Архив рубрики ‘стратегическое мышление’

Стратегическое решение, принятие которого не заметили: право «не знать»

Введение В прошлом тексте («Как отличить Инженерию от её симуляции») речь шла о трёх вопросах, по которым инженерию можно отличить от деятельности, внешне на неё похожей. Граница между ними проходит не по должностям и не по стеку, а по тому, строится ли работа на модели устройства системы, которую проверяют раньше, чем её проверит эксплуатация. Из этого различения вытекает вопрос, который выходит за рамки темы прошлой статьи и заслуживает отдельного разбора: если симуляцию […]

Путь до CTO: как пройти его самому и помочь пройти другому

Если вы хотите перейти на позицию CTO, главный секрет вот в чем: это не один большой скачок. Вам нужно пройти через три отдельных сдвига: в фокусе внимания, в горизонте мышления и в самом понимании того, что такое лидерство. В этой статье я разберу эти три сдвига, чтобы вы могли яснее увидеть реальный путь вперед.

Девять опорных гипотез продукта: от идеи до MVP

Системный подход к проверке основных предположений создания продукта (assumptions) без которых все летит баллистическим методом С 2014 года мы со Светланой Берегулиной провели более 30 стратегических сессий по форсайту. Методология работала. Участники уходили с видением на 5-10 лет вперёд, с пониманием трендов и точек приложения усилий. Опыт накапливался, инструменты оттачивались. В сентябре 2024 года мы […]

Чем болен средний бизнес? Статья 6. Как описание может остановить хаос многомиллионных потерь

Executive Summary Если вы теряете миллионы и не понимаете из-за чего — эта статья для вас.

Неизбежна ли война между человеком и искусственным интеллектом?

Три кита управляемого ИИ: От хаоса «чёрного ящика» к прозрачности и прибыли

Введение: Иллюзия эффективности, или почему ваш ИИ учится вам лгать

Шокирующий отчет: ИИ готов пожертвовать людьми, лишь бы его не отключали

Так что же выяснили ученые?

От доминирования на поле боя к доминированию на рынке: чему бизнес может научиться у военных

Введение: Парадокс ИИ в 2025 году Недавно мне на глаза попалась статья 

ИИ-проекты съедают бюджеты, но не приносят ROI. Виновата технология?

Разбираем, почему 95% корпоративных ИИ-пилотов проваливаются, и как внедрить систему метрик, которая гарантирует результат в условиях новой российской реальности.

Чем болен средний бизнес? Статья 6.LLM + ДРАКОН: доступный инструмент процессного управления для современного МСБ

Предыдущая статья:

12