Архив рубрики ‘управление проектами и командой’
30
Май
2026
Май
2026
25
Май
2026
Май
2026
Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза
Привет, я Юлия, коммерческий директор производственной компании «ЗЭТА». Обычно мы согласовывали работы так: Менеджер продаж звонит продакт-менеджеру. Тот звонит на производство.
24
Май
2026
Май
2026
Эрик Рис, автор Lean Startup: Почему хорошие компании становятся плохими после IPO
Эрик Рис — американский предприниматель и автор книги Lean Startup. Книга стала одной из самых влиятельных в истории стартапов и изменила то, как компании по всему миру выстраивают процесс разработки продуктов. Главная идея Lean Startup — не тратить месяцы на планирование и разработку того, что никому не нужно. Вместо этого быстро выпускать минимальную версию продукта […]
14
Май
2026
Май
2026
Коммиты есть, а результата нет: как мы научились видеть реальную динамику команд и построили KODA
Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, я руководитель разработки в ITFB Group.
07
Май
2026
Май
2026
Как я перестала вручную контролировать дедлайны в проекте
Привет! Я Вера, менеджер по продукту.
06
Май
2026
Май
2026
Как я перестала вручную контролировать дедлайны проектов
Привет! Я Вера, менеджер по продукту.
23
Апр
2026
Апр
2026
Документация как «код»: как мы победили хаос версий с помощью GitLab
Если в вашей компании документация живет в папках на разных дисках, теряется при обновлениях, сложно определить, к какому релизу относится тот или иной документ, а фраза «Кто знает, где последняя актуальная версия?» стала ритуалом, эта статья для вас. Привет! Я Роман Люкшин, системный эксперт‑аналитик «БАРС Груп». Два года назад мы прошли через этот хаос и […]
15
Апр
2026
Апр
2026
MBA на минималках «Синдром Самозванца у руководителя»
«Синдром Самозванца у эффективного руководителя» Это очень большая проблема для бизнеса, когда эффективные, компетентные руководители отказываются признать себя как профессионалов открыто. Я был удивлен насколько эта проблема широко распространена и каким последствиям она приводит.
07
Апр
2026
Апр
2026
Почему оценка «на глаз» убивает ИT-производство: опыт Диасофт в нормировании задач
Привет, Хабр! Я Денис Тимощук, руководитель направления «Управление командами и задачами» в Диасофт. На рынке разработки ПО Диасофт уже 35 лет, и за это время у нас накопилась огромная экспертиза в управлении ИT-производством. Сегодня мы управляем более 150 командами разработки, и главная головная боль любого руководителя (да и самого разработчика) — это оценка задач. Сколько времени нужно […]
03
Апр
2026
Апр
2026
Как мы переросли связку «таск-трекер + чаты»: опыт масштабирования в Диасофт
Помните, как вы внедряли Jira, Asana или Trello? Казалось, что это и есть цифровая зрелость: задачи поставлены, коммуникация прозрачна, все удобно. Но есть один момент, который компании осознают по мере роста: эта связка хорошо работает ровно до тех пор, пока ваша компания не перешагивает порог в 100-150 сотрудников. Дальше начинается цифровая энтропия: растет количество зависимостей, […]