На одном заводе оператор придумал, как сократить время переналадки распространённого станка. На другом мастер изменил порядок обслуживания оборудования — и простои стали короче. На третьем начальник смены перестроил обучение новичков, и сотрудники быстрее начали работать самостоятельно.
Всем привет! 28 октября 2026 года исполнилось два года моему пет-проекту PyLab — моему детищу и просто очень приятному и тёплому вечернему времяпрепровождению.
Сегодня жизнь проекта разделилась на два направления:
Непосредственно приложение. В этой статье не будем дробить его на редактор и обучение — о том, как устроены курсы и редактор, я подробно рассказывал в прошлой статье.
Соцсети :)))) Да-да, я решил вынести творческую деятельность и в соцсети: снимаю юмористические видео с элементами обучения тому, что сам изучаю с недавнего времени.
Привет, Хабр! Меня зовут Даниил Иванов, я руководитель группы аналитики в департаменте CRM&BPM в КОРУСе. Два года назад я уже писал статью, как применяю ИИ в работе аналитика.
Тогда это были первые эксперименты — просто смотрел, чем он может быть полезен. Теперь я стал руководителем, вместо отдельных чатов работаю с корпоративным ИИ-продуктом, у которого есть единый контекст по проектам. И мои запросы к ИИ тоже изменились. Раньше я спрашивал: «Может ли он помочь мне написать протокол?» Сейчас думаю: «Как встроить его в работу команды, чтобы это стало рутиной, как работа с Excel?» (далее…)
На стройке смета и реальные закупки живут в разных мирах. Смету один раз считают в Excel, согласовывают и кладут в папку. А дальше на объект месяцами идут счета: документ на почту, фото в мессенджер, таблица от поставщика. То, что газобетон подорожал на 12%, а арматуры купили на полторы тонны больше сметы, обычно выясняется при закрытии объекта, когда маржа уже ушла.
Долгая сессия с coding‑агентом даёт больше, чем код. Вы заметили баг, но сейчас нет времени им заниматься. Вам пришла идея для новой фичи. «Надо бы ещё…», с которым агент согласился. Потом сессия уезжает вверх, контекст сжимается или терминал закрывается, и идея пропадает. «Потом» не наступает, потому что его никто не помнит.
Это касается не только тех, кто пишет код. Любая долгая работа с агентом, будь то текст, аналитика или разбор чужого проекта, оставляет такой хвост из «потом», с теми же проблемами.
Представьте обычный рабочий вечер. Вы оставили агентам задачу, закрыли ноутбук и ушли домой. Утром открываете проект. Там готовая реализация. Агенты разобрались с требованиями, написали код, добавили тесты. Все проверки, включая нагрузочные, интеграционные и e2e-тесты, проходят.
Вы когда-нибудь читали такое сообщение от кодинг-агента? Мне не приходилось, а жаль.
Каждый раз, когда я довожу код, сгенерированный AI по моему ТЗ, я прогоняю его через ревью несколькими агентами с разными ролями и точками зрения — что-то вроде взгляда нескольких людей с разным опытом. И почти всегда получаю пачку разнокалиберных замечаний, от мелких до критических. Казалось бы, что сложного: открой новую сессию, скорми ей замечания, дай исправить, прогони ревью снова.
У этой замечательной стратегии, однако, есть одно слабое место: а мы уверены, что такой процесс сходится?
Дисклеймер. Все, что описано ниже, мысленный эксперимент и собранный на коленке стенд «а что, если». Никакая реальная компания, команда или процесс найма здесь не описаны, любые совпадения случайны. IP‑адреса, домены и пароли в примерах вымышлены. Если решите повторить что‑то подобное на живых людях, сначала поговорите с юристом и предупредите кандидатов.
Достаточно, часто при коммуникации Вам, мой читатель, встречались манипуляции из разряда «сегодня в школу не пошел, завтра в университет, потом на работу не устроишься и тебя аннигилируют на Солнце», ну или «мир существует потому что есть растения, растения существуют потому что есть мир» и прочие такие приколы. Нутро подсказывает, что что‑то тут не так, и есть инструменты позволяющие разобраться в этом лучше. Причём стоит понимать, что логика она нужна и может быть везде: в речи, в программировании, в электрике и сантехнике, поэтому нужно начать хотя бы с суждений.