Архив рубрики ‘требования’

Вайб‑спекинг для 1С: как ИИ помогает аналитику превратить идею в техническое задание

Вайб‑кодинг уже стал привычным способом разработки: человек описывает задачу обычным языком, а ИИ помогает писать и уточнять код. Но до кода обычно появляются требования, карта процесса и техническое задание. Если этот этап выполнен поверхностно, модель лишь быстрее создаст решение не той задачи. Для работы аналитика точнее подходит термин вайб‑спекинг — диалог с ИИ, в котором исходная идея постепенно превращается в спецификацию: с границами доработки, объектами конфигурации, исключениями, […]

Системы управления требованиями где вы?

Всем привет! Меня зовут Роман,  я автор системы управления требованиями прорелиз.рф. И как раз про СУТ давайте поговорим (они же Requirements Management System или RMS). Как вам такая статистика: 80% считают целесообразным внедрение СУТ

Как выявлять саботаж стейкхолдеров в ИТ‑проектах и сохранить внедрение под контролем

Много лет я проектировала, внедряла и развивала крупные ИТ‑системы, а еще руководила командами аналитиков, разработчиков и IT‑проектами в целом. Практически на любом этапе — от первичного обследования до опытной эксплуатации — команда может столкнуться с пассивным или активным сопротивлением. Если вовремя не сгладить углы, саботаж со стороны пользователей или руководства может заблокировать и разработку, и внедрение и свести на нет все усилия.

Что входит в инструментарий аналитика в 2026 году: темы секции INFOSTART A&PM EVENT 2026

Секция «Инструментарий аналитика» на INFOSTART A&PM EVENT 2026

SDD в существующем проекте: спеки задним числом

В первой статье я рассказал, почему полностью перешёл на Spec-Driven Development, во второй — как изобретал roadmap-слой поверх Spec Kit. Обе статьи заканчивались одним и тем же вопросом из комментариев и личных сообщений: «Хорошо, а что делать с существующим проектом?» И это честный вопрос, потому что оба моих примера были удобными: либо новая фича, либо […]

От хаоса к системе: как мы выстроили процесс Discovery (часть 2)

В предыдущей статье мы рассмотрели общий процесс работы аналитиков.  Здесь подробнее остановимся на ключевых этапах подготовки постановки. Разберём, как именно выстроена аналитическая работа внутри upstream: от преданализа до груминга, и какие практики помогают повышать качество требований и снижать риски на этапе разработки. Преданализ Этот этап помогает уточнить контекст задачи и подготовить её к аналитической проработке. […]

Переделка стоила два дня, теперь два часа. Что в разработке подорожало взамен

Я сделал инструмент для бизнес и системного аналитика, чтобы не держать всё в голове во время разбора задачи

Меня зовут Денис, я бизнес-аналитик. Статья про то, как я построил себе рабочий инструмент — Custom Tool — который живёт прямо в браузере, ничего не требует устанавливать и помогает не забыть ни одного важного вопроса при разборе задачи. Ссылка на инструмент: denissadykov.github.io/ba-cheatsheet/custom Всё открыто, бесплатно, без регистрации. Проблема, которую я решал Когда берёшь задачу в […]

Что не так с требованиями у вас на проекте и как это связано с мотивацией команды

Когда в проекте начинаются проблемы с требованиями, чаще всего сначала смотрят на процесс. Не так описали задачу, не уточнили сценарии, плохо расставили приоритеты, забыли ограничения, не договорились о критериях готовности. Это всё действительно важно. Но, по моему, требования ломаются не только из‑за плохих шаблонов или небрежного описания задач.

Как устроена разработка ПО: разбираем Waterfall и Agile

Материал подготовлен в рамках курса «Системный аналитик. Базовый уровень». Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев. Я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech, а также преподаю на курсах разработки и архитектуры в OTUS. В этой статье расскажу о том, как на самом деле устроен процесс создания ПО и почему выбор методологии разработки до сих пор вызывает жаркие споры даже в очень дорогих […]

123