Архив рубрики ‘hr’

13 лет в рекрутинге — и вот что я поняла про найм в IT, о чём обычно молчат

Я не планировала быть рекрутером. В 2012 году просто нужна была работа — попала на позицию HR‑ассистента и как‑то осталась. Потом выросла до HRBP в международной финтех‑компании, потом пришла в IT — и вот тут началось самое интересное. IT‑найм сломал все мои представления о профессии. Кандидаты не ходят на job‑сайты. Не отвечают на шаблонные письма. Мгновенно чувствуют, когда рекрутер не понимает разницы между Go и Java — и просто закрывают чат. Мне […]

Благодаря ZeroClaw наши кадровики наконец перестали плакать

Лето. Пора отпусков. Многие в преддверии этого периода заранее расслабляются, но только не кадровики с бухгалтерами. Потому что расчет и оформление отпуска — это боль. И чем больше коллектив и разнообразнее в нем задачи, тем больнее.

Малый бизнес в HR: три эффективных принципа работы с персоналом

Компания из 80 человек снизила текучесть на 40% без увеличения бюджета. Инженеры удержали 100% ключевых специалистов, а прибыль выросла на 67%. Это не магия корпоративных гигантов с выделенными департаментами и семизначными бюджетами. Это реальность малого бизнеса, где скорость принятия решений и близость к людям становятся главным конкурентным преимуществом.

Онлайн-приключение для IT-команд, как альтернатива корпоративу в Zoom

То, что распределённые сотрудники в IT- и финтех-командах закрывают текущие задачи — вроде бы факт. Но есть проблема, о которой заявляют те, кто перешёл на гибридный или удалённый форматы работы. Распределённые команды теряют связь, потому что перестают быть командой в прямом, человеческом смысле слова. Посмотрим на первое определение слова «команда» из поисковика: Команда — это […]

Что читают разработчики: Анализ данных корпоративных библиотек

Привет, Хабр! На связи команда Alpina Digital — мы развиваем корпоративную библиотеку

Чек-лист по онбордингу: как геймифицировать первые 30 дней сотрудника, чтобы он остался в компании на годы

Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM, замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в […]

ИИ в HR: тестирование сотрудников. Практический кейс и промпт проверки знаний правил habr с AI

ИИ-тесты — это один из самых простых, эффективных и надёжных методов использования искусственного интеллекта в компаниях и организациях. В статье рассмотрим реальный кейс, и на примере простого промпта сгенерируем тесты для проверки знаний правил habr. Разберём кейс: надо срочно обучить 10 новых сотрудников, при этом существующие тесты устарели, кроме того руководитель отдела продаж обычно тратит […]

Десятилетие в одном тексте. История о том, как мы стали продуктовым партнером «Лемана ПРО»

Большие партнерства редко начинаются с громких заявлений. Чаще — с одной конкретной задачи. Нужно что-то починить, где-то навести порядок, помочь команде, которой не хватает рук или экспертизы. А дальше уже всё решает не презентация, а то, как вы работаете вместе: насколько быстро понимаете контекст, умеете встраиваться в процессы и брать на себя ответственность не только […]

Почему проблема «лжи в резюме» на самом деле не про ложь

К тому моменту я уже много лет работала директором по персоналу и была уверена, что хорошо понимаю, как устроен найм. Но однажды я не откликнулась на сильную позицию из-за требования знать сербский язык — и потеряла интересный вариант. Через полгода на эту позицию взяли человека без сербского. Ему просто дали переводчика. Позже я поняла неприятную […]

По другую сторону найма: что я понял, когда сам начал смотреть отклики

Я недавно оказался по другую сторону HeadHunter. Раньше я сам искал работу, отправлял отклики, писал сопроводительные письма и пытался понять, что вообще видит работодатель. А сейчас я открыл вакансию iOS-разработчика в своей компании и могу рассказать, как отклики кандидатов выглядят с другой стороны. Компания у нас новая, развивающаяся, команда небольшая, поэтому я как технический директор […]