Архив рубрики ‘тимлид’

Команда занята, задачи движутся. Почему управлять всё сложнее?

Чем больше команда и масштабнее проекты, тем сложнее держать процессы под контролем: оценивать компетенции, делегировать задачи, внедрять изменения и сохранять качество решений. Как выстроить систему управления, в которой сотрудники становятся самостоятельнее, процессы прозрачнее, а у руководителя появляется время на стратегию? Собрали бесплатные открытые уроки, которые помогут разобраться в этих задачах. Управление командой и развитие сотрудников 11 ноября, 20:00. «Как оценить зрелость DevSecOps‑команды и […]

Можно ли спасти душу Раскольникова? Тимлид делает игры по классике и пишет свой язык программирования

Марат Зимнуров — тимлид двух команд разработки в HRTech Авито. Прежде чем прийти в компанию, он успел поработать линейным сотрудником в McDonald’s, а затем в Microsoft — над Power BI Desktop и системами восстановления Azure после сбоев. Сейчас в Авито его команды автоматизируют процессы найма, отпусков, бенефитов, комплаенса, обработки персональных данных и кадрового учёта для […]

Правильный размер команды: почему найм и увольнения — последнее, о чем стоит думать

Я убрала со схемы команды двадцать стрелок, и она стала понятнее

Схема команды есть почти у всех. Её показывают новичку в первый день, кандидату на собеседовании, руководству при разговоре про найм. И почти всегда она выглядит так, будто её нарисовали один раз в спешке, а дальше только дописывали новых людей. Моя выглядела именно так. На прошлой неделе я села её переделывать и по ходу выписала все, […]

Джун закрывает задачи с агентом, но спотыкается на разборе инцидента

Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech & E‑commerce и преподаю на курсах разработки и архитектуры в ОТУС. В этой статье расскажу, почему онбординг джунов в команде с

Сколько разработчиков может вести тимлид: 7 ошибок при росте команды

Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech & E‑commerce и преподаю на курсах разработки и архитектуры в ОТУС. В этой статье расскажу, что ломается, когда команда тимлида после реорганизации вырастает вдвое, и как перестроить свою работу до того, как последствия станут заметны по текучести. Знакомая картина. Соседнюю команду расформировали, её руководитель ушёл, а людей […]

Почему тимлид не может сказать, сколько команда сделает в следующем спринте, и как я это посчитал

Если спросить тимлида «сколько story points команда сделает в следующем спринте?», чаще всего ответ будет такой: «Ну, в прошлый раз было около 300, давай возьмём столько же». Потом выясняется, что двое уходят в отпуск, один новичок ещё не разогнался, а треть времени съедят баги. Спринт заканчивается авралом, задачи доделывают в последние два дня, и этот […]

Как я перешла из QA в тимлиды разработки

Можно ли из тестирования перейти в разработку да еще и стать лидом? Можно. Но в моем случае всё началось не с решения сменить профессию или получить новую должность. Сначала появилось новое направление, в развитии которого мне захотелось участвовать. Затем — возможность влиять на решения и брать на себя всё больше ответственности. А уже вместе с […]

Я стала руководителем. А кто-нибудь объяснит, что теперь делать?

История, думаю, знакомая многим. Сначала ты просто работаешь в команде. Знаешь продукт, процессы, коллег, умеешь делать свою работу. А потом, не то чтобы совсем внезапно, тебе предлагают стать менеджером этой команды. Вроде всё хорошо. Людей ты знаешь, работу понимаешь, денег платят побольше. Почему бы и нет? И вот ты сидишь такая «насяльника», а от тебя […]

Почему сеньоры не хотят становиться тимлидами (и правильно делают)

Нет, разумеется, хотят. И многие даже соглашаются. Правда потом возвращаются обратно в разработку, но соглашаются же. Так что правильнее сказать «почему то, что им предлагают, вообще называется повышением».