Найм умирает. Может, теперь делать свой продукт не такая уж плохая идея?
Комментарию к видео @fillpackart
Комментарию к видео @fillpackart
Представьте, что с завтрашнего дня вы перестали оплачивать все сервисы, которыми пользуетесь. Что из них спустя какое‑то время останется вашим? Что изменится? Музыка ещё какое‑то время будет лежать в кэше смартфона, а потом пропадёт доступ к каталогу. Фильмы и сериалы останутся где‑то на серверах стриминговых сервисов. Облачное хранилище начнёт напоминать, что бесплатного места вам уже недостаточно. Какая‑нибудь программа сообщит, что лицензия больше не активна, а AI‑сервис внезапно «вспомнит», […]
Всем привет, Хабр. Сегодня хочу рассказать свою историю провала и успеха. Топливный кризис как вынужденный толчок к рождению идеи Я живу в Республике Алтай, поэтому топливный кризис докатился до нас, наверное, позже всех. И 4 июля уже были очереди на заправках. Примерно в то же время появился легендарный gdebenz.ru. Автор уже писал историю своего успеха […]
Последние месяцы я довольно активно разрабатываю собственный AI SaaS‑проект. Причём активность в случае AI‑разработки имеет немного другой смысл, чем раньше. Когда значительную часть работы выполняют AI‑агенты, скорость появления изменений резко возрастает. Агент создал изменения, открыл PR, другой агент или workflow проверил результат, если что‑то не прошло, то новая итерация. И довольно быстро я обнаружил неожиданное ограничение этой модели разработки. […]
MRR (Monthly Recurring Revenue) — ежемесячная регулярная выручка.
Про AI-native agency, преждевременный SaaS и маржу на фрагментированном рынке. Приходит Вова Приходит ко мне Вова — владелец компании, которая выстраивает бизнесу отделы продаж. Там и построение скриптов, и обучение, и контроль качества. Говорит: “Нужно упаковать нашу экспертизу по контролю качества в отдельный продукт и продавать его. В 5-10 раз дешевле, чем ручную услугу. Зато […]
Все цифры иллюстративные, для понимания логики, не реальные финансовые данные. Когда я отвечал за бизнес-юнит МСБ в Kaiten, мне нужно было посчитать юнит-экономику B2B SaaS с длинным циклом сделки. Поначалу задача казалась простой: поделить LTV на CAC и сравнить с порогом. Для B2C я делал это много раз, там сделка закрывается быстрее месяца.
Платёж не прошёл. Что делать прямо сейчас: отключить пользователя? подождать? Если подождать, то сколько и на каких условиях?
Я на шестом проекте, который не взлетит