Как вывести нового QA на самостоятельную работу за 90 дней: практический план онбординга
Привет, Хабр!
Меня зовут Андрей Бирюков. Я — независимый эксперт в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу статьи и книги.
Когда в команду приходит новый QA‑инженер, у его непосредственного руководителя есть примерно три месяца на то, чтобы превратить его из «человека с резюме» в самостоятельного участника процесса.
Да, три месяца — это тот самый испытательный срок, в течение которого новый сотрудник должен подтвердить свои компетенции, но в реальности нам нужно не просто проверить человека, но и интегрировать его в команду. И об этом мы будем говорить далее в статье.
