Мы нанимали за хард, а увольняли за софт-скиллы, и это нужно было исправить
— Ты говорил, что у тебя идеальная команда…— Нет, я говорил, что у меня ЛУЧШИЕ специалисты. Лучшие PM из тех, кого смог найти.© из диалога с руководством
— Ты говорил, что у тебя идеальная команда…— Нет, я говорил, что у меня ЛУЧШИЕ специалисты. Лучшие PM из тех, кого смог найти.© из диалога с руководством
11:07 — разработчик пишет: «Готово, можно смотреть».11:10 — менеджер уверен, что задача уже ушла в тестирование.13:00 — выясняется, что проверка на стороне тестирования не начиналась.
В нашем найме я подключаюсь на финальном этапе. Техническая секция к этому моменту позади, её проводят инженеры команды, а я просто разговариваю с кандидатом про его опыт и взгляды. Ещё пару лет назад это был самый мягкий этап воронки, почти формальность после настоящей проверки. Сегодня он различает кандидатов лучше, чем техническая секция, и мне кажется, это многое говорит о том, куда движется профессия. Привет! Меня зовут Михаил Шпаков, я руковожу разработкой Timeweb Cloud. Раньше я рассказывал, как мы […]
Допустим, вы разработчик. Вам в Jira прилетает задача — сделать на странице пользователя кнопку «Дать денег». Вы делаете кнопку, она появляется на странице, нажимается, запрос уходит на бэк, бэк отвечает 200 OK
Недавно внимание ИТ-сообщества привлекла статья о том, что даже сеньоры не всегда способны эффективно передавать свою экспертизу — ни менеджерам, ни менее опытным коллегам-программистам. Мы в Beeline Cloud решили поговорить о том, как недостаток софт-скиллов разработчиков мешает обмену знаниями, какие опасности он таит для проектов и при чем тут «фактор автобуса».
Тысячи книг, пособий, статей и материалов написано о техниках ведения переговоров. Тем не менее иногда всплывают термины, суть которых не всегда очевидна вне контекста бизнес-тренингов. На многих современных курсах по эффективному ведению переговоров упоминают техники якорения и фрейминга. Что это такое? Якорение и фрейминг — это инструменты эффективного переговорщика. Некоторые бизнес-тренеры даже называют их ключевыми. […]
Введение Давайте начистоту. Для большинства технарей первый созвон с HR — это своеобразный налог на поиск работы. Неизбежное, немного душное препятствие перед тем, как вас наконец-то пустят поговорить с «нормальными» ребятами про архитектуру, базы данных и реальные задачи.
Здравствуйте, товарищи! Меня зовут Валентин, а на повестке дня у нас карьерные и софтовые вопросы. Разберем основные пути развития: специалист, предприниматель, руководитель — выбор, от которого зависит вся остальная траектория. Чуть детальнее разберем трек специалиста, и разработчика в частности: обсудим важнейшее изменение в профессии, о котором почти не говорят. Посмотрим, какие стратегические решения эффективны для […]