Смена работы считается заметным источником стресса: по шкале Холмса-Рея это событие оценивается в 47 баллов из 100. Для любого человека первый день в новой компании это не просто «ещё один рабочий день». Нужно разобраться в процессах, инструментах, людях, культуре и ожиданиях. Для ИТ-специалиста это может быть ещё сложнее: нужно быстро погрузиться в архитектуру, кодовую базу, […]
Название компании не раскрываем — NDA, сами понимаете. С чего всё началось? К нам обратился HR-директор продуктовой IT-компании: четыре сотни сотрудников, распределённые команды, активный найм джунов и мидлов, амбициозные тимлиды. Запрос звучал так: «Люди хотят развиваться, но мы не можем тащить всё на тренингах. Нужен инструмент, который работает в фоне повседневной жизни сотрудника». Мы такое […]
Честный рассказ команды Modus , которая только что завела Storybook поверх большой легаси-базы: зачем стартуем, чего ждём и как через полгода проверим, какие получили результаты. Представьте, что разработчику нужно поправить одну кнопку — отступ или состояние наведения. Работы на минуту, но для этого необходимо поднять всё приложение, залогиниться и прокликать половину интерфейса до нужного экрана. […]
HR закрыл увольнение, доступы отключили, бывший сотрудник уже осваивается на новом месте. Через неделю ИТ задает неудобный вопрос: «А ноутбук где?» В это же время новый сотрудник выходит на работу и узнает, что его техника еще не закуплена. Разбираемся, почему оборудование теряется и на выходе, и на входе, а главное — сколько это стоит бизнесу.
В корпоративный искусственный интеллект за последнюю пару лет вложили от 30 до 40 миллиардов долларов. К лету 2025-го выяснилась досадная вещь: 95% этих внедрений не принесли компаниям ничего – ни сэкономленных часов, ни лишнего рубля в годовом отчёте. Попробую проиллюстрировать: Новый сотрудник открывает корпоративного ассистента и задаёт первый рабочий вопрос – что-нибудь житейское, вроде «как […]
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков. Я являюсь независимым экспертом в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу книги. Каждая компания‑разработчик хочет иметь в своей команде сильных специалистов, и зачастую поиск и найм таких спецов ограничивается только бюджетом. Однако в этой статье мы рассмотрим ситуацию, в которой у нас была возможность нанять гениального одиночку, но в итоге мы получили […]
Всем привет, это команда SimpleOne SDLC. Вокруг ИИ в разработке уже сформировались два шумных лагеря: одни уверены, что джуны теперь не нужны, другие считают, что ничего принципиально не изменилось. На практике неверны обе крайности.
Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM, замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в […]
Вступление Рано или поздно сложную систему приходится объяснять человеку со стороны: новому разработчику, техлиду, архитектору или ревьюеру. И тут часто начинается боль: репозитории уже показали, основные сущности вроде бы объяснили, но всё ещё непонятно, как данные проходят через систему. В этой части я покажу, как сделать первое погружение в код наменее болезненным: выбрать один главный […]
Итак, ваш первый день в офисе, вам дали доступы ко всем 15 репозиториям проекта, рассказали где что лежит, и теперь ждут от вас великих дел. Они и не подозревают, что вы уже забыли, какой карточкой открывается этаж и где стоит кофемашина. Добро пожаловать в 50% IT-компаний вторую статью цикла про онбординг в сложную систему! В […]