Архив рубрики ‘требования’
26
Июн
2026
Июн
2026
13
Июн
2026
Июн
2026
Я сделал инструмент для бизнес и системного аналитика, чтобы не держать всё в голове во время разбора задачи
Меня зовут Денис, я бизнес-аналитик. Статья про то, как я построил себе рабочий инструмент — Custom Tool — который живёт прямо в браузере, ничего не требует устанавливать и помогает не забыть ни одного важного вопроса при разборе задачи. Ссылка на инструмент: denissadykov.github.io/ba-cheatsheet/custom Всё открыто, бесплатно, без регистрации. Проблема, которую я решал Когда берёшь задачу в […]
12
Май
2026
Май
2026
Что не так с требованиями у вас на проекте и как это связано с мотивацией команды
Когда в проекте начинаются проблемы с требованиями, чаще всего сначала смотрят на процесс. Не так описали задачу, не уточнили сценарии, плохо расставили приоритеты, забыли ограничения, не договорились о критериях готовности. Это всё действительно важно. Но, по моему, требования ломаются не только из‑за плохих шаблонов или небрежного описания задач.
08
Май
2026
Май
2026
Как устроена разработка ПО: разбираем Waterfall и Agile
Материал подготовлен в рамках курса «Системный аналитик. Базовый уровень». Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев. Я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech, а также преподаю на курсах разработки и архитектуры в OTUS. В этой статье расскажу о том, как на самом деле устроен процесс создания ПО и почему выбор методологии разработки до сих пор вызывает жаркие споры даже в очень дорогих […]
29
Апр
2026
Апр
2026
User Story: полный гайд по написанию без ошибок
Материал подготовлен в рамках курса «Системный аналитик» Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, и в этой статье я расскажу про то, как команды годами пишут «вроде бы одинаковые»
26
Апр
2026
Апр
2026
От хаоса к системе: как мы выстроили процесс Discovery (часть 1)
Сколько людей — столько и мнений о процессах в команде (с). Давайте поразмышляем — как выстроить процесс анализа так, чтобы он стал для команды не формальным набором этапов, а рабочим инструментом? Опираемся на наш опыт работы в командах разработки одного из операторов электронного документооборота. Все описанные процессы формировались и развивались на практике. За отправную точку возьмем […]
17
Апр
2026
Апр
2026
Как я научил Claude Code работать бизнес-аналитиком по руководству BABOK. Вот что получилось
AIналитик (AInalyst) — это AI-ассистент, который работает рядом с вами как опытный коллега бизнес-аналитик. Он прекрасно знает методологию BABOK v3, умеет строить карты стейкхолдеров, планировать интервью и обрабатывать его результаты: собирать требования, трассировать и приоритизировать их, оформлять артефакты. Вы описываете задачу своими словами — AIналитик предлагает следующий шаг, задаёт уточняющие вопросы и делает работу. BABOK […]
09
Окт
2025
Окт
2025
Подход к анализу требований в проектах внедрения ERP-систем
Несмотря на то, какая методология лежит в основе внедрения корпоративной информационной системы, будь то каскадная, итерационная или спиралевидная, этап анализа требований является одним из первых и наиболее критичных [1]. В рамках этапа анализа выявляются наборы требований, предъявляемых бизнес-пользователями к разрабатываемой системе, ведется их приоритизация для понимания наиболее важных, а также фиксация объема проекта.
21
Сен
2025
Сен
2025
3 ключевые проблемы из-за которых управляемость проектов идет под откос
Всем привет! Я уже больше 15 лет в IT, в роли РП 7 лет, до этого долго был в смежных ролях релиз-менеджера и сервисного-менеджера. Долго мне не давали переходить в РП, но я формировал теоретическую базу и ворвался потом сразу в большие проекты. Сейчас являюсь играющим тренером, люблю сложные проекты/фичи большого масштаба. По запросу занимаюсь […]
02
Июл
2025
Июл
2025
10 ошибок бизнес-аналитика
Продолжая тему косяков, с которыми могут столкнуться представители различных профессий, давайте поговорим о тех проблемах, который бывают у бизнес‑аналитиков.