Автор: Дмитрий Карсаков – Product-менеджер Е4 Немного про специфику фабрик кухни: Факт 1: работа в большинстве своём сфокусирована в сегменте ультрафреш. Факт 2: с высокой долей вероятности это означает взаимодействие с крупными торговыми сетями и форматом HoReCa. Следствие: в плане ценообразования на готовый продукт особо не разгуляешься – заказчики диктуют свои требования. Итог: основным рычагом […]
Привет! Я Сергей Житинский, основатель Git in Sky. Мы занимаемся эксплуатацией и технической поддержкой ИТ‑инфраструктуры. Agent‑Ops — проект открытой отраслевой методологии совместной работы инженеров и ИИ‑агентов. Мы начали разрабатывать его весной этого года и сейчас выложили первый кандидат версии 0.4.0 на GitHub и GitVerse
Что мы увидим, если посмотрим на монитор разработчика в разгар рабочего дня? Там наверняка будет открыта IDE, Git, таск‑трекер, документация, корпоративный мессенджер. И еще какая‑нибудь мелочевка — в зависимости от того, что принято в команде.
Фабрика инвесторов Чужой труд всегда был капиталом, но ИИ все изменит
Примерно полтора года назад мы в компании начали проводить еженедельные воркшопы по ИИ. Или, как мы сами их называем, ИИ‑кружки. Сначала для разработчиков, а позже — для «чайников» не‑разработчиков тоже. Как, зачем, и к чему это в итоге привело — в статье.
Когда внутренних заказчиков становится слишком много — каждый со своими хотелками и типом документов — поддерживать кучу отдельных сервисов уже нереально.
Специалисты из Калифорнийского университета в Беркли, Гарварда и Колумбийского университета в течение шести месяцев наблюдали за работой владельцев малого бизнеса в Кении, которым дали доступ к ИИ‑советнику на базе GPT-4. Выяснилось, что внедрение технологии сказалось на их продуктивности по‑разному.
У меня есть руководитель, который очень хорошо ревьюит документы. Настолько хорошо, что один его проход по моим текстам породил 73 комментария. За один день. Первая реакция была ожидаемая: сесть и править. Вторая пришла минут через десять и оказалась продуктивнее: это же датасет. Дальше — история о том, как замечания одного конкретного человека превратились в чек-лист из […]
Привет! Меня зовут Елена Сухова, я руковожу Центром роботизации бизнес-процессов в БКС. В отличие от многих подобных центров в финансовых организациях у нас очень маленький коллектив – всего 4 человека. Тем не менее, уже 5 лет мы успешно роботизируем процессы в компании и намерены заниматься этим и дальше. Сейчас у нас в эксплуатации больше 40 […]