Как IT-стартапу говорить с пользователями, инвесторами и медиа, не смешивая три разные истории в один пресс-релиз Стартап может годами объяснять, почему его продукт нужен рынку, а потом столкнуться с другой задачей: объяснить, почему в этот продукт стоит инвестировать. На первый взгляд разница небольшая. В обоих случаях мы рассказываем о компании, проблеме, решении и планах. На […]
Рассуждение о том, почему в российском региональном бизнесе направление IT покупают как трактор (как выражение формы нового, модного, молодёжного), а пашут по-прежнему на лошади. Также о том, почему статус и должность субъекта порой не говорят ничего о его фактических способностях. Порой даже говорят о противоположном, что ему максимум двор мести, но даже там толк нужен, […]
Я хотел сделать все правильно: казахстанская команда, казахстанское юрлицо, понятная бухгалтерия, налоги в Казахстане, Astana Hub, нормальный путь без серых схем. На уровне регистрации все выглядит хорошо. ТОО можно открыть быстро, получить БИН, счет в банке, ЭЦП и начать работать. Но международный SaaS начинается не с БИН. Он начинается с вопроса: как принять деньги от […]
Название компании не раскрываем — NDA, сами понимаете. С чего всё началось? К нам обратился HR-директор продуктовой IT-компании: четыре сотни сотрудников, распределённые команды, активный найм джунов и мидлов, амбициозные тимлиды. Запрос звучал так: «Люди хотят развиваться, но мы не можем тащить всё на тренингах. Нужен инструмент, который работает в фоне повседневной жизни сотрудника». Мы такое […]
Быстрые переходы Предыстория Списывания «Слишком умный» Собеседование — это навык Хамелеон Проблема интервьюера Soft Skills Личные мотивы Иногда судьба кандидата решена ещё до собеседования Доказательство опыта Международный пример — Max Howell Желание дать себе взятку
Обрисуем: вы сильный лидер, в вашем подчинении 20, 50, 100+ человек. Вы запускаете продукты, которыми реально пользуются. Вытаскиваете проекты из такого болота, от которого у других случится тик всего тела. Вы объективно сильный кандидат, дорогой и мощный управленец. Но рынок труда слеп и карьерных предложений нет. На вопрос: «А кто и что должен предложить?», отвечу […]
Как README превращается в PR-актив: структура, нарратив, quickstart Когда кто-то впервые сталкивается с техническим продуктом, он открывает репозиторий. Инфлюенс, которому прислали питч, инвестор после дежурного «посмотрите наш продукт» делает то же самое, и разработчик, который наткнулся на тред в X, идёт туда же. Репозиторий — первая точка касания для аудитории с реальным весом: инженеры, тимлиды, […]
Дисклеймер: статья написана на основе интервью с героиней, которая пожелала остаться анонимной. Мне 43 года, я бизнес-аналитик из Москвы. В бизнес-анализе я с 2015 года. В первую компанию пришла без опыта. Сказала: «Я согласна брать ниже рынка, пожалуйста, возьмите меня, я очень хочу быть аналитиком». Полгода описывала и рисовала бизнес-процессы, перечитывая федеральный закон по ЖКХ. […]
Продолжая изучать рынок труда в IT, поговорим о проектных менеджерах. Мы собрали более трёх тысяч вакансий и две тысячи резюме по этой профессии, изучили структуру, сравнили их между собой, создали карты навыков и обязанностей. Разумеется, зарплаты и интерактивные таблицы тоже будут. Опыт и скиллы В этой профессии и спрос, и предложение скорее на стороне молодых […]