Сократили пол-поддержки — 6 инструментов, чтобы разгрузить тех, кто остался
29% компаний уже урезали ИТ-бюджеты — и это при том, что сам ИТ-сектор растет и занимает уже
29% компаний уже урезали ИТ-бюджеты — и это при том, что сам ИТ-сектор растет и занимает уже
Здравствуйте, меня зовут Егор Литвиненко. Я — разработчик с 13-летним стажем. Сейчас занимаюсь заказной разработкой, внедрением и автоматизацией, оптимизацией затрат на ИТ. Ранее работал с крупнейшими компаниями: Магнит (ЗАО Тандер), Яндекс Инфраструктура, проекты из Топ‑100 Fortune, и не только. Три года преподаю промышленное программирования на Java в НИУ ВШЭ. Был ментором программных курсовых и дипломных проектов студентов […]
Фиксить рутинные баги — это отстой. Никто в здравом уме не просыпается с мыслью: «О, как же я хочу сегодня весь день ковырять чужой легаси-код, чтобы понять, почему кнопка в IE11 уезжает на три пикселя влево!»
Привет, Хабр! Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления в Аспро — мы разрабатываем систему управления проектами Аспро.Cloud. В этой статье расскажу, зачем мы интегрировали MCP в собственный продукт, как определяли сценарии для внедрения и что из этого получилось.
Привет! Меня зовут Артём, я занимаю должность владельца продукта. Развиваю направление бренд-медиа Совкомбанка, которое включает в себя Совкомблог и Халва Медиа. Если вы работаете в финтехе, то знаете: продуктовые менеджеры тонут в рутине. Документация, согласования, бесконечные уточнения «а что имел в виду бизнес?», приоритизация бэклога, аналитика, стратегии… А на нормальную работу с клиентом — ту […]
Если вы пользуетесь ИИ с 2024 и знаете, что такое few‑shot — статью можно пропустить. Здесь про начальные принципы работы с текстовыми ИИ. когда ИИ выдал все что знал Проблема: запросы как в поисковик «Напиши код». «Сделай план». «Объясни, что такое Agile».
Представьте, что компания — это дом. Когда бизнес только родился и ютится в студии формата основатель и пара помощников, его стены держатся на энтузиазме и личной харизме. Но как только вы решаете достроить второй этаж (нанимаете новых сотрудников), провести сложные перекрытия (создаёте отделы) и протянуть современную проводку (настраиваете логистику и учёт), старые стены начинают трещать […]
Я регулярно выкладываю посты в блог НормЦРМ. На двух языках: русском и английском. Написал пост, придумал заголовок. Тут всё просто. А дальше неприятный процесс. С помощью ИИ перевести пост на английский — и перенести перевод в блог. А ещё сгенерировать мета-данные и og-данные (это для поисковиков и мессенджеров), тоже перевести их на английский и руками […]
Можно ли упростить процесс BIM-проектирования при помощи настроенного и отлаженного процесса выпуска рабочей документации?