Архив рубрики ‘внедрение ии’

Вместо того, чтобы укоротить рабочую неделю на день, внедрение ИИ только увеличило количество работы

Уже довольно много лет руководители компаний, вкладывающих сотни миллиардов долларов в год в разработку различных инструментов искусственного интеллекта, настаивают на том, что в конечном итоге эта технология приведёт к сокращению времени, которое люди тратят на работу. Четыре года назад технический директор Google заявил, что к 2025 году ИИ обеспечит переход на четырёхдневную рабочую неделю. В начале этого года, всего через год после прогноза того технического директора, […]

Исследование: ИИ повышает продуктивность работников неравномерно

Специалисты из Калифорнийского университета в Беркли, Гарварда и Колумбийского университета в течение шести месяцев наблюдали за работой владельцев малого бизнеса в Кении, которым дали доступ к ИИ‑советнику на базе GPT-4. Выяснилось, что внедрение технологии сказалось на их продуктивности по‑разному.

Завтра на INFOSTART CIO CAMP 2026 разберут экономику ИИ

14 августа в Санкт-Петербурге стартует INFOSTART CIO CAMP 2026

Как мы научились не тратить деньги на ненужные ИИ-проекты: 4 ошибки и 1 система, которая их исправляет

ИИ-пилоты редко проваливаются из-за «плохой модели». В наших проектах модель честно показывает 80–90% качества, но проект всё равно не взлетает. Либо экономия оказывается меньше стоимости внедрения, либо автоматизируют не тот участок процесса или данные не подтверждают гипотезу.  Привет, Хабр! Меня зовут Василий Мухин. Я развиваю направление внедрения искусственного интеллекта в К2Тех: отвечаю за прикладные ИИ-решения, […]

Почему внедрение ИИ‑агентов не дает нужных результатов

Как стать лучшим AI-Builder, или Топ худших ошибок с AI и как их преодолеть

Все поинты ниже применяются при общении, промптинге и ежедневной работе с AI — и во многом они пересекаются с тем, как общаются люди между собой. «Нельзя ошибаться» → Ошибаться это нормально. Спрашивайте проанализировать и исправить их, создавайте культуру инструментов и регрессионного тестирования, чтобы отлавливать и разбирать ошибки (то есть занимайтесь развитием engineering stewardship).

Почему успешный ИИ-пилот может не окупиться?

Хорошие показатели пилота еще не означают, что внедрение окупится после масштабирования. На INFOSTART CIO CAMP 2026

Стандартизация ИТ-производства как первый шаг к автоматизации процессов

Привет, меня зовут Дарья, я ИТ-бизнес-партнёр в БКС Банке. Часто при внедрении ИИ возникает вопрос: а нужно ли сначала стандартизировать процессы? Какой эффект это даст? В моей статье ниже мы подробно разберем, почему при отсутствии единых правил агент вынужден восстанавливать контекст, а не контролировать результат. На примере агента, анализирующего квартальную отчётность, мы убедимся: хаотичная декомпозиция […]

ИИ в инженерной команде: практический гайд по обмену рабочими приёмами

Обучение через чужой опыт — вполне реальная штука: мы перенимаем навыки и знания, наблюдая за другими, слушая об их ошибках, видя, что сработало. Поэтому постмортемы так хорошо помогают наращивать контекст и видеть, как другие инженеры решают проблемы. В последнее время я много думаю об обучении через чужой опыт — особенно о том, как инженеры учатся […]

IKEA-подход к AI и вайбкодингу: как не остаться без шкафа в гонке за внедрениями

Дисклеймер Я понимаю, что аудитория Хабра по большей части технически подкованная, и если вам было бы интересно почитать о реальных провалах вайбкодинга с техническими деталями, то статья не про это. Однако, если у вашего руководителя подгорает от желания сделать дизрапт с помощью автоматизации с ИИ-ботом “вчера и дёшево” — киньте ему эту ссылку. В ней […]

123