Архив рубрики ‘корпоративная культура’

Онбординг в ИТ: как превратить хаос первого дня в понятный процесс

Смена работы считается заметным источником стресса: по шкале Холмса-Рея это событие оценивается в 47 баллов из 100. Для любого человека первый день в новой компании это не просто «ещё один рабочий день». Нужно разобраться в процессах, инструментах, людях, культуре и ожиданиях. Для ИТ-специалиста это может быть ещё сложнее: нужно быстро погрузиться в архитектуру, кодовую базу, […]

Как мы внедрили корпоративную библиотеку в IT-компанию на 400 человек: метрики, грабли и выводы

Название компании не раскрываем — NDA, сами понимаете. С чего всё началось? К нам обратился HR-директор продуктовой IT-компании: четыре сотни сотрудников, распределённые команды, активный найм джунов и мидлов, амбициозные тимлиды. Запрос звучал так: «Люди хотят развиваться, но мы не можем тащить всё на тренингах. Нужен инструмент, который работает в фоне повседневной жизни сотрудника». Мы такое […]

Почему хорошие идеи умирают на совещаниях

Этот материал — сокращенный конспект статьи на Инфостарте, подготовленной по расшифровке доклада Артема Мушина-Македонского на INFOSTART A&PM EVENT 2025. Выступление о стратегическом сторителлинге заняло первое место по итогам голосования участников.

В борьбе обретешь ты право свое: стать синьором

Я много раз размышлял и слышал много ответов на вопрос “Что отличает синьора от не_синьора ?”

Практика, а не лозунги: как корпоративные ценности приземляются на реальную почву

Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, я руковожу отделом переводов в ИТ-компании КРОК, и сегодня хочу поговорить про корпоративные ценности. Нередко это такая размытая и недекомпозируемая сущность из разряда «мы за все хорошее». Но, будучи переводчиком, я не люблю абстракции. Поэтому на конкретных примерах покажу, как спущенные сверху лозунги наши корпоративные ценности непосредственно влияют на […]

Корпоративные лозунги — сферический конь в вакууме? Как мы приземляем ценности в работу ИТ-переводчиков

Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, я руковожу отделом переводов в ИТ-компании КРОК, и сегодня хочу поговорить про корпоративные ценности. Нередко это такая размытая и недекомпозируемая сущность из разряда «мы за все хорошее». Но, будучи переводчиком, я не люблю абстракции. Поэтому на конкретных примерах покажу, как спущенные сверху лозунги наши корпоративные ценности непосредственно влияют на […]

Теневая система: как компании управляют своим описанием вместо себя

О неформальных архитектурах и о том, почему это всегда дороже, чем кажется 1. Управление иллюзией

Молочные войны на корпоративной кухне, директора‑самодуры и прочие провалы в корпоративной культуре

— Разработчики, которые не поделили корпоративные плюшки— HR‑директор, приучившая сотрудников поклоняться ей— Топ‑менеджер, публично унижающий подчинённых— И другие истории из крупных IT‑компаний про «поломанную» корпоративную культуру

Закат эпохи «удобных сотрудников»: как социальная инженерия убивает корпоративную культуру

Забудьте о фишинговых письмах с орфографическими ошибками от «нигерийского принца» из 2010-х. В 2026 году злоумышленники взламывают не серверы, а корпоративные ритуалы и психологию подчинения. Современный хакер душ человеческих больше не взламывает firewall. Он уговаривает вашего сотрудника открыть дверь самому. Давайте обратимся к классике, рассмотрим четыре столпа любой психологической атаки и постараемся ответить на сакраментальный […]

Три раза уходил не вовремя и один раз — вовремя. В чём разница

За 20+ лет в управлении я несколько раз увольнялся — по своей инициативе. Моя аргументация, если излагать её тогда внешнему наблюдателю, была бы довольно стандартной: «перерос компанию», «пора двигаться дальше», «хочу новых задач». Но истоки и обстоятельства социальных ситуаций, которые приводили меня к увольнениям, были разными. Видеть их оттенки я научился позже, когда начал разбирать […]

123.8