Архив рубрики ‘аналитика’
23
Июн
2026
Июн
2026
22
Июн
2026
Июн
2026
16
Июн
2026
Июн
2026
Плохое ТЗ — это не вина одного человека. Это результат работы команды
Все любят истории о сильных личностях. Про Туполева, Королёва, Стива Джобса, Сергея Брина, Марка Цукерберга. Про Нила Армстронга, который сделал «один маленький шаг для человека — и гигантский скачок для человечества». Про Юрия Гагарина, который первым полетел в космос. Но и Луна, и космос покорялись не одиночкам. За этими шагами стояли инженеры, конструкторы, испытатели, техники, […]
09
Июн
2026
Июн
2026
Почему дашборды не меняют управление
В BI-проектах есть момент, который на бумаге выглядит как финал работы, а на практике часто оказывается только началом более сложной части. Отчёт готов, данные обновляются, показатели считаются, доступы выданы, на демонстрации заказчик в целом согласен с логикой и просит разве что добавить несколько разрезов или поправить формулировки. С точки зрения проекта всё выглядит неплохо: есть […]
02
Июн
2026
Июн
2026
«70% соответствия ТЗ — это уже хорошо»: три мифа заказной разработки
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Сахаров, я директор по работе с партнерами компании «Диасофт». За двадцать с лишним лет в индустрии никто из нас не видел идеального ТЗ. Ни разу. При этом каждый новый проект начинается с уверенного «у нас всё прописано». Компании теряют сотни миллионов на выборе стека, который считают «деталью». А low-code продолжают […]
26
Май
2026
Май
2026
Системные вызовы в сфере ИТ в 2026: стратегический взгляд для ИТ-руководителей
Данная аналитическая записка подготовлена для директоров по ИТ, директоров по цифровизации и главных аналитиков организаций. В период с 2025 года по н.в. (2026 год) автором был проанализированы ключевые отраслевые отчёты о состоянии рынка от авторитетных организаций (АКПО, НИУ ВШЭ, РУССОФТ, Соваре, Яков и Партнёры, Яндекс, Deloitte, Gartner, IKS-Consulting, KPMG) и массив профессиональных ИТ-СМИ (CNews, CIO.com, […]
26
Май
2026
Май
2026
SLA как инструмент, а не отчёт
Часть 1. Как подружить бизнес и инженеров через общие цифры Наш прежний SLA формально выглядел корректно: была формула, «четыре девятки» и отчёты. Но в моменты сбоев это не помогало ответить бизнесу на вопросы: сколько времени мы были недоступны, какова потенциально недополученная прибыль и каким был вклад разных подразделений в «наши девятки». Команды по‑своему считали простои […]
22
Май
2026
Май
2026
INFOSTART TECH EVENT или INFOSTART A&PM EVENT — как понять, куда вам нужнее?
Осенью Инфостарт снова проводит две большие конференции. И судя по общению в чатах и кулуарах, у многих один и тот же вопрос: куда ехать? Потому что снаружи всё выглядит довольно просто. Есть INFOSTART TECH EVENT
15
Май
2026
Май
2026
Отчетность для совета директоров: какие метрики показывают реальное состояние проектов
Привет, Хабр! Меня зовут Константин Капошко, я развиваю систему управления проектами Directum Projects и по работе часто встречаюсь с представителями разных российских компаний, чтобы понять их запросы и боли. Вот что я заметил: в компаниях проектная отчетность может выглядеть убедительно — есть статусы, светофор, регулярные встречи, презентации для руководства. На верхнем уровне создается ощущение, что […]
14
Май
2026
Май
2026
Десятилетие в одном тексте. История о том, как мы стали продуктовым партнером «Лемана ПРО»
Большие партнерства редко начинаются с громких заявлений. Чаще — с одной конкретной задачи. Нужно что-то починить, где-то навести порядок, помочь команде, которой не хватает рук или экспертизы. А дальше уже всё решает не презентация, а то, как вы работаете вместе: насколько быстро понимаете контекст, умеете встраиваться в процессы и брать на себя ответственность не только […]