Схема команды есть почти у всех. Её показывают новичку в первый день, кандидату на собеседовании, руководству при разговоре про найм. И почти всегда она выглядит так, будто её нарисовали один раз в спешке, а дальше только дописывали новых людей. Моя выглядела именно так. На прошлой неделе я села её переделывать и по ходу выписала все, что мешало её читать. Проблем оказалось немного, и почти все чинятся за полчаса.
Python часто советуют как первый язык программирования: его синтаксис читается почти как обычный текст, а применять язык можно везде — от школьных задач до анализа данных и машинного зрения. Но для практики обычно нужен компьютер, и это тормозит многих новичков. PyLab переносит и обучение, и разработку на Android. В одном приложении собраны интерактивные курсы для тех, кто начинает с нуля, и полноценная среда разработки со встроенным Python 3.10.13 на Android и 3.11.3 на iOS. Рассказываем, как устроены уроки, что умеет редактор кода и как создать первый проект.
В сентябре 2026 года сайт «Исходного кода» получил 7 398 визитов и 4 294 посетителя по данным Яндекс Метрики. Основную часть трафика принесло SEO: 6 839 визитов, или 92,4%, пришлись на переходы из поисковых систем. Читатели находили статьи в том числе по запросам, которых не было в нашем первоначальном списке.
Операционная рентабельность выше 50% и запуск в срок — это не удача и не «хороший заказчик», а следствие нескольких простых закономерностей. Индустрия внедрения 1 С:ERP выработала их через годы удачных и провальных проектов, хотя редко проговаривает вслух. Ниже — семь опор, на которых держится рентабельный проект, и то, что они дают на практике.
У внедренческого проекта всего два ресурса: часы команды и календарь. Деньги заказчика уже зафиксированы в договоре, поэтому любая потеря времени превращается в потерю маржи один к одному.
Я руковожу отделом разработки в видеосервисе. Хочу рассказать про инцидент, который мы начали разбирать как ошибку конкретного человека, а закончили тем, что переписали два регламента и завели то, чего у нас не было несколько лет. История банальная ровно настолько, чтобы случиться у многих, и именно поэтому я решила ее описать.
Задача: изменить стоимость тарифа подписки.
За два месяца моя система AI‑агентов принесла компании около 350 тысяч рублей дополнительного дохода и он только растет. Она самостоятельно выполняет задачи в реальных коммерческих проектах, работает с существующими репозиториями и позволяет закрывать часть задач практически без участия разработчиков. С точки зрения бизнеса эксперимент оказался успешным, а с инженерной точки зрения у меня накопилось достаточно претензий к собственной архитектуре, чтобы начать разработку новой системы.
Иногда нам пишут, что после внедрения таск‑трекера работать стало только сложнее. Задач прибавилось, регламентов тоже, а времени на работу почему‑то стало меньше.
Мы решили представить самое неудачное внедрение в истории. С бюрократией, бесконечными совещаниями и одним Петровичем. Все персонажи вымышлены. Кроме Петровича. Петрович, кажется, есть в каждой компании.
Можно читать под минус Кровостока.
Петрович позвал меня в кабинет и молча положил на стол лист А4.
На листе — распечатанная задача из таск‑трекера. Обведена ручкой, сверху подпись Петровича, снизу резолюция: «В работу». (далее…)
Привет, Хабр! Меня зовут Дима, и я долгое время работал руководителем отдела аналитиков и технических писателей.
Всем привет! Это Денис Сметнев. Я уже писал про то, как узкое горлышко в стартапах переместилось из разработки в сторону маркетинга. При этом я сооснователь бизнес-клуба «Твоя Опора», где собираются молодые digital-предприниматели, и вижу, что айтишники испытывают проблемы в целом с бизнес-процессами, а не только продвижением. Поговорил с другим основателем Ильей Крамником, чтобы рассказать, на что обратить внимание, если работаете в IT и хотите сделать свой бизнес.
