Метрики и отчёты вводят, чтобы лучше понимать, что происходит на проекте. По идее. Но иногда выходит наоборот: показатели улучшаются, а руководство всё хуже понимает, чем на самом деле занята команда. Потому что люди не дураки и быстро понимают, как подтасовать результаты так, чтобы руководство не докапывалось с этими новыми метриками. Система сама подталкивает к этому: […]
К началу июля я выгорел. Первую версию я дебажил несколько недель и в какой‑то момент понял, что в 47 раз запускать симулятор я не готов. Наклепал скриншотов, сложил в папочку, показал Клоду и сказал: «Шурши и не булькай», а сам отправился собирать вайбовую дачную лампу из того что нашел в гараже. Вернулся через 2 часа. В браузере полностью заполненная форма App Store Connect и синенькая кнопка «Отправить на проверку». […]
Вижу большое количество новостей о налоговом контроле, многие из которых содержат спорные или противоречивые выводы, а отдельные публикации скорее создают мифы о работе ФНС, чем помогают понять, как эта система устроена на практике.
Есть у меня образ, который родился в одной из бесед с коллегами. Ты — партизан, тащащий через лес на себе тяжеленного андроида с деменцией. В одни моменты он за секунды изучает местность и расчищает поляну под лагерь. В другие — часами не может сварить кашу нужной температуры и солёности. И тяжесть груза на твоих плечах реальна, и существенная помощь тоже, но она никогда не приходит равномерно, и заранее невозможно угадать, в какой момент получишь мастера, а в какой дегенерата.
Когда я говорю, что перешёл с React на Angular, на меня смотрят примерно так же, как если бы я сказал, что добровольно переехал из Амстердама куда-нибудь в Челябинск. С непониманием и вопросом «а зачем». Если открыть типичный канал про разработку, там будет React, Next.js, React Native, снова React. Джуны учат его как первый фреймворк, мидлы […]
Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, я руковожу отделом переводов в ИТ-компании КРОК, и сегодня хочу поговорить про корпоративные ценности. Нередко это такая размытая и недекомпозируемая сущность из разряда «мы за все хорошее». Но, будучи переводчиком, я не люблю абстракции. Поэтому на конкретных примерах покажу, как спущенные сверху лозунги наши корпоративные ценности непосредственно влияют на […]
Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, я руковожу отделом переводов в ИТ-компании КРОК, и сегодня хочу поговорить про корпоративные ценности. Нередко это такая размытая и недекомпозируемая сущность из разряда «мы за все хорошее». Но, будучи переводчиком, я не люблю абстракции. Поэтому на конкретных примерах покажу, как спущенные сверху лозунги наши корпоративные ценности непосредственно влияют на […]
Привет, Хабр! Меня зовут Никита, сейчас я работаю в команде продвижения Directum Projects, но статья о том, как строительство дачи помогло мне понять ценность планирования. Забегая вперед, узнать, что планирование важно, у меня вышло с «кровью и потом», а не из теории!
Это личная история о том, как за 20 лет я перепробовал полтора десятка приложений для задач и заметок — и пришёл к обычному .txt. Не потому что это модно, а потому что всё остальное мешало. UPD: Маленькая ремарка по мотивам некоторых комментариев к статье. Plain text или Markdown — не имеет значения. Речь именно про […]
Каждый, кто погружается в тему личной продуктивности, рано или поздно приходит к идее единого инструмента. Одно приложение для задач, заметок, планов, целей, конспектов и базы знаний. Звучит как мечта. Выглядит как идеальная система. В этой статье я расскажу, чем опасна ставка на один «божественный» инструмент вроде Obsidian, и как децентрализованный подход неожиданно вернул мне гибкость и снизил прокрастинацию.