Шесть основ бизнес‑анализа: почему игнорирование среды превращает блестящие решения в нежизнеспособные
В предыдущей статье мы разобрали четвёртое базовое понятие BABOK —
В предыдущей статье мы разобрали четвёртое базовое понятие BABOK —
Владельцы интернет-магазинов одежды всё чаще спрашивают про виртуальную примерку. Идея простая: покупатель прямо в карточке товара видит, как вещь на нём сядет. И почти всегда первый совет, который они слышат от разработчика или находят сами: поставить open-source модель типа CatVTON или IDM-VTON на свой сервер, раз она бесплатная. Мы через это прошли. Расскажу, почему на […]
Сегодня расскажем про книгу для тех, кто устал ждать, пока мир станет стабильным. Она не даст гарантий, но напомнит: великими становятся по собственному выбору.
В предыдущей статье мы разобрали третье базовое понятие BABOK — Изменение (Change). Мы выяснили, что изменение — это не событие, а процесс, и что 70% инициатив проваливаются не потому что техника плохая, а потому что человеческая сторона проигнорирована. Но предположим, вы всё сделали правильно: нашли нужные заинтересованные стороны, сформулировали истинную потребность, спроектировали переход. Следующий вопрос […]
Первый профессиональный навигатор по качественным исследованиям в бизнесе – который увлекает, объясняет сложное на конкретных примерах и помогает увереннее ориентироваться в мире исследований. Авторы – исследователи-практики с профильным образованием: социальный психолог Константин Ефимов и Анастасия Жичкина, кандидат психологических наук. Полностью книга называется: «Качественные исследования в бизнесе. Практическое руководство для исследователей, дизайнеров, продактов и стратегов». Объем: 392 страницы. […]
В предыдущей статье мы рассмотрели общий процесс работы аналитиков. Здесь подробнее остановимся на ключевых этапах подготовки постановки. Разберём, как именно выстроена аналитическая работа внутри upstream: от преданализа до груминга, и какие практики помогают повышать качество требований и снижать риски на этапе разработки. Преданализ Этот этап помогает уточнить контекст задачи и подготовить её к аналитической проработке. […]
Принятие решений на основании данных, это то, что отличает профи от дилетанта. Добрый день! Меня зовут Игорь. Я практикующий маркетолог. Сегодня расскажу как маркетологу принимать решения на основе данных и как нам поможет философия.
Статья написана на основе интервью с Даниилом, владельцем выездной химчистки автомобилей, Санкт-Петербург. Раньше я занимался машинами и хотел связать с ними жизнь по-серьёзному. Начал с автоподбора, помогал людям выбирать автомобиль под их параметры, ездил на просмотры. Денег это особо не приносило, поэтому через год я занялся перекупством, брал битые машины по низу рынка, приводил в […]