Первые проблемы мы заметили, когда добавили скелетоны загрузки. С виду всё было красиво: плавная анимация, приятные цвета в тон интерфейсу. Мы думали, что человек увидить экран загрузки и спокойно подождет. Но пользователь действовал иначе: дёргал мышкой, переключал вкладку и перезагружал страницу.
К началу июля я выгорел. Первую версию я дебажил несколько недель и в какой‑то момент понял, что в 47 раз запускать симулятор я не готов. Наклепал скриншотов, сложил в папочку, показал Клоду и сказал: «Шурши и не булькай», а сам отправился собирать вайбовую дачную лампу из того что нашел в гараже. Вернулся через 2 часа. В браузере полностью заполненная форма App Store Connect и синенькая кнопка «Отправить на проверку». […]
Как я автоматизировал превращение вайбкодерского PoC в production-ready MVP Последнее время мне регулярно приходится разбирать проекты, созданные примерно по одному сценарию. За несколько дней с помощью AI собирается работающий PoC. Интерфейс открывается, кнопки нажимаются, основной сценарий проходит. После этого возникает вопрос: А теперь это можно выкатывать в прод?
Дисклеймер Я понимаю, что аудитория Хабра по большей части технически подкованная, и если вам было бы интересно почитать о реальных провалах вайбкодинга с техническими деталями, то статья не про это. Однако, если у вашего руководителя подгорает от желания сделать дизрапт с помощью автоматизации с ИИ-ботом “вчера и дёшево” — киньте ему эту ссылку. В ней […]
Привет, Хабр! И тебе, случайный читатель, который открыл эту статью в перерыве между двадцатой правкой того, что ты ещё месяц назад гордо назвал «финальной версией». Сегодня без кода, без бенчмарков и без нытья про то или иное решение. Сегодня — про философию, от которой у меня иногда дёргается глаз: в какой момент продукт можно считать […]
Я не рассчитывал, что через две недели буду сидеть и писать, что маркетинг сложнее программирования — звучит как банальность, которую все и так знают. Но когда сам через это проходишь, банальность перестаёт быть банальностью, она превращается в конкретную проблему, у которой нет решения ни в одной документации. Расскажу с самого начала, заодно покажу цифры и то, что получилось собрать.
Производственник, который пришёл в IT. О том, почему до кода надо идти в цех. Несколько лет назад наблюдал проект на одном производственном предприятии. Небольшое производство, человек 200. До нашего проекта руководство уже наняло специалистов 1С и начало автоматизировать учёт движения сырья и управленческую отчётность по сменам. Кто‑то посоветовал — мол, пора двигаться к нормальному учёту.
Всем привет! Меня зовут Олег Балбеков, я из команды Evrone. В прошлых сериях вы читали мои статьи о том, как я создал «братишку», и о том, как я завайбкодил сервис за неделю. Сегодня же я хочу рассказать вам о настоящем инженерном приключении, которое со мной произошло в процессе построения сервиса Mimirjotun.ru.