Для инвесторов «Уоррен» может означать только председателя Berkshire Hathaway; «Джек» — основателя Vanguard Group. А до своей смерти в 2009 году «Питер» означало Питера Бернстайна: экономиста, историка, мыслителя в области инвестиций и одного из самых мудрых и философских людей на Уолл-стрит. Питер видел всё, встречался со всеми, изучал всё и многие даже из великих уверены, что он разобрался в риске лучше всех.
Первая из серии статей о наиболее понравившихся мне курсах Стэнфорда, где я отучился пять лет на факультете компьютерных наук.
Рассматриваем курс MS&E 280: Organizations and Structures с Кэтлин Эйзенхардт.
В отличие от государственных Американских университетов, в Стэнфорд мы попали, как в университет в целом, а не на определённый факультет. Так что помимо уймы курсов компьютерных наук, я с большим интересом записывался на некоторые другие. Этот курс, без сомнений—один из лучших.
Запускаю новый проект, готовлюсь к встрече или просто выбираю какой-нибудь сервис, и часто упираюсь головой в стену: инфы ну слишком много! Можно до ночи читать сайты конкурентов, смотреть обзоры, утрамбовывать факты в эксельку.
Все равно потом нужно решить: а что лучше?
Выручает NotebookLM.
Пользуюсь не каждый день, но там где надо выбрать из нескольких вариантов, перелопатить гору инфы и выбрать что-то одно путнее, этой нейросети пока нет равных.
Например, нужно:
проверить бизнес-идею
изучить конкурентов
какой ИИ внедрить в компанию
подготовиться к переговорам/собеседованию
Доброе утро, фанаты! История длиной в 2 года о том, как придумать дейтинг приложение с выходом на иностранный рынок: получать отказы от Spotify, потерять в последний момент инвестиции — но всё же выпустить приложение!
Часть 1. Идея
Все началось с отпуска HR.
Нужно было срочно нанять сотрудников, а времени на десятки одинаковых переписок просто не было. Поэтому я написал небольшой Telegram‑бот для первичного отбора кандидатов.
Но каждая решенная проблема открывала следующую. Сначала появились анкеты и скоринг. Потом автоматическая запись на собеседования. Затем аналитика, триггерные сообщения, LLM, база знаний и собственный визуальный конструктор сценариев.
Если вы занимаетесь подбором персонала, автоматизируете HR‑процессы или разрабатываете Telegram‑ботов, возможно, мой опыт поможет избежать нескольких ошибок и сэкономить время. (далее…)
Тезисы о научных моделях и подходах к социологическому анализу предпосылок текущей ситуации на рынке труда и перспективах его цифровой трансформации, через фокус институционализации и профессионализации деятельности.
В современном быстро меняющемся мире внимание участников рынка труда и его исследователей приковано к происходящей масштабной трансформации профессий, которая разворачивается на наших глазах.
Эта трансформация меняет поведение участников рынка труда — работодателей и соискателей — от изменения способов поиска друг друга до возникновения новых цифровых профессий.
Примерно 1.5 месяца назад я провела и оформила кабинетное исследование, посвященное текущему рынку труда. Основная причина такого интереса: мой собственный поиск работы — чтобы разработать стратегию и дальнейшие действия, мне пришлось вникнуть в проблематику. Вопросы шли один за другим, и в итоге получился большой проект размером с курсовую. Полный лонгрид можно прочитать на моем некоммерческом сайте по ссылке в профиле.
Но месяц назад я представила результаты нашему комьюнити Женсовет #поИБэ и на основе этих слайдов решила сделать короткий обзор для Habr. Итак, что же там происходит на рынке труда сейчас?
Привет, Хабр! На связи Дмитрий Созонов, эксперт Directum Projects. В своей работе я много коммуницирую с руководителями проектов и разных продуктовых команд, и их боль — когда задачи снова и снова возвращаются к первоисточнику. Вроде бы поручение выдано, команда работает. Но через несколько дней оказывается, что именно РП согласует каждое решение, отвечает на большинство вопросов, контролирует мелкие детали и принимает практически все спорные решения.
Это явление получило название Reverse Delegation Creep — постепенный возврат всей ответственности за проект обратно к менеджеру.
Почти два месяца назад я написал на Хабре статью «Основы информатики для всех» и показал свою учебную платформу shlyk.tech. Я рассчитывал получить замечания по курсу и интерфейсу. На появление сотен пользователей я не рассчитывал.
Сейчас у первой статьи 29 тысяч охвата, 43 комментария и 226 добавлений в закладки, была в топ 10 недели. На платформе зарегистрировались 745 учеников. Они отправили больше 35 тысяч решений.
