От Camunda до российского BPM-движка: опыт автоматизации процессов в страховой компании
Ситуация
Архив рубрики ‘Управление проектами’
17
Сен
2026
Сен
2026
15
Сен
2026
Сен
2026
GPT-6 Astra вышла. Я стал ещё внимательнее смотреть, что ей поручаю
Недавно OpenAI выпустила GPT-6 Astra. Новая модель стала лучше работать с длинными и сложными задачами, большим контекстом, файлами и инструментами. Для меня это интересный релиз ещё и потому, что AI я в основном использую не для написания кода. Я PM, поэтому мои основные задачи это требования, Jira, документы, анализ информации, планирование и подготовка материалов. За […]
14
Сен
2026
Сен
2026
Как гаражная разработка шведских любителей обошла стартап Бэббиджа с бюджетом в 30 паровозов
Великобритания, 1820-е. Индустриальная революция, бурный рост производства. Экономика и флот зависели от математических таблиц, которые люди рассчитывали вручную. Из‑за неизбежных ошибок в вычислениях гибли корабли и терялись деньги. Математик Чарльз Бэббидж предложил автоматизировать расчеты и спроектировал механическую Разностную машину. Британское правительство выделило на разработку огромную сумму, сопоставимую со стоимостью боевого корабля. Однако за двадцать лет проект так и не завершили: […]
11
Сен
2026
Сен
2026
10
Сен
2026
Сен
2026
09
Сен
2026
Сен
2026
Как выявлять саботаж стейкхолдеров в ИТ‑проектах и сохранить внедрение под контролем
Много лет я проектировала, внедряла и развивала крупные ИТ‑системы, а еще руководила командами аналитиков, разработчиков и IT‑проектами в целом. Практически на любом этапе — от первичного обследования до опытной эксплуатации — команда может столкнуться с пассивным или активным сопротивлением. Если вовремя не сгладить углы, саботаж со стороны пользователей или руководства может заблокировать и разработку, и внедрение и свести на нет все усилия.
09
Сен
2026
Сен
2026
Проекты + финансы + документы: как TANAiS выстроил экосистему для ИТ-проектов
Продолжаем делиться кейсами внедрения ИТ-решений экосистемы Directum. На очереди — системный интегратор TANAiS, который выстроил на базе Directum Projects единый проектный контур вместо множества разрозненных сервисов. Компании удалось получить 100%-ую сквозную аналитику, за счет чего быстрее адаптируются графики проектов в 4 раза и эффективнее планируются ресурсы и в 2 раза. О компании
09
Сен
2026
Сен
2026
Внедрили систему управления проектами сразу всем — и получили саботаж. Как внутренний инструмент стал тиражным продуктом
Для этой статьи я поговорила со Стеллой Бояршиновой — автором и методологом решения для управления проектами «Корадиум». Мне хотелось разобраться не столько в возможностях самого продукта, сколько в истории его развития: как внутренняя система небольшой проектной компании превратилась в тиражное решение, какие ошибки команда совершила на первых внедрениях и что за 12 лет пришлось пересмотреть […]
03
Сен
2026
Сен
2026
Почему проекты застревают на финишной прямой — и как всё-таки довести их до релиза
Материал подготовлен для будущих руководителей команд в ИТ. Все любят начало проекта. Кик-офф, свежая энергия чего-то нового, чистый лист, на котором предстоит создать новую фичу. В начале всегда есть особый оптимизм: команда движется в одном направлении, скоуп кажется вполне управляемым, а впереди открывается множество возможностей. Начинать весело. Наверное, поэтому у многих из нас дома пылятся […]
30
Авг
2026
Авг
2026
Куда уходит время: вот уже девять месяцев я трекаю работу и почти всю жизнь
Девять месяцев назад я начал запускать Toggl Track каждый раз, когда сажусь за конкретную задачу. С тех пор таймер сопровождает почти всю мою работу и часть личных дел. В какой-то момент я заметил, что трачу 40 минут на ванную. Моя первая реакция человека: надо ходить в душ вместо ванной. Время – деньги. К счастью, постепенно […]