Ещё одна статья которая опубликована в канале EXANTE Technology, хочу поделиться с вами переводом. Меня зовут Алина, я Head направления веб‑приложений в EXANTE. Я отвечаю за техническую стратегию веб‑проектов, эффективность delivery и развитие инженерных процессов в командах, а также веду ряд инициатив, включая AI‑трансформацию.
Короткая книга о директоре в момент, когда машинный интеллект становится массовым рабочим инструментом.
AI-ревьюер для GitLab, который проверяет не отдельный merge request, а всю задачу сразу, во всех сервисах, которые она задела. И почему для этого понадобился агент, а не анализ diff через API.
Когда основная работа над публичным API библиотек для Go, C++, Python, Rust и TypeScript была закончена, встал следующий вопрос: а как теперь удобно описывать саму архитектуру? Не только собрать первый пример, но и вносить изменения, обсуждать их на ревью, проверять корректность связей и не запутываться по мере роста проекта. В Service Architect
Для AI‑Disrupt PDLC Сбера трудно подобрать какой‑то один привычный термин. Его называют методологией разработки, но внутри одновременно находятся модель жизненного цикла, референсная архитектура, уровни автономии AI‑агентов, модель зрелости организации, платформенные практики, governance и набор количественных ориентиров. При этом многие отдельные элементы могут выглядеть знакомо: Specification‑Driven Development, IDP, Golden Paths, Policy as Code и управление автономией агентов появились не в рамках […]
Таксоно-онтологическая методология многопредметного инженерного исследования с управляемым межпредметным переносом Как собирать исследовательскую оптику, переносить конструкции между предметными областями и проверять новое с помощью ИИ Аннотация Публикую Часть I книги «Глаз стрекозы» о том, как собирать исследовательскую оптику, переносить конструкции между предметными областями и проверять новое с помощью ИИ. Полный текст книги состоит из пяти частей, […]
Три утра подряд мой крон отчитывался в логе: “завершено, код 0”. Три утра подряд главная работа оставалась несделанной. Лог при этом был полон жизни: цифры, счетчики, время выполнения. С отчетностью у этой системы было все в порядке, с работой — никак. Мой опыт руководителя проектов заставляет меня погрузиться глубже и задать контрольные вопросы.
Организация AI-разработки, в которой каждый разработчик работает в своей зоне, а следующая задача может использовать решения, принятые на другой стороне. Бэкенд-разработчики закончили несколько задач и влили их в develop. Фронтендер берётся за связанную часть функциональности и открывает новую сессию агента. Знакомый запрос: «Для синхронизации посмотри вот эти коммиты, потом вот это дополнение и ещё этот […]
Привет, Хабр! На связи Алексей Лапунов из департамента информационной безопасности и системного администрирования ТЕХНОНИКОЛЬ Диджитал. В прошлый раз мы разбирали, как анализировать сложные проблемы: почему важно не хвататься за первое попавшееся решение, а декомпозировать проблему и находить точки изменений.
В сентябре я начал искать работу, роль COO или CTO, или DevRel и тд. И сделал то, что делаю со всеми своими задачами: отдал рутину агентам. За три недели мои агенты нашли 10 687 вакансий в 2 204 компаниях и довели 553 отклика до кнопки «отправить». Из них мне были назначены 3 собеседования, которые я […]