Архив рубрики ‘Управление проектами’
17
Июл
2026
Июл
2026
15
Июл
2026
Июл
2026
Почему рынок не замечает сильных управленцев и что делать
Обрисуем: вы сильный лидер, в вашем подчинении 20, 50, 100+ человек. Вы запускаете продукты, которыми реально пользуются. Вытаскиваете проекты из такого болота, от которого у других случится тик всего тела. Вы объективно сильный кандидат, дорогой и мощный управленец. Но рынок труда слеп и карьерных предложений нет. На вопрос: «А кто и что должен предложить?», отвечу […]
15
Июл
2026
Июл
2026
Почему хорошие идеи умирают на совещаниях
Этот материал — сокращенный конспект статьи на Инфостарте, подготовленной по расшифровке доклада Артема Мушина-Македонского на INFOSTART A&PM EVENT 2025. Выступление о стратегическом сторителлинге заняло первое место по итогам голосования участников.
14
Июл
2026
Июл
2026
Разоблачение Михаила Вавилова, опытного банкира aka самого себя
Хабр, привет! Меня зовут Михаил Вавилов и это разоблачение на самого себя, по мере прочтения вы поймете мой опыт в управлении и узнаете какие ошибки я совершал, по своей неопытности. Банк — это, казалось бы, самая управленчески зрелая среда из существующих. Регуляторы, нормативы, кредитные комитеты, аудит, скоринг — всё это должно вычищать операционный хаос на […]
10
Июл
2026
Июл
2026
Когда конкуренты демпингуют: как нейросети помогают ПМ-у сокращать Time-to-Market
Предыстория Вообще, я — ПМ с опытом в коде. А еще мы с мужем делаем сами ремонт в новой квартире, и в процессе я случайно обнаружила «золотую жилу» неэффективности. Искала металл и столкнулась с тем, что у большинства компаний, занимающихся прокатом, сайты застряли в начале 2000-х. Каталоги неактуальны: то, что лежит в корзине, «не оформить», […]
08
Июл
2026
Июл
2026
Когда продукт «готов»? Мы обречены на вечный допил?
Привет, Хабр! И тебе, случайный читатель, который открыл эту статью в перерыве между двадцатой правкой того, что ты ещё месяц назад гордо назвал «финальной версией». Сегодня без кода, без бенчмарков и без нытья про то или иное решение. Сегодня — про философию, от которой у меня иногда дёргается глаз: в какой момент продукт можно считать […]
07
Июл
2026
Июл
2026
Как мы во фронтенд-команде ПСБ прокачали релизный цикл npm-пакетов
Привет, Хабр! Меня зовут Оля Борисова, я фронтенд-разработчик в ПСБ. Работала как в продуктовых, так и в платформенной команде. Сегодня хочу поделиться нашим опытом разработки внутренних пакетов, их релизным процессом, расскажу какие проблемы у нас были, а также постараюсь дать советы тем, кто еще в начале пути. На момент написания статьи у нас около 300 […]
07
Июл
2026
Июл
2026
Как один отказ бизнесу сэкономил компании 10 миллионов рублей
За свой трудовой путь я несколько раз говорил бизнесу «нет». Каждый раз это было неприятно, потому что бизнес приходит к ИТ не за отказами, а за решениями. Но был один случай, когда именно отказ оказался самым выгодным решением для компании. И о нем я сейчас хочу рассказать. Жизненный кейс