Архив рубрики ‘управление проектами и командой’
10
Июл
2026
Июл
2026
03
Июл
2026
Июл
2026
Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит
В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджменту. До этого Брукс руководил разработкой операционной системы OS/360 в IBM — одного из самых масштабных программных проектов своего времени. Когда всё закончилось, ему было что рассказать. Главная мысль книги звучала странно. Если проект начинает […]
02
Июл
2026
Июл
2026
MBA на минималках «Инструмент улучшения кросс функционального взаимодействие в команде»
Могу точно сказать, что почти весь бизнес теряет до 50% своей эффективности из-за того, что разные отделы/департамента тупо не могут найти общий язык, а часто и откровенно враждуют друг с другом. Вот мой топ 3 отделов/департаментов, которые не любят особенно актуально: бухгалтерия; транспортный;
01
Июл
2026
Июл
2026
Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой?
Меня зовут Вероника. Я технический проджект-менеджер в финтехе и мама троих детей: студентки, школьницы и детсадовца. Когда люди узнают оба этих факта, обычно задают два вопроса: “Как ты всё успеваешь?” и “Ты вообще спишь?”
24
Июн
2026
Июн
2026
МВА на минималках «Модель Айсберг для определения типа сотрудников в команде»
Есть много типологий сотрудников, но мне очень нравится модель Айсберг, потому что в ней только два критерия и главное она помогает понять руководителю не только как работает сотрудник, но и увидеть свои ошибки в управлении. Итак, модель Айсберг включает два критерия: 1. сколько обещает сотрудник сделать; 2. сколько реально сотрудник делает. и по соотношению этих […]
05
Июн
2026
Июн
2026
Как сэкономить сутки в месяц на согласованиях: 6 сценариев
Команда обсуждает задачи в мессенджерах, клиенты пишут на почту, а вы пытаетесь всё это перенести в трекер. Знакомо? Эту проблему решают канбан-доски, которые можно открыть для внешних пользователей.
05
Июн
2026
Июн
2026
Базовый минимум метрик, который реально работает у меня (но и у вас тоже будет)
PO и IT-лид на дейлике Всем привет! Я, Дианов Стас, product manager. Сегодня разработка фичей и продуктов действительно очень похожа на сложный производственный конвейер, только вместо токарных станков — Jira, пайплайны CI/CD и вечный, леденящий душу вопрос «а когда в прод?» от бизнеса.
02
Июн
2026
Июн
2026
Кодекс самурая для продакта: как я училась выживать в хаосе и отпускать гиперконтроль
Как-то я прочитала морально-этический кодекс самураев и где-то к середине поняла, что речь в нём идёт про мою работу — управление проектами и продуктами в IT.
02
Июн
2026
Июн
2026