Архив рубрики ‘маркетплейсы’

Мы производим игрушки в России, и маржа упала с 30% до 10%. Но мы все равно упаковываем каждую игрушку дважды

Это история бренда JackoToys, рассказанная их генеральным директором Светланой Болдовкиной и техническим директором Юрием Аржановым в интервью со Сбер2B Онлайн-Продажи (ранее inSales) Почему мы выбрали нишу детских игрушек

УСН для селлеров в 2027 году: почему Минфин обсуждает отмену региональных ставок

Минфин предложил обсудить исключение оптовой и розничной торговли из перечня видов деятельности, для которых регионы вправе устанавливать пониженные ставки УСН. 30 июня 2026 года заместитель министра финансов Алексей Сазанов направил соответствующие письма Торгово-промышленной палате, «Опоре России» и «Деловой России». От организаций попросили в короткий срок представить мнение бизнеса. Интересно, какое мнение заместитель министра финансов ожидал […]

Как я шью носки из сорняка и беру за это 2 млн в месяц

Я делаю простые вещи: шапки, носки, футболки, одеяла. Ничего такого, что нельзя повторить — лекала беру готовые, адаптирую под себя, с нуля почти ничего не разрабатываю. При этом худи у меня стоит 12 600 рублей при себестоимости около 4000. А рынок, на котором я работаю, последние годы проседает. За экологичные товары люди стали платить меньше, […]

У меня 2 млн в месяц на конопле. Зарабатываю я куда меньше, чем вы подумали

Я делаю простые вещи: шапки, носки, футболки, одеяла. Ничего такого, что нельзя повторить — лекала беру готовые, адаптирую под себя, с нуля почти ничего не разрабатываю. При этом худи у меня стоит 12 600 рублей при себестоимости около 4000. А рынок, на котором я работаю, последние годы проседает. За экологичные товары люди стали платить меньше, […]

12 лет доказываю, что мой товар легален: и всё равно зарабатываю меньше программиста

Я делаю простые вещи: шапки, носки, футболки, одеяла. Ничего такого, что нельзя повторить — лекала беру готовые, адаптирую под себя, с нуля почти ничего не разрабатываю. При этом худи у меня стоит 12 600 рублей при себестоимости около 4000. А рынок, на котором я работаю, последние годы проседает. За экологичные товары люди стали платить меньше, […]

Все говорят, что на Wildberries не заработать. А я делаю на пару сантиметров больше и продаю на 30 млн в месяц

Статья написана на основе интервью с Никитой Мащенко, селлером и автором Telegram-канала «Ушел из Газпрома на Wildberries». Меня зовут Никита, и я ушел из Газпрома, чтобы продавать женские сумки. Звучит как заголовок инфоцыганского курса, но за этим пять лет в одной нише, больше 500 тысяч проданных сумок и очень много таблиц. На маркетплейсах все стали […]

Лёгкие деньги на Wildberries кончились ещё в 2023-м — и это лучшее, что со мной случалось

Статья написана на основе интервью с Никитой Мащенко, селлером и автором Telegram-канала «Ушел из Газпрома на Wildberries». Меня зовут Никита, и я ушел из Газпрома, чтобы продавать женские сумки. Звучит как заголовок инфоцыганского курса, но за этим пять лет в одной нише, больше 500 тысяч проданных сумок и очень много таблиц. На маркетплейсах все стали […]

Чем хуже становится на Wildberries, тем больше я зарабатываю

Статья написана на основе интервью с Никитой Мащенко, селлером и автором Telegram-канала «Ушел из Газпрома на Wildberries». Меня зовут Никита, и я ушел из Газпрома, чтобы продавать женские сумки. Звучит как заголовок инфоцыганского курса, но за этим пять лет в одной нише, больше 500 тысяч проданных сумок и очень много таблиц. На маркетплейсах все стали […]

Я ушёл из Газпрома, продал 500 тысяч сумок и половину денег отдал Вайлдберриз

Статья написана на основе интервью с Никитой Мащенко, селлером и автором Telegram-канала «Ушел из Газпрома на Wildberries». Меня зовут Никита, и я ушел из Газпрома, чтобы продавать женские сумки. Звучит как заголовок инфоцыганского курса, но за этим пять лет в одной нише, больше 500 тысяч проданных сумок и очень много таблиц. На маркетплейсах все стали […]

Быстрый оборот убивает медленный склад: почему рост заказов ломает логистику

Склад перестает справляться не только из-за нехватки людей или площади. Часто причина проще: бизнес уже работает на другой скорости, а склад всё ещё живёт по старым правилам. Подключили маркетплейсы, развили e-commerce, добавили доставку день в день — и нагрузка выросла не линейно. Выручка может прибавить 30–40%, а количество складских операций — в 2–3 раза. Бизнес […]

123