За неделю команда закрыла 15 задач. Отличный результат? Не факт. Пока отчёт радует цифрами, сроки срываются, согласования зависают, а сотрудники перегружены. Покажу, как вовремя выявлять проблемы и следить за рабочими процессами без бесконечных таблиц и допросов на планёрках. Почему одних отчётов оказалось мало Мы создаём простую систему управления проектами YouGile, которую можно адаптировать под разные […]
Я уже за свою жизнь много раз встречался с ситуацией, когда у какой-либо компании / сервиса / платформы прекрасно выстроен маркетинг и при этом отвратительный сервис (если сервис связан с участием людей).Раньше я относил это к случайным совпадениям, а потом понял, что в этом есть система — и вот как это работает…Когда у компании мало […]
На фоне кризиса в сфере найма (будем называть вещи своими именами), все большее значение приобретают социальные и, чего скрывать, родственные связи.
«Нам надо ломать организационные барьеры между подразделениями и побуждать людей лучше взаимодействовать друг с другом», — эти слова вполне может сказать любой руководитель любой организации.
«Мы отдали предпочтение кандидату с актуальным управленческим опытом».
1:1 В начале был Логос (Замысел), и Замысел был у Бога, и Замысел был Бог. 1:2 Он (Замысел) был в начале у Бога. 1:3 Всё через Него (Замысел) начало быть Библия. Евангелие от Иоанна. Гл. 1 (в моей версии перевода слова Логос) 1:27 И сотворил Бог человека по образу Своему, по образу Божию сотворил его. […]
От вечно «почти готового» проекта и поиска идеальной РРМ до правил реагирования на правки и «ленивого» саппорта — всё самое интересное, что писали за последнюю неделю про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Проект готов на 90%. Уже полгода
Предисловие. «У вас недостаточно опыта работы с сопротивлением». Эту фразу я несколько раз слышал на собеседованиях на руководящие позиции в IT. Недавно услышал её снова и решил наконец написать эту статью. Возможно, хочется доказать себе и другим, что я умею работать с сопротивлением. А возможно, просто систематизировать свои мысли и поделиться опытом. В любом случае, […]
Много лет назад я работала в одном из крупных российских интеграторов того времени. Служба маркетинга была небольшой. Я отвечала за несколько продуктовых направлений и PR. Информационных поводов было мало. В основном протокольные и скучные. А хотелось чего‑нибудь яркого. И тут наступило 1 апреля. Идеальный же повод, согласитесь?
Аннотация Я подготовил и предлагаю к обсуждению методику экспресс‑аудита ИИ‑зрелости промышленного предприятия. Методика представлена в excel (её можно получить по запросу в мой адрес): вы ставите оценки и указываете доказательства — файл считает остальное.