Авг
2026
Авг
2026
Почему очередной релиз — и снова нет выручки
Маркетинг винит продукт за мёртвую фичу, продукт маркетинг — за лень. А может, дело в том, что настоящую стратегию давно подменил фантик из ритуалов, и обе команды просто не знают, как работать вместе?
Авг
2026
Как устроена токеномика — экономика мира ИИ

Долгое время разработчики жили в парадигме «закон Мура (далее…)
Авг
2026
Семь зон IT-риска, которые бизнес обычно игнорирует
Обратная сторона ИТ: люди, железо, сеть, код, проекты, эксплуатация, безопасность
Вернулся к докладу ноября 2021 года на V Международной научно-практической конференции. Тогда я был директором по информационным технологиям Берг Холдинг. Конференция уже «смешанная»: часть в зале, часть в Zoom. Мне пришлось конкурировать с обедом. Не самая удачная позиция для докладчика: зал вполне мог выбрать столовую. Поэтому я был краток. Нужна была карта, вид с высоты птичьего полёта.
Видео: выступление на YouTube. Ниже конспект того доклада и то, как я смотрю на те же семь зон в 2026 году.
Авг
2026
Авг
2026
Docker Fundamentals: полный гайд по сетям и драйверам

Введение
В этой статье разберём все сетевые драйверы Docker, затронем плагины, чуть-чуть легаси-линки для старых серверов (ну те самые, которые используют старый Docker). Сразу ориентир, чтобы не потеряться в объёме: статья разбита на две части.
Авг
2026
Авг
2026
Вы внедряете AI неправильно и что такое контекстный долг

Еще недавно главный вопрос при внедрении AI звучал примерно так: «Как это сделать?». Как подключить модель к Jira, как дать ей доступ к GitHub, как написать агента, настроить MCP, собрать workflow и заставить все это работать стабильно.
Авг
2026
Не скрамом единым: 10 нетривиальных концепций управления проектом
В управлении проектами есть довольно большой набор “базовых” вещей, которые принято считать само собой разумеющимися (и это не только “водопад” — “аджайл” — “скрам”). Ну, например, проект желательно хорошо спланировать, работы — оценить, риски — предусмотреть, сроки — поставить, людей — не забыть загрузить, а начатое, если уж оно начато, хорошо бы все-таки закончить. Если что-то пошло не так, обычно усиливают контроль, а если все пошло совсем не так — добавляют еще один отчет, согласование или совещание (или пишут постмортем, хоть лайки собрать).





