Архив рубрики ‘организационная зрелость’

ROI в корпоративном обучении: когда расчет превращается в манипуляцию и подгонку цифр

Бизнес инвестирует в развитие сотрудников и хочет знать, куда и как были потрачены деньги компании. Поэтому руководитель L&D должен уметь не только запускать эффективные программы обучения, но и измерять их ROI.  Согласно ROI Institute, на уровне ROI оценивается 5% программ. В своей практике я использую ROI, когда речь идет о программе обучения как инвестиционном проекте, […]

Принципы организационного проектирования

«А вы, друзья, как ни садитесь, всё в музыканты не годитесь» — цитата из басни «Квартет» Ивана Крылова В бизнес‑архитектуре одним из ключевых понятий является организационная структура. По вопросам организационного проектирования написано множество книг и исследований с анализом различных вариантов организационных структур и «лучшими» практиками в этой области. Со своей стороны, я хочу поделиться принципами организационного проектирования, на которые можно ориентироваться при построении организационной структуры. И да, […]