Архив рубрики ‘bi’
Окт
2026
Сен
2026
Как разработать шаблон дашборда для разных подразделений
В одном из BI-проектов мы собирали управленческую аналитику для крупной образовательной организации. В одном контуре должны были работать данные о контингенте, успеваемости, задолженностях, финансах, нагрузке и других направлениях. Пользователи при этом были совсем разными: руководство смотрело на организацию целиком, учебные подразделения работали со своими процессами, кафедрам была нужна более глубокая детализация, финансовым специалистам — собственные […]
Сен
2026
Как выбирать BI‑систему под реальные ограничения организации
В одном из проектов мне нужно было развивать управленческую аналитику в крупной образовательной организации. Данные уже были: учебные процессы, финансовые показатели, поступления и другие направления хранились во внутренних системах. Руководству требовались не очередные Excel‑файлы, а единый BI‑контур с дашбордами, детализацией и регулярным обновлением.
Авг
2026
AI‑хакатон в GlowByte: как мы решали задачи для вымышленной розничной сети «МегаБайт»
Всем привет! На связи команда BI‑практики GlowByte.
Июл
2026
Как C-level команда за три дня собрала мультиагентного AI-аналитика и выиграла хакатон
В июне в Красной Поляне прошёл пятый South HUB, ежегодный кэмп для C-level в ІТ, который собрал более 500 CTO, CEO, CIO и CPO крупнейших российских компаний. В этом году добавили новый формат – хакатон AI South Hack, оператором которого выступила GIGASCHOOL. Участниками стали руководители, которые в своих компаниях принимают решения о внедрении AI и […]
Июн
2026
Когда отчет приходит слишком поздно: как мы переделали BI в систему раннего предупреждения
(на примере сервиса, продаж b2b и подключений ШПД) Мне кажется, у каждого управленца есть любимый дашборд. Лично мой внешне совсем не похож на “красивую BI-аналитику”. В нем нет сложных графиков, нет круговых диаграмм, нет презентационной магии. Есть несколько карточек с красными цифрами: аварии в очереди; юридические лица в очереди; заявки, по которым не было звонка […]
Июн
2026
Почему дашборды не меняют управление
В BI-проектах есть момент, который на бумаге выглядит как финал работы, а на практике часто оказывается только началом более сложной части. Отчёт готов, данные обновляются, показатели считаются, доступы выданы, на демонстрации заказчик в целом согласен с логикой и просит разве что добавить несколько разрезов или поправить формулировки. С точки зрения проекта всё выглядит неплохо: есть […]
Май
2026
Как вернуть управляемую модель бизнеса, когда уходит руководитель отдела продаж
Я, Ирина Чекулаева, обожаю BI и с удовольствием разоблачаю мифы и ищу ошибки в системах бизнес-аналитики. Здесь хочу порассуждать на тему CRM аналитики по результатам реального проекта. Чем дальше, тем очевиднее становится один парадокс, что CRM фиксирует звонки, письма, сделки, статусы, но она не отвечает на главный вопрос: почему продажи происходят или не происходят. Сегодня […]
Мар
2026
OLAP-кубы в финансах: превращаем бюджетирование в управляемую систему
Цифровизация финансовой функции нередко воспринимается как масштабный и дорогостоящий проект. Со стороны кажется, что единовременно требуется внедрить несколько сложных систем и полностью перестроить бизнес-процессы. Евгения Крюкова, старший аналитик «Оптимакрос», разобрала в статье, как OLAP-кубы (Online Analytical Processing) меняют бюджетирование и планирование в организации и почему именно их выбор становится критически важным этапом цифровой трансформации финансового […]
Мар
2026
Хотите расти — начните с отчётов
Как Битрикс24 помогает принимать точные решения Внедрив Битрикс24, компания получает мощный инструмент для управления продажами, коммуникациями и задачами. Однако CRM — это лишь платформа. Чтобы она начала работать именно на рост бизнеса, обязательно переводите накопленные данные в инсайты.

