Архив рубрики ‘бизнес-анализ’

Заказчик изменил требование посреди разработки. Как понять, что придётся переделывать

Команда разрабатывает согласование заявок на закупку. По исходному требованию заявки дороже 500 000 ₽ подтверждает финансовый директор. Backend уже реализовал часть логики, frontend начал экран согласования, QA подготовил проверки. Анализ влияния изменений — одна из задач бизнес‑аналитика в ИТ, особенно когда новые требования появляются уже в процессе разработки. В этот момент заказчик добавляет: от 100 000 ₽ заявку должен сначала согласовать руководитель подразделения; от 500 000 ₽ после […]

Автоматизировать процессы, составлять ТЗ с ИИ и управлять требованиями — дайджест для аналитиков

Привет, Хабр. В этом мини-дайджесте собрали бесплатные вебинары октября для системных и бизнес-аналитиков. В подборке — работа с требованиями, проектирование систем и интеграций, оптимизация бизнес-процессов, управление стейкхолдерами и применение искусственного интеллекта в аналитике. Занятия проводят преподаватели Otus — практикующие специалисты, которые разбирают реальные рабочие задачи и делятся опытом. Это возможность обсудить подходы с экспертами, познакомиться […]

6 слоев сопротивления при внедрении ИИ. Почему сопротивление это нормально

Новые проблемы требуют новых решений. Или мы это уже проходили?

Аналитика, 1С и управление: программа A&PM EVENT 2026 готова

Как разобраться в неоднозначных требованиях, согласовать изменения с заказчиком и удержать проект в рамках ресурсов? Эти задачи станут темами INFOSTART A&PM EVENT 2026 — конференции для аналитиков и руководителей проектов 1С, которая пройдет 12–14 ноября в Санкт-Петербурге.

Вайб‑спекинг для 1С: как ИИ помогает аналитику превратить идею в техническое задание

Вайб‑кодинг уже стал привычным способом разработки: человек описывает задачу обычным языком, а ИИ помогает писать и уточнять код. Но до кода обычно появляются требования, карта процесса и техническое задание. Если этот этап выполнен поверхностно, модель лишь быстрее создаст решение не той задачи. Для работы аналитика точнее подходит термин вайб‑спекинг — диалог с ИИ, в котором исходная идея постепенно превращается в спецификацию: с границами доработки, объектами конфигурации, исключениями, […]

Маржа 91% и маржа 70% — это один и тот же заказ. Разбор четырнадцати чеков студии печати

Шесть основ бизнес‑анализа: как убедиться, что бизнес-анализ действительно принёс результат?

В предыдущей статье мы разобрали пятое базовое понятие BABOK — Контекст (Context).

Как выявлять саботаж стейкхолдеров в ИТ‑проектах и сохранить внедрение под контролем

Много лет я проектировала, внедряла и развивала крупные ИТ‑системы, а еще руководила командами аналитиков, разработчиков и IT‑проектами в целом. Практически на любом этапе — от первичного обследования до опытной эксплуатации — команда может столкнуться с пассивным или активным сопротивлением. Если вовремя не сгладить углы, саботаж со стороны пользователей или руководства может заблокировать и разработку, и внедрение и свести на нет все усилия.

Ошибки аналитиков, проектирующих системы под себя

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков. Я — независимый эксперт в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу статьи и книги. Давайте представим следующую ситуацию: вы потратили три месяца, собрали требования, нарисовали элегантную архитектуру, учли все краевые случаи. Разработчики в свою очередь написали качественный код. Вы передаёте систему в эксплуатацию, завариваете кофе и ждёте благодарностей. А через две […]

Что входит в инструментарий аналитика в 2026 году: темы секции INFOSTART A&PM EVENT 2026

Секция «Инструментарий аналитика» на INFOSTART A&PM EVENT 2026