Архив рубрики ‘масштабирование’

VictoriaLogs: система логирования для больших объёмов данных

Адаптированный обзор по мотивам статьи «VictoriaLogs Deep Dive: Rethinking Log Management for the Petabyte Era». VictoriaLogs — система хранения и поиска логов от команды VictoriaMetrics. Её идея проста: не заставлять оператора заранее проектировать индексы и схему данных, а дать ему возможность принимать логи и искать по их полям сразу. При этом система должна оставаться относительно […]

Почему успешный ИИ-пилот может не окупиться?

Хорошие показатели пилота еще не означают, что внедрение окупится после масштабирования. На INFOSTART CIO CAMP 2026

Ты больше не управляешь людьми: почему это происходит и что с этим делать

Привет, Хабр! Меня зовут Аркадий Озеров, менеджер в ИТ-команде Россельхозбанка, и я продолжаю делится историей роста своей команды. Мы выросли с 7 до 25 человек, а я продолжал управлять так же, как раньше. И это превратилось в проблему.  Как не утонуть в хаосе при росте команды в 4 раза? 

Сценарий организационного провала ИТ‑функции. Хроника предсказуемой катастрофы

Все счастливые семьи похожи друг на друга.Каждая несчастливая семья несчастлива по‑своему? Климсаныч, обо что сегодня? Эта статья о том что у организационного провала ИТ‑функции существует типовой сценарий.Эта статья о том когда, где, что и как ломается В этой статье мы не будем рассматриваем конкретные формы провалов, думаю, что каждый из вас, читатель, сможет назвать десяток своих и десятки чужих историй производственного ада. Нас в этой статье интересует последовательность, по которой […]

Backstage — управление микросервисным ландшафтом без хаоса

Представьте: в вашей компании уже не десятки, а сотни микросервисов. Новый разработчик приходит в команду и первую неделю тратит не на код, а на поиски. «Где лежит этот API?», «Как запустить этот сервис локально?», «Кому писать, если он падает?». Каждая команда изобретает свои велосипеды для документации, а общие инструменты превращаются в разрозненную коллекцию закладок в […]

Когда процессы мешают бизнесу: ошибка, которую совершают почти все команды

Чаще всего, когда в компании начинаются проблемы с управляемостью, первая реакция, обычно, улучшить процессы: добавить прозрачности ввести новые правила

Юридический техдолг: как он появляется и почему его не видят

ЧАСТЬ 1: БИЗНЕС И СТРАТЕГИЯ

«Мы не видели пассажиров — только их тени». Часть 1: Как я выявил системный обман на ₹650 млн в индийских автобусах Автор: Алексей Бобрешов, руководитель отдела ИИ Категория: Искусственный интеллект, управление проектами, бизнес-аналитика, международные проекты Время чтения: 10–12 минут Введение: Почему я взялся за этот проект Я руковожу направлением искусственного интеллекта в одном из крупнейших […]

В 2025 г. впервые в истории объем продаж китайских автомобилей в мире вышел на 1 место, обогнав японские

За 20 лет до Самоката: как Kozmo.com стал первопроходцем экспресс-доставки

В 1999 году он обещал принести вам сникерс, сигареты и видеокассету быстрее, чем Amazon отправлял письмо с подтверждением. Kozmo опередил своё время, собрал сотни миллионов от инвесторов, запустил склады по всей стране. Но почему мы не слышим о нем сейчас?

12