Архив рубрики ‘babok’
Июл
2026
Июн
2026
Шесть основ бизнес-анализа: как выявить потребность и отделить истинную цель бизнеса от промежуточных решений
В прошлой статье мы разобрали первое базовое понятие BABOK — Заинтересованные стороны (ЗСт) (
Апр
2026
Как я научил Claude Code работать бизнес-аналитиком по руководству BABOK. Вот что получилось
AIналитик (AInalyst) — это AI-ассистент, который работает рядом с вами как опытный коллега бизнес-аналитик. Он прекрасно знает методологию BABOK v3, умеет строить карты стейкхолдеров, планировать интервью и обрабатывать его результаты: собирать требования, трассировать и приоритизировать их, оформлять артефакты. Вы описываете задачу своими словами — AIналитик предлагает следующий шаг, задаёт уточняющие вопросы и делает работу. BABOK […]
Мар
2026
Применение модели Захмана в проектах внедрения, поддержки и развития ERP-систем
Стремительное развитие корпоративных информационных систем, представленных набором информационных систем, автоматизирующих заданную предметную область, диктуют обязательные требования к построению сбалансированной ИТ-архитектуры. Архитектура разрабатываемого и имплементируемого программного решения должна быть построена таким образом, чтобы заложить гибкие, масштабируемые и технологичные механизмы работы, обеспечивая тем самым возможность оперативного реагирования на любые изменения внешней среды.
Янв
2026
Есть ли шанс правильно оценить трудозатраты?
«План ничто, планирование — всё…» — Дуайт Эйзенхауэр, 34-й президент США Если что‑то может пойти не так — оно пойдет не так
Авг
2025
Базовые понятия бизнес-анализа и применение их в работе
Почему решил написать статью: всё просто, не нашел аналогичной статьи и решил восполнить пробел! К тому же, эти знания сильно помогают мне в работе. Итак, сразу к делу. Начнем, разумеется, с определения бизнес-анализа — возьмем классическое определение из BABOK: Бизнес-анализ — это деятельность, которая делает возможным проведение изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам в […]

