В борьбе обретешь ты право свое: стать синьором
Я много раз размышлял и слышал много ответов на вопрос “Что отличает синьора от не_синьора ?”
Архив рубрики ‘Soft skills’
03
Июл
2026
Июл
2026
26
Июн
2026
Июн
2026
5 книг, которые помогут разработчику стать тимлидом (и 3 книги, которые могут отговорить)
Вы написали отличный код, закрыли кучу тикетов, вас уважают в команде, и вот кто-то сверху предлагает: «Может, попробуешь себя в роли тимлида?»
02
Июн
2026
Июн
2026
Три раза уходил не вовремя и один раз — вовремя. В чём разница
За 20+ лет в управлении я несколько раз увольнялся — по своей инициативе. Моя аргументация, если излагать её тогда внешнему наблюдателю, была бы довольно стандартной: «перерос компанию», «пора двигаться дальше», «хочу новых задач». Но истоки и обстоятельства социальных ситуаций, которые приводили меня к увольнениям, были разными. Видеть их оттенки я научился позже, когда начал разбирать […]
26
Май
2026
Май
2026
Как создать дебат-клуб в компании: пошаговое руководство от бизнес-тренера
Один из ключевых навыков для общения с клиентами, подрядчиками, коллегами — умение убеждать и приводить подходящие аргументы. Этот навык можно освоить прямо на работе. Конечно, в том случае, если в компании есть необходимые инструменты и площадки.
20
Май
2026
Май
2026
Что читают разработчики: Анализ данных корпоративных библиотек
Привет, Хабр! На связи команда Alpina Digital — мы развиваем корпоративную библиотеку
18
Май
2026
Май
2026
Путь интроверта от ИТР до руководителя. Библиотека руководителя-интроверта
Четыре года назад я стал энергетиком производственного цеха. Вроде бы ИТР, но по факту выше только техдир и гендир, а под мной — вся энергослужба предприятия и целый цех. Вообще,какая-то странная позиция. Вроде инженер, а спрашивают как с руководителя. И вроде как руководитель, но без инженерных навыков никак. Есть устойчивый миф что руководитель обязательно эктраверт. […]
11
Май
2026
Май
2026
Make найм Great Again? Что (не)спрашивать? Кого-кому (не)собеседовать?
Иронишная обложка Кратко суть Я QA Automation на Python, так что статья может быть искажена моей профессиональной деформацией и опытом. В этой статье не будет экспертного мнения, потому что у меня его нет. Я поделюсь своим (и не только) опытоммнением
06
Май
2026
Май
2026
Безопасно на 8 из 10, но все молчат: три заблуждения о психологической безопасности в российском IT
Я уже много писал о феномене психологической безопасности в IT: её важности для отрасли, отдельных команд и конкретных сотрудников. Но есть проблема. Большинство исследований и позитивных решений базируются на данных международных компаний вроде Google, Microsoft, Amazon. Поэтому этой весной мы с коллегами запустили собственное исследование психологической безопасности в российских высокотехнологичных компаниях — «Агора»
06
Май
2026
Май
2026
Обратная связь в команде: необходимо, но недостаточно
Фраза «нам надо поговорить» и в жизни редко предвещает что‑то приятное. А на работе — чаще всего значит «сейчас тебя покритикуют, соберись». Руководители используют обратную связь как инструмент давления. Или наоборот — смягчают до бессмысленности. Некоторые считают, что обратная связь вообще не нужна: «взрослые люди сами поймут».
29
Апр
2026
Апр
2026
«У нас нет токсичных людей» — и при этом работать там невыносимо
Хроническая фоновая тревога без конкретной причины. Невозможность опереться на договорённости. Ощущение, что говорят одно, а происходит другое. Это не последствия конкретного токсичного человека — это симптомы среды. Корпоративной среды, в которой все ведут себя нормально и никто ни в чём не виноват. Как данный тип токсичности ощущается изнутри Никогда не знаешь, как на самом деле […]