мерзкое чтиво из двух частей Вот казалось бы автор что-то совсем непотребное написал, зачем задавать вопрос, если знаешь ответ! Смысл этого бреда!? Вопросы для того и задают, что бы услышать ответ! Но оказывается, что главное не задать вопрос и даже не услышать ответ. Что бы пояснить простую и ясную для многих тут на Хабре мысль, […]
Искусственный интеллект сделал написание кода дешёвым и заодно незаметно лишил мою команду трёх вещей, на которых всё держалось. Теперь руководить командой сложнее, чем до появления ИИ. В этой статье я расскажу, что именно пошло не так. Из статьи вы узнаете: Почему дешёвый код не ускоряет выполнение дорожной карты продукта и почему решать, зачем и что именно разрабатывать, стало сложнее.
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech & E‑commerce и преподаю на курсах разработки и архитектуры в ОТУС. В этой статье расскажу про небольшой эксперимент: я попросил две нейросети независимо оценить исторические задачи из открытого датасета Jira в формате, похожем на
Или почему ИИ вас скорее всего не заменит, и это плохая новость Почему меня стоит слушать? Я точно не айти гуру, но видел эту историю с обеих сторон. Строил HR продукты для американского бигтеха, то есть знаю, как вас оценивают, плюс сейчас внедряю агентов в разные компании и вижу, что про вас на самом деле […]
В документе, выложенным в открытый доступ (Антон Субчев, Сбербанк VibePPM), нашел интересные цифры: классическая норма офисного работника, — это 3-5 одновременных проектов без ИИ, норма с ИИ, и целевой ориентир — 15-25 проектов (зрелый уровень Vibe PPM). Документ по Vibe PPM
После хорошего доклада хочется многое попробовать. Но в понедельник возвращаются текущие задачи, а заметки остаются лежать до лучших времён. На INFOSTART A&PM EVENT 2026 часть подходов можно будет проверить ещё на конференции — на своей практике, с помощью экспертов и коллег.
Менеджеры fashion-брендов тонут в куче одежды
Финишная черта проекта всё время отодвигается С искусственным интеллектом в его современном состоянии есть одна известная проблема, которая называется шумным критиком.
Привет! Я Сергей Житинский, основатель Git in Sky. Мы занимаемся эксплуатацией ИТ‑инфраструктуры и разрабатываем открытую методологию Agent‑Ops. О ней я уже рассказывал на Хабре. 19 октября я был на митапе OPS Talk by Sber. На стенде PSLC поговорил с Александром Шаповаловым, который представился архитектором методологии. После встречи захотелось прочитать материалы подробнее и разобраться, как подход Сбера соотносится с нашей работой. В AI‑Disrupt PSLC