Архив рубрики ‘Управление проектами’

Сделал open-source дашборд Slightly Parallel для мультипроектной разработки с агентами

Кратко, о чем эта статья Сделал прогу — Slightly Parallel (опенсорс, локальный сервер + веб-интерфейс), которая должна помогать, если работаешь с кучей проектов, в которых разработку ведут агенты. Прога ориентирована на солобилдеров и тех, кто активно использует Claude Code, Codex, OpenCode (в планах добавить ZCode).Работает на Windows, Linux и macOS. Код здесь:https://github.com/NMar33/slightly-parallel Навигация по статье: […]

Мы нанимали за хард, а увольняли за софт-скиллы, и это нужно было исправить

— Ты говорил, что у тебя идеальная команда…— Нет, я говорил, что у меня ЛУЧШИЕ специалисты. Лучшие PM из тех, кого смог найти.© из диалога с руководством

Отладочный режим, который стал игрой

Чем ИТ‑команде заменить Jira: российские аналоги зарубежных сервисов

В 2 022 году Jira официально прекратила работу в России. Несмотря на это, многие компании продолжают использовать зарубежный сервис для управления ИТ‑проектами в «сером» контуре: технически сервис доступен через удаленные серверы или ранее активированные лицензии. Есть ли смысл искать замену и в сторону каких ИСУП смотреть? Делимся опытом одного из наших заказчиков.

Как управлять инвестиционным проектом: 8 шагов до результата

На инвестиционный комитет принесли отчет: оборудование оплачено, строительная готовность растет, бюджет не превышен. Все довольны: финансисты знают, сколько заплатили, руководитель проекта — что выполнено, производственники — чего не хватает для запуска. Но когда дело доходит до ситуации «на земле», оказывается, что на площадке до сих пор монтируют оборудование, а средства еще не перечислены на счет. […]

Форма, таблица и канбан без ручного переноса: тестируем MWS Tables

Внедрение проектного офиса: проектный, управленческий и продуктовый подходы

После внедрения трех проектных офисов, смысловая нагрузка одного из принципов управления от PMI — синергия, для меня, обрела еще более прикладной формат. Далее пойдет моя трактовка, с ориентиром на практики и стандарты от PMI: PMO: Практическое руководство и стандарты управления проектомпрограммойпортфелем.

Самый дорогой источник потерь в проектах, о котором никто не говорит

23 сентября 1999 года аппарат NASA Mars Climate Orbiter подошёл к Марсу после девяти месяцев полёта, вошёл в атмосферу слишком низко и разрушился.

Как не потерять понимание проекта, когда код пишет Claude?

Последний год, я активно работаю с Claude Code и за это время он значительно вырос по части программирования. ИИ-ассистенты позволяют разрабатывать программное обеспечение значительно быстрее. Они помогают в решение рутинных задач, проектирование архитектуры, написание тестов и работают одновременно с разными частями проекта. С ростом скорости разработки, я заметил что я начинаю терять понимание, как работают […]

Сделать ежедневные задачи компании видимыми: как МайТэк использует «Agile-доски» Directum Projects

Directum Projects многие воспринимают как комплексную платформу для управления проектами. И, конечно, они правы. Однако систему можно использовать и для организации ежедневной работы команд: чтобы участники получали, выполняли, контролировали и обсуждали задачи в одном цифровом пространстве. Как это сделать? Рассказала Ия Тарасова, генеральный директор МайТэк.