Архив рубрики ‘project manager’

Чем отличается менеджер проектов от менеджера проектов? Почему одинаковая вакансия может означать разные профессии

Последние 3,5 года моей основной ролью был Delivery Manager. Формально должность при этом называлась вполне привычно — «Менеджер проектов», и пока я работал внутри одной компании, особой проблемы в этом не видел. Команда понимает, чем ты занимаешься, коллеги знают твою зону ответственности, а название должности постепенно превращается просто в строчку в HR-системе. Проблема стала гораздо […]

Clean Agile: что стоит знать об Agile каждому руководителю проекта

Как управлять hardware-проектами: что должен уметь менеджер, когда ошибки стоят дорого

Управление hardware-проектами редко похоже на классический IT-менеджмент. Здесь нельзя бесконечно двигать сроки, менять требования по ходу и рассчитывать, что ошибку получится быстро исправить в следующем релизе. В этой сфере слишком многое завязано на жесткие этапы, взаимозависимость команд и высокую цену любой поздней правки.  Меня зовут Дарья Капустина, я — старший менеджер проектов в департаменте беспроводных […]

Почему опытным PM, PO и руководителям тоже нужен менторинг

Есть точка в карьере, где перестают работать привычные способы роста. Вы уже не джун, умеете управлять проектами, продуктами и командами. К вам приходят за советом, доверяют сложные задачи, вы принимаете решения, от которых зависит результат. Формально, всё выглядит хорошо. Но внутри появляется странное ощущение: решений становится больше, а ясности — меньше, ошибки перестают быть очевидными […]

Рецепт как PM прокачать техничку c помощью ИИ и перестать стыдиться перед разработчиками

Предисловие Скрытый текст

Тестовые задания для Product и Project Manager. Большой сборник

Сборник из 150+ тестовых заданий

Ретро по ретро, кулинарный мастер-класс и созвоны в шляпах: как мы пережили конфликтную стадию в команде

Привет, меня зовут Ксения, я менеджер проектов в ЮMoney. В этой статье расскажу про непростой жизненный цикл развития своей команды и как в итоге мы превратились в сплочённых, поддерживающих друг друга коллег. Спойлер: было очень непросто и понадобилось много терпения, веры в себя и людей. Делюсь, какие ошибки я допускала, как их исправляла и к […]

PO, PM, PjM: кто такие и при чём тут мыло, ракеты и застройщики

Перепост статьи из моего личного блога. Продуктовые роли не появились из воздуха. Их не придумали с нуля бородатые дядьки в Долине или выглаженные воротнички из Купертино. Профессии Product/Project Owner/Manager выстраивались на протяжении почти столетия — и всё ради того, чтобы сейчас мы с вами плевались, читая вакансии на хедхантере. Кто главнее: PM или PO? Что должен […]

Delivery Manager и Project Manager в реальных кейсах

В современном IT-мире часто возникает путаница между различными ролями. Одним из примеров является роль Delivery Manager, которая имеет некоторые сходства с Project Manager. Хотя обе позиции связаны с управлением проектами, их обязанности и зоны ответственности существенно различаются. В этой статье мы рассмотрим на примерах что должен делать каждый из этих специалистов в конкретных ситуациях. Определение […]

Аналитик как скрытый руководитель проекта или как аналитику реализовать любой проект

Всем привет! Меня зовут Татьяна, я работаю аналитиком в ГНИВЦ. Сегодня мне хочется рассказать вам, почему аналитик является скрытым руководителем проектов и как аналитику реализовать любой проект. В статье разберём: 1.       Зоны ответственности аналитика и руководителя проекта по стадиям проекта. 2.       Когда аналитик = «спасатель» хаотичного проекта. 3.       Как реализовать проект, даже если ты не […]

123