Архив рубрики ‘Управление проектами’

Сроки, бюджет и уставшая команда: как ИТЕРРА превращает управление проектом в настольную игру

Отправить команду на переработку, нанять дорогих специалистов или пересмотреть план — каждое решение меняет ход проекта. На INFOSTART A&PM EVENT 2026

Найм уровня undefined

Я всем помогал, а в отчёте пусто. Как ИИ‑агенты вспомнили за меня полгода работы

Я всем помогал, а в отчёте пусто. Как ИИ‑агенты вспомнили за меня полгода работы В июле пришло время отчёта за полугодие. От меня ждали побед и результатов, а лучше всего с цифрами. Две строчки я написал за час. На третьей остановился и завис: не мог вспомнить, чем был занят. Я открыл календарь и полистал назад. Июнь, май, апрель. Встречи, созвоны, планёрки. Март как будто вырезали, хотя в марте я точно […]

Разговор о командах и проектах на INFOSTART A&PM EVENT 2026

Как договариваться внутри команды, проходить через конфликты и использовать ИИ в проектной работе? Модераторы INFOSTART A&PM EVENT 2026 Екатерина Зимнухова, Семен Синельщиков и Александр Пищальников рассказали, как эти вопросы связаны в программе конференции.

Как я проектировала учебный планировщик и пересмотрела исходную гипотезу после интервью

Год назад я была уверена, что главная проблема самостоятельной учёбы — количество предметов. Если их много, нужно оценить нагрузку и распределить её по календарю. Я начала разрабатывать планировщик, собрала девять ответов на анкету и провела пять разговоров с четырьмя людьми. После этого пришлось пересмотреть исходную гипотезу: гораздо важнее оказалось то, кто определяет порядок обучения и что происходит с расписанием после первого сбоя.

Чем отличается менеджер проектов от менеджера проектов? Почему одинаковая вакансия может означать разные профессии

Последние 3,5 года моей основной ролью был Delivery Manager. Формально должность при этом называлась вполне привычно — «Менеджер проектов», и пока я работал внутри одной компании, особой проблемы в этом не видел. Команда понимает, чем ты занимаешься, коллеги знают твою зону ответственности, а название должности постепенно превращается просто в строчку в HR-системе. Проблема стала гораздо […]

Почему команда не укладывается в сроки, хотя все задачи были оценены

Всем привет! Меня зовут Анастасия, я Lead Delivery Manager в Lenta tech (ИТ-бренд «Группы Лента»). Знакома ли вам ситуация: у вас есть задача, команда её оценила, все необходимые данные собраны. Вы складываете оценки и получаете вполне разумную цифру. Но в реальности эта работа никак не помещается в ваш дедлайн. Или бывает ещё интереснее: команда начинает […]

Как подружить Яндекс Трекер, Power BI и дата‑каталог с помощью одной облачной функции

Легкой рукой мы создали отдельную очередь для ревью корпоративных отчетов (которых на проде существует около 1 тыс.) и внедрили процесс генерации задач на ревью (несколько десятков в месяц). Но мы быстро убедились, что это только половина пути. Мало просто создавать заявки — необходимо настроить процесс так, чтобы он был бесшовным и интуитивно понятным для людей, жестким с точки зрения контроля и гибким в логике переходов по статусам. Кроме того, предстояло […]

Что ИИ уже умеет делать за проджект-менеджера

Тема искусственного интеллекта сегодня звучит в двух крайностях: либо «скоро он заменит всех», либо обсуждаются сложные мультиагентные системы. Меня зовут Евгений, я руководитель отдела проектов ЮMoney. Недавно я выступал с этой темой на нашем митапе, где рассказал о третьем пути, который мне показался интересным: что проектный менеджер может делегировать ИИ прямо сейчас? Просто взять конкретную […]

Аналитика, 1С и управление: программа A&PM EVENT 2026 готова

Как разобраться в неоднозначных требованиях, согласовать изменения с заказчиком и удержать проект в рамках ресурсов? Эти задачи станут темами INFOSTART A&PM EVENT 2026 — конференции для аналитиков и руководителей проектов 1С, которая пройдет 12–14 ноября в Санкт-Петербурге.