«Агент тупит» — это диагноз инструкции, а не модели

TL;DR. (далее…)
В мае 1999 года еженедельная деловая газета Barron’s вышла с печально известной обложкой «Amazon.bomb». На ней лицо Джеффа Безоса было изображено на мультяшной бомбе, готовой взорваться. «Мысль о том, что генеральный директор Amazon Джефф Безос создал новую бизнес-парадигму, нелепа, — говорилось в статье. — Он всего лишь очередной посредник, и фондовый рынок начинает это понимать».
ДМС за последние годы стал практически стандартной частью соцпакета для многих крупных работодателей и хорошим способом немного выделиться на рынке труда для компаний поменьше. Сотрудники в последнее время всё чаще обращают внимание на наличие ДМС, а работодатели имеют возможность наличием оного не так активно повышать зарплату при поиске специалистов.
Вообще, по свежим данным ЦБ, за первое полугодие 2026 года работодатели заплатили за ДМС сотрудников 145,8 млрд рублей, что на 14% больше, чем годом ранее и при этом количество застрахованных работников выросло всего на 1,2%, до 15,9 млн человек (далее…)
В кризис ИТ-директор не может менять процессы и внедрять автоматизацию наугад: риск потратить бюджет впустую слишком велик. Когда в планах оптимизация сервисных процессов, обычно нужен бюджет на новое решение, например ESM-платформу. При защите бюджета финдир спросит про пользу и окупаемость, и цифра эффекта должна быть проверяемой.
В одном из проектов мне нужно было развивать управленческую аналитику в крупной образовательной организации. Данные уже были: учебные процессы, финансовые показатели, поступления и другие направления хранились во внутренних системах. Руководству требовались не очередные Excel‑файлы, а единый BI‑контур с дашбордами, детализацией и регулярным обновлением.
Дисклеймер: я делаю бесплатную онлайн-доску для ретроспектив Retrospectrix и насмотрелся на ретро в разных командах. Первая половина статьи — про процесс: тайминг, форматы, правила. Вторая — про то, как устроен сам инструмент: стек, где хостится и что происходит с данными. Ссылка на проект в статье одна, выше.
Симптомы одни и те же в любой команде:
Ретро превращается в жалобную книгу. Все выговорились, всем полегчало, ничего не поменялось. Через три месяца команда решает, что ретро — пустая трата времени, и перестаёт их проводить.
Сейчас vibe coding обычно означает: описал задачу для нейросети и получил готовый код.
Но я понял, что у этого выражения есть и другой смысл. Им вполне можно описать часть работы руководителя.
Когда в команде такая атмосфера, что можно высказывать разные мнения, спорить по существу, показывать сырой результат, задавать «глупые» вопросы и честно говорить о рисках.
И при этом — отвечать за качество.