Архив рубрики ‘менеджмент в it’

Чтение на выходные: «Теория каст и ролей» Алекса Крола

Сегодня в рубрике — книга про скрытую механику человеческих групп.

Чтение на выходные: «Великие по собственному выбору» Джима Коллинза и Мортена Хансена

Сегодня расскажем про книгу для тех, кто устал ждать, пока мир станет стабильным. Она не даст гарантий, но напомнит: великими становятся по собственному выбору.

Чтение на выходные: «Как гибнут великие. И почему некоторые компании никогда не сдаются» Джима Коллинза

Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит

В 1975 году Фредерик Брукс выпустил книгу «Мифический человеко-месяц». Она появилась не потому, что он решил написать очередной учебник по менеджменту. До этого Брукс руководил разработкой операционной системы OS/360 в IBM — одного из самых масштабных программных проектов своего времени. Когда всё закончилось, ему было что рассказать. Главная мысль книги звучала странно. Если проект начинает […]

Как я перестал быть руководителем-супергероем и начал строить самостоятельную команду

Кодекс самурая для продакта: как я училась выживать в хаосе и отпускать гиперконтроль

Как-то я прочитала морально-этический кодекс самураев и где-то к середине поняла, что речь в нём идёт про мою работу — управление проектами и продуктами в IT.

Чтение на выходные: «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат» Дэна Кеннеди

It takes everybody: делегируем команде

Меня зовут Катя, я руковожу операционным отделом ITSM 365 в Naumen.

Коммиты есть, а результата нет: как мы научились видеть реальную динамику команд и построили KODA

Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, я руководитель разработки в ITFB Group.

Незаменимых нейтрализуют, тёмная триада останется. Что дальше?

Я строю системы менеджмента. А ещё я коуч, специализирующийся на выгорании и нейроотличиях в IT. И я очень злюсь. Злюсь, как живой человек, который регулярно разгребает последствия того, о чём на Хабре пишут как об успешном кейсе.

123.4