Архив рубрики ‘Управление проектами’

Projex на практике: как мы делали проект для транспорта и не сошли с ума

«Я управляю оркестром» В прошлой статье я говорил о том (Методология Projex), что суть Projex — не в создании процесса ради процесса, а в адаптации этого процесса под людей. Но для начала давайте разберемся: что вообще такое процесс? Вот как его описывает Википедия (Wiki): повторяемая последовательность действий, направленная на достижение поставленной цели. Определений много, но […]

Первая версия увеличила производственный цикл в три‑четыре раза. Мы продолжили

История провалившегося алгоритма планирования — и того, что на самом деле создаёт проектный менеджер Детали производства частично обезличены из‑за NDA. Диалоги восстановлены по памяти, логика событий и численные параметры сохранены. — Это не программируется. Я сам не могу объяснить, почему двигаю именно эту операцию. Просто смотрю на план и вижу. На экране был результат четырёх‑пяти месяцев работы команды из одиннадцати человек. Система выполнялась без ошибок, соблюдала […]

Канбан‑доски и диаграмма Ганта: обзор 10 систем для управления проектами

План, опередивший дисциплину: ГОЭЛРО и управление программами до того, как это стало профессией

Декабрь 1920-го. Карта, ради которой, по легенде, гасили кварталы

Нужна ли проектная документация в 26 году и что если ты пришел на новый проект, а там хаос и пустота?

Всем привет)

В 2008 году на Хабре уже переизобретали рабочий стол. Почему мы снова взялись за это в 2026-м

Меня зовут Юрий Винокуров. Я больше 20 лет занимаюсь разработкой цифровых продуктов, начинал в игровой индустрии и был одним из создателей Earn to Die. Сейчас мы с командой делаем «Восход» — рабочую среду, организованную вокруг проектов, а не приложений. Расскажу, почему вообще полезли в эту задачу, что у нас уже получилось и в чём мы […]

Кладбище ИИ-стартапов 2023–2026: кто стал бизнесом, а кто был симптомом пузыря

Привет, Хабр! Начнем с истории, которая идеально открывает тему. В мае 2025-го подала на банкротство Builder.ai

ROI вместо интуиции: как мы перестали спорить о приоритетах и начали считать деньги

За карьеру мне часто приходилось слышать противоположные идеи от руководителей. Один утверждал: «Не трать время на актуализацию бэклога. Если задача действительно важна, то бизнес сам придет и подсветит приоритеты.» Второй в первый же день сказал: «Первым делом наведи порядок в бэклоге.» Я понял: спорить о подходах можно бесконечно. Вопрос в другом: По каким критериям мы […]

Компании одного хита: почему один гениальный продукт так трудно повторить

Почему рынок не замечает сильных управленцев и что делать

Обрисуем: вы сильный лидер, в вашем подчинении 20, 50, 100+ человек. Вы запускаете продукты, которыми реально пользуются. Вытаскиваете проекты из такого болота, от которого у других случится тик всего тела. Вы объективно сильный кандидат, дорогой и мощный управленец. Но рынок труда слеп и карьерных предложений нет.  На вопрос: «А кто и что должен предложить?», отвечу […]