Архив рубрики ‘hr’

Рынок труда в 2026. Что там на самом деле?

Примерно 1.5 месяца назад я провела и оформила кабинетное исследование, посвященное текущему рынку труда. Основная причина такого интереса: мой собственный поиск работы — чтобы разработать стратегию и дальнейшие действия, мне пришлось вникнуть в проблематику. Вопросы шли один за другим, и в итоге получился большой проект размером с курсовую. Полный лонгрид можно прочитать на моем некоммерческом сайте по ссылке в профиле. Но месяц назад я представила […]

От 8 команд разработчиков до 1659 сотрудников: как подбирать онлайн-формат под конкретную проблему

У вас 600 человек в четырёх городах. Половина команды не была в офисе с прошлого года, на слово «тимбилдинг» разработчики реагируют примерно как на приглашение к стоматологу, а бюджет на офлайн урезали до размеров кофе-брейка. Что проводить? Двухчасовую игру, адвент на месяц, марафон на две недели или вообще ничего? Универсального ответа нет. Есть попадание или […]

Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 1 Реляционная перспектива. Теория социальных сетей

В предыдущей части мы разбирали проблему командообразования, спровоцированную колебаниями рынка, павшими на благодатную почву слабой архитектуры социального устройства компании. Продиагностировали проблему исходя из Теории социального конструирования Питера Бергера и Томаса Лукмана. 3. Теория социальных сетей (Social Network Analysis — SNA). Помимо внутренней конструкции организации (кодексы, вымыслы, иммунитет) стоит обратить внимание на внешние и горизонтальные структуры, объясняющие — как […]

Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 1 Реляционная перспектива. Продолжение

В предыдущей части мы начали разбирать проблему командообразования, спровоцированную колебаниями рынка, павшими на благодатную почву слабой архитектуры социального устройства компании. Приступили к анализу, начиная со знакомства с Теорией социального конструирования Питера Бергера и Томаса Лукмана. 1.3.   Иммунитет к реальности. Этот термин впервые ввели Роберт Киган (Robert Kegan) и Лиза Лейхи (Lisa Lahey) в своей модели […]

Рынок труда перестал быть рынком кадрового голода. Но легче почему-то от этого не стало…

Итак, друзья, на днях вышел традиционный обзор рынка труда. Теперь уже за июнь 2026 г. Оригинал материалов размещен тут. На мой взгляд, он показывает интересную картину: не то чтобы кадровый дефицит закончился; скорее рынок стал сложнее и менее однородным. Рынок труда в России за последние годы застрял в нескольких формулировках: «кадровый дефицит», «гонка зарплат», «рынок […]

Хватит винить HR: почему «плохие рекрутёры» — самый удобный, но неверный ответ на кризис найма

В прошлую пятницу я сидела в переговорке и в очередной раз слушала историю про то, как «у нас плохо работают HR». Позиция закрывалась 47 дней. Кандидат в итоге выбрал конкурента, потому что у нас «слишком долго думали». Убыток по расчёту финдира — около двух миллионов. Виноваты, разумеется, мы. Я в HR двадцать один год. За это время закрыла больше двух тысяч вакансий, обучила четыре команды рекрутёров и […]

С чем я сталкивался при найме на работу

Кейс первый, на собеседовании феерит и крутая. Вышла на работу и сидит как серая мышь, будто её нет. А потом в какой-то день тупо не выходит на работу. Звоню, а вы где? На что мне объясняют, мол, я ждала одобрение от крутой компании, его получила и туда вышла работать. А где деловая этика? Как такую […]

Главная HR боль и ее автоматизация с помощью ИИ

Я не разработчик. Я опытный HR, и код я писала в далеком универе больше 10 лет назад на мертвых языках. Последние годы максимум что я делала с программированием — давала задачи коллегам, прописывая требования, как заказчик, чтобы они помогли улучшить ими HR показатели или же упростить и автоматизировать процессы внутри компании.

IT рекрутеры уже не те…

Рекрутинг в 2026г.

Аудит выгорания команды: 10 триггеров, которые ведут к увольнениям

Как понять, что команда выгорает, до того, как люди начали массово писать заявления? Спойлер от агентства «Найт Стрит»: к тому моменту, когда это становится очевидным руководителю, процесс уже идёт несколько месяцев. По данным Gallup, 76 % сотрудников хотя бы иногда испытывают эмоциональное выгорание на работе, а 28 % — постоянно. В IT цифры выше: высокая […]