Архив рубрики ‘онбординг’

Мы внедряем Storybook на легаси-проекте и заранее пообещали рассказать, если он не взлетит

Честный рассказ команды Modus , которая только что завела Storybook поверх большой легаси-базы: зачем стартуем, чего ждём и как через полгода проверим, какие получили результаты. Представьте, что разработчику нужно поправить одну кнопку — отступ или состояние наведения. Работы на минуту, но для этого необходимо поднять всё приложение, залогиниться и прокликать половину интерфейса до нужного экрана. […]

Сотрудник уволился, ноутбук — тоже

HR закрыл увольнение, доступы отключили, бывший сотрудник уже осваивается на новом месте. Через неделю ИТ задает неудобный вопрос: «А ноутбук где?» В это же время новый сотрудник выходит на работу и узнает, что его техника еще не закуплена. Разбираемся, почему оборудование теряется и на выходе, и на входе, а главное — сколько это стоит бизнесу.

Онбординг за дни вместо недель: как ИИ собирает обучение из вашей базы знаний на примере сервиса БЗ

В корпоративный искусственный интеллект за последнюю пару лет вложили от 30 до 40 миллиардов долларов. К лету 2025-го выяснилась досадная вещь: 95% этих внедрений не принесли компаниям ничего – ни сэкономленных часов, ни лишнего рубля в годовом отчёте.  Попробую проиллюстрировать: Новый сотрудник открывает корпоративного ассистента и задаёт первый рабочий вопрос – что-нибудь житейское, вроде «как […]

Ошибка найма «рок‑звезды» — как один супер‑инженер разрушил команду за полгода

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков. Я являюсь независимым экспертом в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу книги. Каждая компания‑разработчик хочет иметь в своей команде сильных специалистов, и зачастую поиск и найм таких спецов ограничивается только бюджетом. Однако в этой статье мы рассмотрим ситуацию, в которой у нас была возможность нанять гениального одиночку, но в итоге мы получили […]

Джуны теперь пишут лучше, чем понимают. Что с этим делать

Всем привет, это команда SimpleOne SDLC. Вокруг ИИ в разработке уже сформировались два шумных лагеря: одни уверены, что джуны теперь не нужны, другие считают, что ничего принципиально не изменилось. На практике неверны обе крайности.

Чек-лист по онбордингу: как геймифицировать первые 30 дней сотрудника, чтобы он остался в компании на годы

Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM, замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в […]

Когда онбординг длится 2 месяца: день 3 — проследить главный поток данных

Вступление Рано или поздно сложную систему приходится объяснять человеку со стороны: новому разработчику, техлиду, архитектору или ревьюеру. И тут часто начинается боль: репозитории уже показали, основные сущности вроде бы объяснили, но всё ещё непонятно, как данные проходят через систему. В этой части я покажу, как сделать первое погружение в код наменее болезненным: выбрать один главный […]

Когда онбординг длится 2 месяца: день 2 — карта репозиториев

Итак, ваш первый день в офисе, вам дали доступы ко всем 15 репозиториям проекта, рассказали где что лежит, и теперь ждут от вас великих дел. Они и не подозревают, что вы уже забыли, какой карточкой открывается этаж и где стоит кофемашина. Добро пожаловать в 50% IT-компаний вторую статью цикла про онбординг в сложную систему! В […]

Карта выживания новичка: как устроена разработка ПО в российских реалиях

Онбордили, онбордили, да не доонбордили: как не терять людей после адаптации

Три месяца закрывали вакансию сеньора разработчика, а может и все шесть. Прошло 12 собеседований, офер согласован, человек вышел. HR провёл welcome-встречу, выдал ноутбук и доступы, тимлид показал confluence — всё по процессу. Через месяц кто-то спрашивает: «А как там Антон вообще?» Тимлид пожимает плечами: «Ну… делает задачи». HR отвечает: «Онбординг закрыт, всё ок». А сам […]

123