Иллюзия всезнания: как искусственный интеллект меняет правила принятия управленческих решений

На днях мы ознакомились с публикацией на сайте Всемирного экономического форума (https://www.weforum.org/stories/artificial-intelligence/how-ai-is-reshaping-strategic-foresight-and-global-power/), которая навела нашу редакцию на размышления об эволюции процесса долгосрочного прогнозирования (далее…)

Объективно грейдим разработчика по коду

Эвристическое вычисление на основе 800-1000 правил-метрик

Эвристическое вычисление на основе 800-1000 правил-метрик

(далее…)

Тыжпрограммист, у тебя же уже есть свой личный ИИ-агент? Реальный опыт Openclaw

Ну то есть настоящий агент. Не «я иногда открываю ChatGPT в соседней вкладке». Не «у меня Cursor дописывает функции». А именно свой — который живёт прям в мессенджере (эх, пока не в квартире/доме), помнит всё про твои проекты, тебя и всегда под рукой, что бы ни случилось.

Если да, то это круто, напиши в комментариях как его зовут🙃.

(далее…)

Основы Knowledge Management в разработке

Disclaimer & About

Уважаемый читатель, будь то Human или AI, прежде чем начнётся основной текст, я хотел бы сделать небольшие дисклеймеры:

  1. (далее…)

AI-centric архитектура Flutter-приложения (и не только) для небольших стартапов

AI-centric архитектура Flutter-приложения (и не только) для небольших стартапов - 1

Short description: Мысли о масштабируемой архитектуре приложений через кодовую структуру и философии «developer as a user»; подходит для indie-разработчиков и стартапов на ранних стадиях.

(далее…)

Почему команда перестаёт доверять руководителю — и что с этим делать

В IT основной капитал руководителя — это люди. И эти люди работают в условиях постоянного давления: меняются требования, горят дедлайны, бизнес хочет большего, неопределённости хватает на всех. В такой среде доверие к руководителю — очень важный ресурс. Его отсутствие влияет не только на атмосферу в команде, но и на её эффективность. 

Меня зовут Юлия Аравина, я психолог и коуч IT-руководителей, а также наставник на курсах «Управление командой» и « (далее…)

Что я бы взял из опыта управления AI агентами для управления людьми

Промтинг и постановка задачи

(далее…)

12 принципов основателя Sequoia: первого инвестора Apple, Cisco и Oracle

Привет! Меня зовут Саша Журавлев. Я основатель и управляющий партнер венчурного фонда. Мы инвестируем в технологические компании на стадиях Seed / Series A в США, Великобритании и Израиле, а в своем телеграм-канале рассказываю, как вижу рынок и принимаю инвестиционные решения.

Дон Валентайн (1932-2019) – основатель Sequoia Capital, один из первых инвесторов Apple, Oracle, Cisco, Nvidia. Сегодня эти компании стоят в сумме больше $3,5 трлн.

Ниже собраны двенадцать его принципов в инвестициях, опубликованные в блоге 25iq (далее…)

Scrum — не серебряная пуля. Почему «натянутый» Scrum на несколько команд ломает продукт — и что работает вместо него

Есть фраза, от которой у меня до сих пор дёргается глаз: «Да там ничего сложного — просто раскатим Scrum на все команды». Обычно её уверенно произносит человек, который пару недель назад сходил на двухдневный курс, получил красивый сертификат — и теперь искренне считает, что понял, как устроена разработка.

(далее…)

Как инженер перестал ходить на завод, чтобы завод приходил к нему

Статья написана на основе интервью с Алексеем Куликовым, владельцем студии 3D-технологий Activ3D, Екатеринбург.

3D-принтер сейчас может купить любой школьник. Печатают все подряд, даже домашние мастера берут заказы по вечерам после работы. А ко мне приходят заводы и платят за пластиковую деталь в разы больше, чем стоит сам пластик.

Дальше расскажу, как так вышло. Почему отказываю части клиентов и отправляю их к конкурентам и почему именно на этом зарабатываю. Цифры будут в конце.

(далее…)