7 ошибок в оценке QA-задач, из-за которых команда срывает сроки релиза
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев и в этой статье расскажу про то, почему оценки трудозатрат в
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев и в этой статье расскажу про то, почему оценки трудозатрат в
Я плотно работаю с финтехом и ритейлом, а это как раз те сферы, где грядёт подключение к платформе цифрового рубля. Готовиться начал заранее, так как 1 сентября 2026 года тестовый контур уже обязан быть в порядке. Полгода собирал базу, расспрашивал знакомых из финтеха, ходил на вебинары – даже на те, что делали для бухгалтеров. Я […]
Я женщина, поэтому даже в технической области я спокойно могу говорить на эти темы (надеюсь, в комментариях не обозлятся за это высказывание). Ответьте себе на вопрос: где проходит ваша граница доверия с вашим агентом? Что вы готовы ему простить? А что для вас жёсткий ред-флаг? Готовы ли вы делегировать агенту задачу, в которой вы не […]
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, и в этой статье я расскажу про метрики дефектов: почему цифры, которые должны показывать качество продукта, чаще всего показывают что угодно, кроме него. Руковожу направлением Java | Kotlin разработки в FinTech & E-commerce и преподаю на курсах разработки и архитектуры в ОТУС. Я не QA по специальности. Но за […]
Разбираемся, какие виды тестирования нужно проводить при внедрении заказных бизнес-приложений. Что такое воронка «бесконечного тестирования». Чем синдром «сапера» отличается от синдрома «лудомана». А также можно ли полюбить тестирование. См. часть 1 – «лишний этап». См. часть 2 – программирование «в уме». В качестве преамбулы раскрою допущения, которые были сделаны при написании этой статьи. Допущение первое […]
TL;DR: ИИ не заменяет инженерный контроль, но меняет базовую планку разработки. С ним проще удерживать скоуп, тесты, техническое качество и в режиме дедлайна. Главный риск — потерять ownership, поэтому уровень автономности должен зависеть от проекта, стадии и зрелости инженерного процесса. У меня есть один личный проект
Вступление В какой-то момент это происходит почти в каждой компании. Собрание. Слайды. Уверенный голос. «Мы должны активнее использовать AI».«Он ускорит разработку в несколько раз».«Нам нужно повышать эффективность».«Возможно, нам и не понадобится столько людей». Формулировки могут быть мягкими. Могут быть вдохновляющими. Могут быть завёрнутыми в стратегию трансформации. Суть остаётся той же: технология должна кратно увеличить производительность.
ИИ-тесты — это один из самых простых, эффективных и надёжных методов использования искусственного интеллекта в компаниях и организациях. В статье рассмотрим реальный кейс, и на примере простого промпта сгенерируем тесты для проверки знаний правил habr. Разберём кейс: надо срочно обучить 10 новых сотрудников, при этом существующие тесты устарели, кроме того руководитель отдела продаж обычно тратит […]