоуин.

  • Кто‑то пригрозил увольнением, а руководитель не хотел его терять? Дать новую должность.

  • Кто‑то захотел больше денег? Дать новую должность.

(далее…)

Как разработать иммерсивный вампирский квест под ключ

С иммерсивным квестом ошибиться проще, чем с банкетом или квизом. Участникам нужно играть роли, разговаривать с актёрами и несколько часов держать в голове сюжет. Если неудачно выбрать формат, люди могут быстро потерять интерес к игре.

Мы в «Найт Стрит» делаем такие квесты под ключ. Про формат рассказывали в отдельном материале. Ниже по шагам показываем, как устроена разработка иммерсивного квеста — от выбора вселенной до финала.

(далее…)

Как мы перестали вручную проектировать таблицы и поручили процессы ИИ

Куда уходит зарплата разработчика: как мы приоритизируем бэклог и связываем задачи с бизнесом

Привет, Хабр! Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления Аспро — руковожу разработкой Аспро.Cloud.

Планирование спринта везде устроено похоже. Продакт приносит три идеи из последнего разговора с клиентами. Менеджер — функцию под сделку, которая почти подписана. Команда — рефакторинг, который все откладывают. Каждый по-своему прав, вместимость одна, и в итоге место в спринте достается тому, кто убедительнее попросит.

(далее…)

Что нам стоит проектный офис построить: с чего начать и куда развивать

Привет, Хабр! Меня зовут Наталья Стецук, в управлении проектами я больше 15 лет. Создала проектные офисы и руководила ими в производственной и ИТ‑компании. Предлагаю об этом и поговорить: что такое PMO, для чего он нужен, и как построить процессы так, чтобы бизнес получил ту самую практическую пользу.

(далее…)

Большая фича без бесконечных переделок: Spec driven development с AI, UML, C4 и OpenAPI

Разработка большой фичи с нуля часто начинается обманчиво легко. Заказчик объяснил идею, команда обсудила экраны, разработчики примерно представляют архитектуру. Можно приступать. Но стоит перейти от общего замысла к конкретному поведению, как появляются вопросы, на которые у каждого участника свой ответ.

(далее…)

EvaDev 2.34 «Саратов»: единый контур эффективной разработки

EvaTeam обновила ИТ-конвейер разработки полного цикла EvaDev до версии 2.34 «Саратов». В EvaProject улучшили рабочее пространство пользователей, повысили производительность системы и расширили возможности корпоративного администрирования. Ключевое обновление EvaGantt — автоматическое выравнивание ресурсов, которое помогает корректировать проектный график с учётом доступной загрузки. В EvaTest обновили автоматическую синхронизацию тест-кейсов и организацию тест-планов. В EvaWiki (далее…)