Архив рубрики ‘тимлид’

Как вернуть команде самостоятельность: мой путь от микроменеджмента к автономной команде

Я ответил «извини, если задел» и проиграл переговоры

Горит релиз. Жду ответа от соседней команды, но напрямую с ней общается коллега. Сроки поджимают, пишу ему: вернулись уже с фидбеком или нет? В ответ прилетает: — Да что это за микроменеджмент? Давай я сам всё буду контролировать? И тут у меня почти на автомате срабатывает одна из двух реакций: — Извини, если задел. или […]

Фразы-рефлексы: почему мы проигрываем спор до того, как включается голова

Горит релиз. Жду ответа от соседней команды, но напрямую с ней общается коллега. Сроки поджимают, пишу ему: вернулись уже с фидбеком или нет? В ответ прилетает: — Да что это за микроменеджмент? Давай я сам всё буду контролировать? И тут у меня почти на автомате срабатывает одна из двух реакций: — Извини, если задел. или […]

Почему перформанс и перегруз — не синонимы, или Как отличать эффективную работу от управленческого «героизма»

5 книг, которые помогут разработчику стать тимлидом (и 3 книги, которые могут отговорить)

Вы написали отличный код, закрыли кучу тикетов, вас уважают в команде, и вот кто-то сверху предлагает: «Может, попробуешь себя в роли тимлида?»

Тимлид: тупик или развилка. Разбираем семь карьерных выходов

Четыре страха, которые стоит перечитать Прежде чем разбирать карьерные треки, стоит честно назвать все четыре претензии к профессии тимлида. Не для того, чтобы отмахнуться, а чтобы посмотреть на обратную сторону каждой.

Войны фреймворков, неуправляемые разработчики и крэйзи-инопланетяне: разговор с техлидом Авито

Всем привет! Меня зовут Наташа Болдырева, я технический журналист в Авито. Как-то я наткнулась подкаст «Мы обречены» — его ведут программист Фил Ранжин и журналист Тёма Малышев. Один из выпусков меня особенно заинтересовал — ребята пригласили в гости нашего техлида Машу Кондрашину.

От первой линии — к аналитике: как перестроить саппорт, чтобы он растил кадры, а не выгорал

Саппорт принято считать тупиком. Местом, куда приходят, чтобы потом уйти куда‑нибудь «поинтереснее» — в разработку, в аналитику, в DevOps. Или вообще из IT. С этим я не согласен. За последние годы из моей команды поддержки десять человек ушли в аналитику, тестирование и смежные направления. Большинство остались внутри — просто перешли на другие роли. Кто‑то ушёл наружу, это нормальная часть процесса. При этом SLA реакции вырос с 61% до 79%, […]

Первые 72 часа в роли CTO: не лезьте в код

Сразу о том, кто пишет Работаю fractional/interim CTO. Все контракты под NDA, поэтому пишу под псевдонимом и не могу рассказывать «как мы в компании N». Будут обезличенные истории. Понимаю, что аноним с советами выглядит подозрительно — поэтому судите не по регалиям, а по тексту: либо вы узнаете в нём свои грабли, либо нет. Знакомая картина […]

Agile или его имитация: 7 признаков, которые видит AI

Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, и в этой статье я расскажу про то, как отличить живой Agile

123.9