Это я где‑то во Вьетнаме и очередной вечер над проектом) Про свой первый микро‑продукт, сервис очистки звука, я уже писал в этой статье
Думал, как рассказать о своем проекте чтобы было не слишком навящево. Поэтому подсвечу заодно довольно частую ошибку разработчиков, которые хотят вывести свой пет-проект на хороший уровень и что-то с этого заработать. Я после нескольких попыток создания полезного людям и прибыльного продукта (все было безуспешно) начал делать трекер калорий. Казалось бы какой нахрен трекер калорий? Их […]
Откуда это взялось В IT я больше двадцати пяти лет, в Android — почти пятнадцать. Оказалось, что этого мало.
Разбор харнессов ИИ‑агентов: как они устроены на обычном проекте, какими бывают — и что показал машинный журнал живого проекта Пилю офлайн‑заметочник Nitinol и пишу об этом статьи. В первой части рассказывал, как десять лет терял заметки, во второй — про хранение и поиск без RAG, в третьей
Я продолжаю пилить по вечерам и ночам локальный заметочник Nitinol. Это третья статья цикла: в первой я рассказывал, как десять лет терял заметки, во второй — про хранение и поиск без RAG. В этот раз — про кухню разработки: стек, модели и процесс, о которых спрашивали в комментариях.
Моё лицо, когда я читаю про очередное поделие с ИИ «Моё лицо, когда я читаю про очередное поделие с ИИ». Топ-коммент под моей прошлой статьёй
Пет-проект ни к чему не обязывает. Никто не ждёт аптайма, можно неделю не заходить. Сломалось, починишь на выходных. Всё меняется, когда за продукт начинаешь отвечать: чужие люди платят деньги, присылают свои фотографии и рассчитывают, что всё сработает. Игрушка становится обязательством. Дальше про этот переход. Как вечерний бот в Telegram оброс вторым ботом, потом сайтом, общим […]
Я тильтую В чем моя проблема? Думаю, многие хотя бы раз мечтали о собственном микро-продукте. Маленький сервис, который можно спокойно пилить по вечерам, постепенно продвигать, а он со временем начнёт приносить вторую зарплату. Я тоже так думал.
«Рубик» от пет‑проекта до прода или ITIL 4 для строительно‑торговых центров. Петрович‑Тех