Чтение на выходные: «Великие по собственному выбору» Джима Коллинза и Мортена Хансена
Сегодня расскажем про книгу для тех, кто устал ждать, пока мир станет стабильным. Она не даст гарантий, но напомнит: великими становятся по собственному выбору.
Архив рубрики ‘менеджмент в it’
24
Июл
2026
Июл
2026
17
Июл
2026
Июл
2026
03
Июл
2026
Июл
2026
Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит
В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджменту. До этого Брукс руководил разработкой операционной системы OS/360 в IBM — одного из самых масштабных программных проектов своего времени. Когда всё закончилось, ему было что рассказать. Главная мысль книги звучала странно. Если проект начинает […]
18
Июн
2026
Июн
2026
02
Июн
2026
Июн
2026
Кодекс самурая для продакта: как я училась выживать в хаосе и отпускать гиперконтроль
Как-то я прочитала морально-этический кодекс самураев и где-то к середине поняла, что речь в нём идёт про мою работу — управление проектами и продуктами в IT.
29
Май
2026
Май
2026
19
Май
2026
Май
2026
It takes everybody: делегируем команде
Меня зовут Катя, я руковожу операционным отделом ITSM 365 в Naumen.
14
Май
2026
Май
2026
Коммиты есть, а результата нет: как мы научились видеть реальную динамику команд и построили KODA
Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, я руководитель разработки в ITFB Group.
31
Мар
2026
Мар
2026
Незаменимых нейтрализуют, тёмная триада останется. Что дальше?
Я строю системы менеджмента. А ещё я коуч, специализирующийся на выгорании и нейроотличиях в IT. И я очень злюсь. Злюсь, как живой человек, который регулярно разгребает последствия того, о чём на Хабре пишут как об успешном кейсе.
28
Мар
2026
Мар
2026
CEO навайбкодил прототип. Почему после этого команда не обязана работать вдвое быстрее
Приветствую, дорогие читатели. На протяжении последнего года мне посчастливилось пообщаться с несколькими десятками бывших и текущих коллег, от разработчиков до владельцев компаний, на тему внедрения ИИ, и, кажется, я открыл врата в ад. Написать эту статью меня сподвигнул услышанный недавно краем уха разговор: — Пару дней назад наш CEO собрал всю команду и с громким […]