Архив за Август, 2026

Как я навайбкодил бота в MAX и получил 2000 пользователей в течение 12 часов за 0 рублей

Всем привет, Хабр. Сегодня хочу рассказать свою историю провала и успеха. Топливный кризис как вынужденный толчок к рождению идеи Я живу в Республике Алтай, поэтому топливный кризис докатился до нас, наверное, позже всех. И 4 июля уже были очереди на заправках. Примерно в то же время появился легендарный gdebenz.ru. Автор уже писал историю своего успеха […]

У каждой системы своя правда. Кто решает, какая из них корпоративная?

Это пятая статья практической серии о том, что должно быть определено до того, как неопределённость превратится в код, сроки и обязательства. Мировоззренческая основа серии – «Автоматизировать бардак нельзя навести порядок: где у ИТ должно быть право вето». Практическая серия: «Проект уже запущен, а проблему ещё не нашли» – диагностика инициативы. «Проект признали успешным. А бизнесу […]

Гайд по увольнениям для руководителей среднего звена

В кризисный 2026 год многих людей в ИТ увольняют, сокращают, вынуждают уйти. Короче говоря, вслед за просевшей экономикой компании начинают «оптимизации». Кавычки здесь не зря: к речекрякам, которые якобы должны залакировать негативную часть действительности, у меня плохое отношение. Однако обсуждение самого феномена массовых сокращений — не цель данной статьи. Решение сверху принято, людей надо увольнять. […]

Ты не пройдешь это собеседование. Или почему тебе не нужен фидбэк

Ты не пройдешь это собеседование. Или почему тебе не нужен фидбэк Идея этой статьи вызревала у меня давно, но я чувствовал что сообщество ее не примет. В лучшем случае она была бы воспринята как крик неудачника, в худшем — как смехуечки. Но времена поменялись, и, я надеюсь, что идея о нездоровой культуре собеседований, стала довлеющий […]

Правильный код мы отклоняем — и так задумано

Работаю в компании «Сибинтек-Софт», занимаюсь поддержкой корпоративных информационных систем. Имею сертификат DevOps-инженера, в рамках задач отдела внедряю ИИ в рабочие процессы. Как-то мой валидатор забраковал ответ, сославшись на статью, которой не существует.

Исследование: ИИ повышает продуктивность работников неравномерно

Специалисты из Калифорнийского университета в Беркли, Гарварда и Колумбийского университета в течение шести месяцев наблюдали за работой владельцев малого бизнеса в Кении, которым дали доступ к ИИ‑советнику на базе GPT-4. Выяснилось, что внедрение технологии сказалось на их продуктивности по‑разному.

Атрибуты качественного процесса

Лучшие представители разных вероятностных сфер деятельности, к которым относится инвестирование и трейдинг, часто имеют больше общего друг с другом, чем со средним участником в своей собственной области: они фокусируются на качестве процесса, а не только на конечном результате; стараются принимать решения тогда, когда вероятности положительного исхода находятся на их стороне; понимают роль времени и значение […]

EU AI Act передвинул релиз high-risk правил. Как теперь классифицировать AI-системы и готовить их к compliance

2 августа 2026 года должен был наступить один из ключевых дедлайнов EU AI Act.27 июля вступил в силу AI Omnibus и часть high-risk требований получила новые даты. В лучших традициях менеджмента: release date давно стоит в календаре, а непосредственно перед ней выходит обновление roadmap. Справедливости ради, решение не принимали за шесть дней до дедлайна. Политическое […]

Лалу — это Сунь-цзы для леволиберального менеджера?

Front Runner: как корейским сталеварам удалось создать эффективную систему управления интеллектуальной собственностью

Мы продолжаем рассказ