Мы нанимали за хард, а увольняли за софт-скиллы, и это нужно было исправить
— Ты говорил, что у тебя идеальная команда…— Нет, я говорил, что у меня ЛУЧШИЕ специалисты. Лучшие PM из тех, кого смог найти.© из диалога с руководством
Архив рубрики ‘онбординг’
21
Окт
2026
Окт
2026
30
Сен
2026
Сен
2026
Убрал с главной страницы всё. Оставил чат с нейросетью и проверку проекта без регистрации
В прошлый раз я рассказывал, как неделю искал клиентов для своего конструктора ботов. Хабр дал просмотры, реклама в VK дала клики, а до регистрации не дошёл никто. Люди заходили на сайт, смотрели и уходили. Я долго думал, почему так, и в итоге решил не допиливать главную, а выкинуть её целиком. Расскажу, что поставил вместо неё […]
28
Сен
2026
Сен
2026
Как вывести нового QA на самостоятельную работу за 90 дней: практический план онбординга
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков. Я — независимый эксперт в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу статьи и книги. Когда в команду приходит новый QA‑инженер, у его непосредственного руководителя есть примерно три месяца на то, чтобы превратить его из «человека с резюме» в самостоятельного участника процесса. Да, три месяца — это тот самый испытательный срок, в течение которого новый сотрудник […]
10
Сен
2026
Сен
2026
Как умный поиск и микрообучение снижают нагрузку на менеджмент при адаптации
Любой инженер знает золотое правило DRY Don’t Repeat Yourself.
07
Авг
2026
Авг
2026
Онбординг в ИТ: как превратить хаос первого дня в понятный процесс
Смена работы считается заметным источником стресса: по шкале Холмса-Рея это событие оценивается в 47 баллов из 100. Для любого человека первый день в новой компании это не просто «ещё один рабочий день». Нужно разобраться в процессах, инструментах, людях, культуре и ожиданиях. Для ИТ-специалиста это может быть ещё сложнее: нужно быстро погрузиться в архитектуру, кодовую базу, […]
29
Июл
2026
Июл
2026
Как мы внедрили корпоративную библиотеку в IT-компанию на 400 человек: метрики, грабли и выводы
Название компании не раскрываем — NDA, сами понимаете. С чего всё началось? К нам обратился HR-директор продуктовой IT-компании: четыре сотни сотрудников, распределённые команды, активный найм джунов и мидлов, амбициозные тимлиды. Запрос звучал так: «Люди хотят развиваться, но мы не можем тащить всё на тренингах. Нужен инструмент, который работает в фоне повседневной жизни сотрудника». Мы такое […]
16
Июл
2026
Июл
2026
Мы внедряем Storybook на легаси-проекте и заранее пообещали рассказать, если он не взлетит
Честный рассказ команды Modus , которая только что завела Storybook поверх большой легаси-базы: зачем стартуем, чего ждём и как через полгода проверим, какие получили результаты. Представьте, что разработчику нужно поправить одну кнопку — отступ или состояние наведения. Работы на минуту, но для этого необходимо поднять всё приложение, залогиниться и прокликать половину интерфейса до нужного экрана. […]
02
Июл
2026
Июл
2026
Сотрудник уволился, ноутбук — тоже
HR закрыл увольнение, доступы отключили, бывший сотрудник уже осваивается на новом месте. Через неделю ИТ задает неудобный вопрос: «А ноутбук где?» В это же время новый сотрудник выходит на работу и узнает, что его техника еще не закуплена. Разбираемся, почему оборудование теряется и на выходе, и на входе, а главное — сколько это стоит бизнесу.
23
Июн
2026
Июн
2026
Онбординг за дни вместо недель: как ИИ собирает обучение из вашей базы знаний на примере сервиса БЗ
В корпоративный искусственный интеллект за последнюю пару лет вложили от 30 до 40 миллиардов долларов. К лету 2025-го выяснилась досадная вещь: 95% этих внедрений не принесли компаниям ничего – ни сэкономленных часов, ни лишнего рубля в годовом отчёте. Попробую проиллюстрировать: Новый сотрудник открывает корпоративного ассистента и задаёт первый рабочий вопрос – что-нибудь житейское, вроде «как […]