«20 солистов — это ещё не хор»: как Technical PM руководит IT-проектами и дирижирует церковным хором
В предыдущем интервью
Архив рубрики ‘project management’
08
Окт
2026
Окт
2026
23
Сен
2026
Сен
2026
Когда разработчиков больше нуля, но меньше двух: как я держу планку продакшна в одиночку
Личный проект, ставший единственной работой: скрипты, которые умеют говорить «нет», ночные прогоны, которым запрещено чинить, и люди, которые смотрят туда, куда тесты не умеют.
22
Сен
2026
Сен
2026
15
Сен
2026
Сен
2026
Как я перестал верить в спринты
Я больше десяти лет делаю рекламные платформы. Команды за это время были разные — по размеру, по составу, по зрелости. Но почти всегда был один загон — всем почему‑то было очень важно работать по спринтам.
15
Сен
2026
Сен
2026
GPT-6 Astra вышла. Я стал ещё внимательнее смотреть, что ей поручаю
Недавно OpenAI выпустила GPT-6 Astra. Новая модель стала лучше работать с длинными и сложными задачами, большим контекстом, файлами и инструментами. Для меня это интересный релиз ещё и потому, что AI я в основном использую не для написания кода. Я PM, поэтому мои основные задачи это требования, Jira, документы, анализ информации, планирование и подготовка материалов. За […]
10
Сен
2026
Сен
2026
Проектный офис — не отдел отчетности
Зачем бизнесу проектный офис (PMO) на самом деле? На самом деле, PMO нужен для реализации управленческих запросов руководства, а не формальных. Даже если ваш работодатель говорит только про формальные — на дистанции год, без решения реальных проблем, вас попросят освободить место. После чего запустится новый цикл по спасению компании, но уже без вас. Тут возникает […]
05
Авг
2026
Авг
2026
Гант для РП, канбан для команды: как мы связываем OpenProject и PLANKA
У нас в компании давно живёт странная двойственность. Я как руководитель смотрю на проект сроками, вехами и деньгами. Разработчик смотрит на него колонкой «в работе». Это два разных языка, и переводчиком обычно работает статус‑митинг на сорок минут, после которого никто не стал умнее. Мы пришли к схеме, где OpenProject остаётся инструментом верхнего уровня, а канбан‑доска — рабочим местом команды. У нас в роли доски PLANKA: self‑hosted, с OIDC […]
01
Июл
2026
Июл
2026
Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой?
Меня зовут Вероника. Я технический проджект-менеджер в финтехе и мама троих детей: студентки, школьницы и детсадовца. Когда люди узнают оба этих факта, обычно задают два вопроса: “Как ты всё успеваешь?” и “Ты вообще спишь?”