Архив рубрики ‘jira’

Куда девать идеи из сессий с coding‑агентом: пять мест, и доска, которая за шесть недель стала свалкой

Долгая сессия с coding‑агентом даёт больше, чем код. Вы заметили баг, но сейчас нет времени им заниматься. Вам пришла идея для новой фичи. «Надо бы ещё…», с которым агент согласился. Потом сессия уезжает вверх, контекст сжимается или терминал закрывается, и идея пропадает. «Потом» не наступает, потому что его никто не помнит. Это касается не только тех, кто пишет код. Любая долгая работа с агентом, будь то […]

Чем ИТ‑команде заменить Jira: российские аналоги зарубежных сервисов

В 2 022 году Jira официально прекратила работу в России. Несмотря на это, многие компании продолжают использовать зарубежный сервис для управления ИТ‑проектами в «сером» контуре: технически сервис доступен через удаленные серверы или ранее активированные лицензии. Есть ли смысл искать замену и в сторону каких ИСУП смотреть? Делимся опытом одного из наших заказчиков.

Ни зарплат, ни отпусков, ни больничных. Зато есть User Story и Merge Request: как AI‑агенты работают у меня в Jira

Как разработать аналог Jira: не поздно ли писать свое и сколько это стоит?

«Тут только одну фичу добавить…»: как не превратить B2B-продукт в заказную разработку

«Я думал, вы уже начали» — почему задачи зависают между «готово» и «взял»

11:07 — разработчик пишет: «Готово, можно смотреть».11:10 — менеджер уверен, что задача уже ушла в тестирование.13:00 — выясняется, что проверка на стороне тестирования не начиналась.

Когда разработчиков больше нуля, но меньше двух: как я держу планку продакшна в одиночку

Личный проект, ставший единственной работой: скрипты, которые умеют говорить «нет», ночные прогоны, которым запрещено чинить, и люди, которые смотрят туда, куда тесты не умеют.

Почему я не использую EvaProject, импортозамещение Jira

Всё, что описано ниже является строго личным мнение автора, который работал с продуктом. По всем описанным пунктам я обращался в поддержку, получил официальные ответы и привожу их тут. Ни для одной из описанных проблем не было предложено обходного варианта решения, только «это такое архитектурное решение»

Как оценивать эффективность разработки

Меня зовут Антон Омельяненко, я Head of Software Development в EXANTE. Менеджер управляет командой так, чтобы она приносила бизнесу результат. Чтобы понимать, насколько хорошо люди справляются с задачами, ему нужны данные о работе и система оценки. С разработкой это сложнее, чем кажется. В статье я разберу три вопроса: почему классические метрики не подходят для оценки […]

Замороженная работа: метрика, которая считает непринятые решения

Мне понадобилось разобраться, что происходит на большом проекте внедрения: почему сроки едут и куда девается ресурс. Разработку вела внешняя команда, живьём я её не вёл и контекста не имел — на руках были только следы: трекер, вики, гит, списания времени. Начал я с самого очевидного — померить, кто из аналитиков сколько делает. Провозился неприлично долго, […]

123.8