Архив рубрики ‘корпоративное обучение’

Сотрудники не используют новые знания в работе: чек-лист по проектированию переноса обучения на практику

Как внедрить перенос в корпоративное обучение, сделать его обязательной частью программ и тем самым увеличить отдачу от инвестиций в развитие сотрудников? Обучение само по себе не создает ценности для бизнеса — оно дает сотрудникам только знания, алгоритмы действий и опыт в учебной среде. Станут ли они частью ежедневной практики, зависит от переноса обучения (transfer of […]

Как мы запустили Sales Camp и обучили студентов сложным ИТ-продажам: внутренний трек, параллельный открытому найму

Даниэль Ануприенко

AI‑хакатон в GlowByte: как мы решали задачи для вымышленной розничной сети «МегаБайт»

Всем привет! На связи команда BI‑практики GlowByte.

Управление результативностью сотрудников: почему одного performance review недостаточно

Почему сотрудники не выполняют KPI и с чем связана низкая результативность? Чтобы ответить на эти вопросы, разберем «золотой стандарт» Human Performance Technology: Behavior Engineering Model и Human Performance System Рост результативности — приоритет для любого бизнеса. Компании по-разному решают эту задачу: нанимают «топов» с рынка, покупают программы обучения и внедряют классический performance management. Однако реальная […]

Почему корпоративные курсы не работают и что с этим делать: разбор с данными

Компании тратят на обучение сотрудников колоссальные деньги. В 2024 году объём мирового рынка корпоративного обучения составил около $390 миллиардов. Цифра внушительная, но вот парадокс: только 37% американских работников в 2024 году сообщили о высокой удовлетворённости качеством корпоративного обучения, хотя 84% при этом говорят, что учёба придаёт их работе смысл. Разрыв между желанием учиться и реальной […]

Система вместо силы воли: как выстроить привычку читать, которая не сломается через две недели

Скорее всего, вы уже пробовали привить привычку регулярно читать. В начале года, после вдохновляющего разговора или прочитанного поста покупали книгу, открывали первую главу, несколько вечеров держались, а потом незаметно переключались на что‑то другое. Через две недели книга лежала с закладкой на 40-й странице, и вы убеждали себя, что просто недостаточно дисциплинированны. Но проблема вовсе не в дисциплине, проблема — в подходе. 

Какие книги читают в IT-командах: аналитика запросов корпоративной библиотеки Alpina Digital

Мы не планировали делать из этого материал. Просто в какой-то момент накопилось достаточно данных по запросам внутри корпоративной библиотеки Alpina Digital, чтобы можно было ответить на вопрос, какие книги читает нага IT-аудитория.

Саммари vs полная книга: когда краткое содержание работает лучше, а когда вредит

Онбординг за дни вместо недель: как ИИ собирает обучение из вашей базы знаний на примере сервиса БЗ

В корпоративный искусственный интеллект за последнюю пару лет вложили от 30 до 40 миллиардов долларов. К лету 2025-го выяснилась досадная вещь: 95% этих внедрений не принесли компаниям ничего – ни сэкономленных часов, ни лишнего рубля в годовом отчёте.  Попробую проиллюстрировать: Новый сотрудник открывает корпоративного ассистента и задаёт первый рабочий вопрос – что-нибудь житейское, вроде «как […]

Результативное обучение сотрудников: почему зависит не только от команды L&D, но и от зрелости компании

Обучение проводится, поведение и результаты не меняются — распространенная ситуация в корпоративном обучении. По данным исследования Сберуниверситета, только 42% участников измеряют влияние обучения сотрудников на ключевые показатели бизнеса. Сначала я думал, что проблема в несовпадении ожиданий. Команды L&D создают решения, которые помогают достичь учебных целей — передать знания и отработать навыки. Бизнес ожидает после обучения […]

12