Авг
2026
Авг
2026
Авг
2026
Эволюция автоматизации: что приходит на смену RPA
Вокруг агентных автоматизаций разворачивается нешуточная битва. Евангелисты обещают, что ИИ-агенты вот-вот заменят все и всех, скептики интересуются реальными сценариями таких автоматизаций, ROI и прочей конкретикой (но обычно остаются без ответов).
Мы сами получаем много вопросов о практическом применении агентной автоматизации в бизнесе, и в этой статье расскажем, как сейчас обстоят дела и куда все движется.
Как менялась автоматизация в продуктах Content AI
Авг
2026
ИИ в бизнесе: почему большинство проектов не доходят до результата и что с этим делать
Привет, Хабр! На связи Никита Устриков.
Подготовил для вас статью, основанную на нескольких источниках: отчёте MIT NANDA The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, материалах Gartner и McKinsey по корпоративным внедрениям, стратегии развития ИИ в БКС и нашем докладе на TechWeek‑2026 «ИИ в бизнесе: почему 9 из 10 проектов не выходят в прод», где мы начали публично и системно разбирать эту тему. Полный список источников привожу в конце статьи.
Введение
За последние два года вопрос «почему корпоративный ИИ не приносит денег» из редких обсуждений превратился в одну из ключевых тем разговоров между CAIO, CIO, CDTO и командами, отвечающими за трансформацию.
Авг
2026
Два действия вместо сотен и тысяч: лечим боль смены периода в финансовой модели
TL;DR. (далее…)
Авг
2026
Помешательство вокруг ИИ парализовало принятие решений
Об авторе: Ник Суреш — австралийский дата‑инженер родом из Малайзии. Отмучившись в паре крупных корпораций, он основал консалтинговую фирму, помогающую небольшим клиентам налаживать работу с данными.
Я убеждён, что целые компании сейчас в состоянии ИИ‑психоза, с ними невозможно нормально общаться на тему ИИ. Не буду называть имена, потому что среди этих людей есть мои хорошие друзья, но мне страшно представить, чем всё это может для них закончиться.
Авг
2026
Команда — не ваш актив
Что на самом деле решает ИТ-предприниматель, когда решает не сокращать
Чистых случаев не бывает. Никто не приходит к этому решению с пустым бэклогом. Приходят так: два старых проекта ещё дышат — мелкие доработки, лицензионные отчисления, поддержка по договору. Деньги идут. На команду их не хватает, но они идут — предсказуемо, каждый месяц, в одну и ту же дату. Плюс переговоры, и не одни: вероятность, что хотя бы одни закроются к осени, кажется вполне приличной.
Авг
2026
Сегментация как главный инструмент честной аналитики
Когда вы работаете с данными, особенно если это начало вашего пути в аналитике, то порой вы можете попробовать делать выводы на общий цифрах, давая ответ из серии «в среднем по палате».
В этом материале я бы хотел рассказать, что если вы это делаете, то будьте аккуратный, ведь обобщенные цифры мало могут говорить о реальном положении дел. Общая цифра обычно отвечает только на один вопрос: что произошло со всей совокупностью в среднем, но люди, компании, профессии, товары, города и сотрудники не живут в среднем примерно от слова совсем.
И поэтому общий показатель — это скорее начало анализа, а не его итог.




