Как понять, что команда выгорает, до того, как люди начали массово писать заявления? Спойлер от агентства «Найт Стрит»: к тому моменту, когда это становится очевидным руководителю, процесс уже идёт несколько месяцев. По данным Gallup, 76 % сотрудников хотя бы иногда испытывают эмоциональное выгорание на работе, а 28 % — постоянно. В IT цифры выше: высокая […]
Уважаемый хедхантер, я надеюсь, вы следите за практиками найма и состоянием рынка труда в России. И, в принципе, вы единственный, кто может повлиять на ситуацию, если проявите хоть толику сочувствия. Вы монополист и вы реально можете облегчить участь людей по любую сторону экрана, просто почитав Хабр неделю. Здесь ежедневно пишутся статьи о том, что поиск […]
Pokémon Go – одна из самых популярных и прибыльных мобильных игр в истории. Больше 1 млрд скачиваний 230 млн активных пользователей в пике 6 млрд $ выручки И 30 млрд отсканированных объектов по всему миру Только все это хоть и яркая, но ширма. Прикрытие основной деятельности, которой занималась компания Niantic в своих недрах. И результаты […]
UPD. Друзья, спасибо за честную обратную связь. Мы признаем, что наш первый выход на Хабр оказался излишне экспрессивным. Мы сделали выводы и хотим уточнить: Мы тоже сильно расстроены из-за попыток заблокировать Telegram. У нас на нём построены рабочие и коммерческие процессы. И никакого профита от блокировок мы не получаем, только сложности. Заголовок исправлен. Признаем, что […]
Пользователь как скрытый работник платформы Можно ли сказать, что когда человек скролит ленты соцсетей, постит, ставит лайки, и пишет комментарии – он работает на компанию-владельца платформы? С одной стороны абсурд. С другой – все признаки трудовых отношений на лицо. Он вкладывает свое время, силы и ресурсы. Компания этот вклад монетизирует. А вместо зарплаты выдает “эмоции […]
Почему люди устают от работы, но не устают от игр Удивительное наблюдение. Товарищ жалуется на нехватку сил: — А как ты отдыхаешь? — интересуюсь я.— А как-как — дела закончу и могу в комп поиграть. — рассказывает он хвастая своими игровыми новинками.— И играешь небось с того же компа на котором 5 минут назад работать […]
Новая история от продуктового лидера, который строил-строил лояльность, да так и не достроил. 1. Когда цифры говорят «да», а сердце — «нет» Долгое время я верил, что лояльностью можно управлять.
Содержание статьи: О самой акции – Gift Fest Привлечение аудитории. Пользователи ивента Игровые механики акции Монетизация акции: прямая и рекламная Бизнес ценность Выводы
Как изменилась роль зрителя: от потребителя к участнику Вот был театр. И всегда в нем роли были поделены твердо: актер играет на сцене, зритель смотрит из зала. И так было всегда. По тем же правилам играло и телевидение, и ютуб, и прочие платформы с контентом.